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建筑行业是我国重要的经济增长行业，关系到国家的经济增长；关系到我国的经济平稳快速健康发展；也关系到人民生活水平的提高。在新的形势下，建筑施工企业要想适应形势发展的需要，实现人力资源管理的创新，进行人力资源管理的变革，大力提高建筑施工企业的人力资源的管理水平，充分发挥建筑施工企业员工的工作积极性和创造性，科学的认识人才、使用人才。如此，才可以在激烈的市场竞争中占有一席之地。笔者将从建筑施工企业人力资源管理的现状分析，概述建筑施工企业人力资源管理的意义，并探究其对策。