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“诚惶诚恐，如履薄冰。”陈曦这样形容自己的2008年。陈曦反思，2008年自己对于整体经济环境的判断是有问题的。“08年我看到很多希望，我们控股及参股了几家公司。收入达到了前所未有的增长。但老问题过后，又出现了一堆的新问题。”
2008年，对于陈曦既有感动又有无奈。受到众多大公司迅猛发展的环境影响，陈曦也开始加速自己公司的发展，员工从20多人迅速增长到70人，收购、扩张似乎也让陈曦从中找 到了一种“快感”。“公司只要超过50人，管理模式就需要大的变动。”陈曦颇有体会地说。
然而，全球金融危机的到来也影响到陈曦的公司。
裁员！公司组建5年多，陈曦从来没有裁过任何一名员工。但这一次，陈曦无奈地选择了主动裁员。这让陈曦心里感觉很难受，毕竟很多员工的能力很强，工作都很默契，但受大环境影响，陈曦必须做出抉择。
陈曦并没有经历过经济危机，只是对于1999年中国互联网的“冬天”印象很深。1999年是中国互联网起步年，其实早在1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赚钱了，“比马云的阿里巴巴还要早几年。”一家香港的VC（创业投资）公司看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元！
两年后，陈曦在1600万美金收购合同上签字，把公司卖给了外国人。“这是正确的并购决定，因为清楚自己没有能力带领公司走得更远。”而这一年，陈曦才18岁，其身家就已暴涨到上千万！
“诚惶诚恐，如履薄冰。”陈曦这样形容自己的2008年。陈曦反思，2008年自己对于整体经济环境的判断是有问题的。“08年我看到很多希望，我们控股及参股了几家公司。收入达到了前所未有的增长。但老问题过后，又出现了一堆的新问题。”
在一段时期内，陈曦的精神状态非常不好。“那时，我非常焦躁。很多事情要去推进，要去赶时间做，总想把很多事情都快速地解决掉。”陈曦自我检讨说。
去年，陈曦的很多的竞争对手都“倒下了”。在陈曦看来，在某些产品领域，自己属于后来者，能成功的把很多前辈“耗死”，也算是小有成就。“现在不知道每走一步，在未来是对还是错。在手机游戏及软件产业，完全没有参照，我没有任何参照的榜样，只能靠自己一直往前走。”
感动2008
2008年5月30日晚，陈曦受邀参加由复旦大学学生组织的“汶川地震”赈灾义演晚会。这一晚，让陈曦体会到一种空前的感动。
大幕拉开，晚会开始。一名大一的男生走上舞台，他坐在椅子上，“我来自北川，毕业于北川中学”——简单的一句自我介绍就把全场观众的情绪推向最高点。他说自己的家乡是地震的重灾区，对于家乡曾经有着那么多美好的记忆。但现在这些都完全消失了，现在有的只是悲伤和痛楚。“他讲了很多过去的故事，他曾经的老师在地震中也离开了他们。”那一刻，陈曦难以抑制自己的情感，眼泪瞬间涌了出来。“在场的观众几乎都落泪了，这种感动是你不能拒绝的！”
陈曦认为，这场演出是自己看过所有赈灾演出中，最真挚的一场。虽然有明星的表演，但他还是觉得，学生们表演的东西最具情感。
晚会持续了几个小时，演出中大家纷纷开始捐款。陈曦发现，并不富裕的学生们都排队争着往捐款箱里塞钱。“我永远都忘不了那一场晚会，那种感动永远定格在那个瞬间。”陈曦感慨的对《中国新时代》记者说。
最难忘之“年”
2002年大年廿九，陈曦亲自为每一位员工发了年终奖金。员工们拿着老板发的奖金开心的回家过年。此时，公司的帐面上的储备资金已经不多了。看着员工们满心欢喜地离去，陈曦却显得有些闷闷不乐。
站在窗前，陈曦的心情难以平静。明年将如何继续保持公司业绩持续增长？如何继续让员工看到希望？如何给自己一个满意的交代？一系列的问题，让陈曦有些焦虑。
离开公司，走在喧闹的街上，到处都充斥着春节的气息，陈曦却没有任何心情去看这一切。2002年的春节，陈曦并没有显得非常开心，思考一直伴随着他。
