受国内外金融环境的影响,我国经济的发展推动着保险业规模的迅速扩大,保险行业也迎来了黄金期。但是,伴随着激烈的市场竞争和复杂多变的业务活动,保险公司需要对自身的内部治理及经营风险做出有效的防范和改革,内部审计成为了公司的中坚力量。因此,保险机构应完善对内部审计的质量控制制度,建立实施内部审计的绩效评价体系,以规范并提升内部审计的工作质量,高效的体现内部审计为企业提供服务的价值。A公司在复杂多变的市场环境下经营管理方面出现一定问题,被保监会出具监管函并勒令整改,这其中内部审计不仅没有有效防范公司的经营风险,也因自身管理不到位被点名,说明现行的内部审计绩效评价体系不适用于公司当下的管理模式,无法对内部审计起到监督控制的作用,如何提升内部审计部门的工作质量是必须要解决的问题。本文在分析现在A公司内部审计的绩效状况和评价指标体系的基础上,结合公司发展战略,并根据保监会对保险公司的审计质量规范要求,运用绩效棱柱法从利益相关者的满意和贡献、组织战略、业务流程、组织能力五个维度重建了A公司内部审计绩效评价指标体系,利用层次分析法确定所构指标的权重,并运用模糊综合评价法确定所建指标的评价值。通过对A公司内部审计绩效的综合评价,发现A公司内部审计部门整体绩效处于一般水平,还是存在诸多问题需要及时改善,以此本文就A公司内部审计现有的缺陷提供了相应的对策建议。