论文部分内容阅读
以中小型民营企业为研究对象,将理论分析与实证研究相结合,分析中小民营企业发展过程中存在的主要问题以及解决的主要途径。并对一家小型的民营企业JDY公司进行案例研究,结合员工分布特征和公司目前的发展状况,指出公司在人力资源管理上存在的问题,提出符合本公司实际的激励方案。依据调查结果提出公司提高员工工作满意度的方法,以期能在改善具体企业激励效果的基础上给其他中小民营企业的发展提供有益的帮助。