父母早已看出陈曦的状态，但都没有说什么，他们知道经商多年的陈曦会解决好一切问题。
其实，每年的春节陈曦都不会感到有特殊的味道。“过年的幸福属于小孩子了，长大成人后收红包的权利自动作废，现在都开始往外送钱了。”陈曦笑着告诉《中国新时代》。
陈曦很怀念儿时过年可以拿到压岁钱的喜悦，“长辈给晚辈发红包的时候，晚辈是必须要给长辈磕头的，那种氛围感觉很温馨。一些好的过年传统还是保留延续下去好。”但这些已离陈曦远去。
2009年的春节渐近，为了自己的公司忙碌一年陈曦没有任何特殊的计划。不旅游、不出国、不聚会……陈曦只想安心的陪父母过个快乐的春节，毕竟陪伴父母的时间很少。陪父亲下棋、陪母亲聊天、陪爷爷奶奶看电视，这些看上去再简单不过的行为，陈曦都觉得是难得的。另外，陈曦还会在春节期间反思过去一年的成绩及问题。
如今，已经有很多年轻人开始厌倦了传统的过年方式。腊八、扫房、祭灶、串门之类的传统习俗，已经让他们感觉不到新鲜有趣，他们希望把年过得更多元化、更时尚。而陈曦却算是另类，在他看来春节就是要和家人团聚共享快乐的时间。要想选择更多新鲜生活，平时的时候已经有太多的选择。
不过，有时过年也会陈曦觉得有点累。过年真的很累，要和父母去在见一年半载都见不上面的亲戚家待上一天，有时一天要走多户亲戚。走亲戚、送礼、收红包、吃饭……年年如此，周而复始。
“有钱没钱回家过年，本来我想衣锦把家还……”2008年春节前，王宝强的一曲《有钱没钱回家过年》红遍大江南北，也唱出了很多年轻人的心声。
2009之“年”
“惠人达已，守正出奇”
陈曦说要在春节放假期间，做出一份新年的公司目标计划。“一年之季在于春，把计划做好，把所有好坏的事情都要考虑到。”
2008年已经成为过去。对于2009年，陈曦用万通集团董事长冯仑的自著《野蛮生长》中的一句话来概括自己对新一年的展望——“惠人达已，守正出奇”。
陈曦认为，在环境不好的时候，千万不要放弃，也许机会就在其中。
新的一年中，除了做好自己公司的事情，陈曦还要继续资助云南山区的64个孩子，为他们提供每月的生活费，这项资助已经持续了3年。“我没有很大的能力，只要尽了自己最大的努力就够了。”陈曦说，新的一年里，他希望身边的每一个人都能幸福、快乐。
2008年，对于陈曦既有感动又有无奈。受到众多大公司迅猛发展的环境影响，陈曦也开始加速自己公司的发展，员工从20多人迅速增长到70人，收购、扩张似乎也让陈曦从中找 到了一种“快感”。“公司只要超过50人，管理模式就需要大的变动。”陈曦颇有体会地说。
然而，全球金融危机的到来也影响到陈曦的公司。
裁员！公司组建5年多，陈曦从来没有裁过任何一名员工。但这一次，陈曦无奈地选择了主动裁员。这让陈曦心里感觉很难受，毕竟很多员工的能力很强，工作都很默契，但受大环境影响，陈曦必须做出抉择。
陈曦并没有经历过经济危机，只是对于1999年中国互联网的“冬天”印象很深。1999年是中国互联网起步年，其实早在1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赚钱了，“比马云的阿里巴巴还要早几年。”一家香港的VC（创业投资）公司看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元！
两年后，陈曦在1600万美金收购合同上签字，把公司卖给了外国人。“这是正确的并购决定，因为清楚自己没有能力带领公司走得更远。”而这一年，陈曦才18岁，其身家就已暴涨到上千万！
“诚惶诚恐，如履薄冰。”陈曦这样形容自己的2008年。陈曦反思，2008年自己对于整体经济环境的判断是有问题的。“08年我看到很多希望，我们控股及参股了几家公司。收入达到了前所未有的增长。但老问题过后，又出现了一堆的新问题。”
在一段时期内，陈曦的精神状态非常不好。“那时，我非常焦躁。很多事情要去推进，要去赶时间做，总想把很多事情都快速地解决掉。”陈曦自我检讨说。
去年，陈曦的很多的竞争对手都“倒下了”。在陈曦看来，在某些产品领域，自己属于后来者，能成功的把很多前辈“耗死”，也算是小有成就。“现在不知道每走一步，在未来是对还是错。在手机游戏及软件产业，完全没有参照，我没有任何参照的榜样，只能靠自己一直往前走。”
感动2008
2008年5月30日晚，陈曦受邀参加由复旦大学学生组织的“汶川地震”赈灾义演晚会。这一晚，让陈曦体会到一种空前的感动。
大幕拉开，晚会开始。一名大一的男生走上舞台，他坐在椅子上，“我来自北川，毕业于北川中学”——简单的一句自我介绍就把全场观众的情绪推向最高点。他说自己的家乡是地震的重灾区，对于家乡曾经有着那么多美好的记忆。但现在这些都完全消失了，现在有的只是悲伤和痛楚。“他讲了很多过去的故事，他曾经的老师在地震中也离开了他们。”那一刻，陈曦难以抑制自己的情感，眼泪瞬间涌了出来。“在场的观众几乎都落泪了，这种感动是你不能拒绝的！”
陈曦认为，这场演出是自己看过所有赈灾演出中，最真挚的一场。虽然有明星的表演，但他还是觉得，学生们表演的东西最具情感。
晚会持续了几个小时，演出中大家纷纷开始捐款。陈曦发现，并不富裕的学生们都排队争着往捐款箱里塞钱。“我永远都忘不了那一场晚会，那种感动永远定格在那个瞬间。”陈曦感慨的对《中国新时代》记者说。
最难忘之“年”
2002年大年廿九，陈曦亲自为每一位员工发了年终奖金。员工们拿着老板发的奖金开心的回家过年。此时，公司的帐面上的储备资金已经不多了。看着员工们满心欢喜地离去，陈曦却显得有些闷闷不乐。
站在窗前，陈曦的心情难以平静。明年将如何继续保持公司业绩持续增长？如何继续让员工看到希望？如何给自己一个满意的交代？一系列的问题，让陈曦有些焦虑。
离开公司，走在喧闹的街上，到处都充斥着春节的气息，陈曦却没有任何心情去看这一切。2002年的春节，陈曦并没有显得非常开心，思考一直伴随着他。
父母早已看出陈曦的状态，但都没有说什么，他们知道经商多年的陈曦会解决好一切问题。
其实，每年的春节陈曦都不会感到有特殊的味道。“过年的幸福属于小孩子了，长大成人后收红包的权利自动作废，现在都开始往外送钱了。”陈曦笑着告诉《中国新时代》。
陈曦很怀念儿时过年可以拿到压岁钱的喜悦，“长辈给晚辈发红包的时候，晚辈是必须要给长辈磕头的，那种氛围感觉很温馨。一些好的过年传统还是保留延续下去好。”但这些已离陈曦远去。
2009年的春节渐近，为了自己的公司忙碌一年陈曦没有任何特殊的计划。不旅游、不出国、不聚会……陈曦只想安心的陪父母过个快乐的春节，毕竟陪伴父母的时间很少。陪父亲下棋、陪母亲聊天、陪爷爷奶奶看电视，这些看上去再简单不过的行为，陈曦都觉得是难得的。另外，陈曦还会在春节期间反思过去一年的成绩及问题。
如今，已经有很多年轻人开始厌倦了传统的过年方式。腊八、扫房、祭灶、串门之类的传统习俗，已经让他们感觉不到新鲜有趣，他们希望把年过得更多元化、更时尚。而陈曦却算是另类，在他看来春节就是要和家人团聚共享快乐的时间。要想选择更多新鲜生活，平时的时候已经有太多的选择。
不过，有时过年也会陈曦觉得有点累。过年真的很累，要和父母去在见一年半载都见不上面的亲戚家待上一天，有时一天要走多户亲戚。走亲戚、送礼、收红包、吃饭……年年如此，周而复始。
“有钱没钱回家过年，本来我想衣锦把家还……”2008年春节前，王宝强的一曲《有钱没钱回家过年》红遍大江南北，也唱出了很多年轻人的心声。
2009之“年”
“惠人达已，守正出奇”
陈曦说要在春节放假期间，做出一份新年的公司目标计划。“一年之季在于春，把计划做好，把所有好坏的事情都要考虑到。”
2008年已经成为过去。对于2009年，陈曦用万通集团董事长冯仑的自著《野蛮生长》中的一句话来概括自己对新一年的展望——“惠人达已，守正出奇”。
陈曦认为，在环境不好的时候，千万不要放弃，也许机会就在其中。
新的一年中，除了做好自己公司的事情，陈曦还要继续资助云南山区的64个孩子，为他们提供每月的生活费，这项资助已经持续了3年。“我没有很大的能力，只要尽了自己最大的努力就够了。”陈曦说，新的一年里，他希望身边的每一个人都能幸福、快乐。