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摘要：党建工作对电力企业合力构建坚强智能送端电网起着至关重要的作用，本文对电力企业在新形势下党建工作存在的薄弱环节进行了论述，对于创新党建工作提了几点建议。
关键词：电力企业；党建工作；创新措施
中图分类号：D262 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）08-0093-01
随着电力体制改革的不断深入，电力企业的运行机制、管理方式都将发生重大变化。改革势必会对既有的利益分配格局有所触动、有所调整，人们的思想产生波动在所难免。在这样的形势下，如何充分发挥党建工作的作用，为电力企业的改革和发展提供可靠保证成为摆在企业党组织面前亟待解决的课题。
一、背景
淅川县电业局职工860人，党员550人，占局职工的64%。下设16个党支部。
二、新形势下党建工作中的薄弱环节
（一）少数基层党组织作用的发挥与企业发展要求还不相适应，支部工作发展不平衡，工作创新不够，执行力有待提高。
（二）少数党员素质有待进一步提高，党员先进性体现不够充分。
（三）在新形势下做好思想政治工作有待进一步加强。
（四）企业文化创建氛围不够浓，各类文化体系尚未形成。
三、创新党建工作的措施
（一）创新学习的方式方法，带头实践科学发展观。
一是组织机构健全。局成立了领导小组和活动办公室，并负责学习实践活动全过程的领导和监督。二是创新亮点突出。局党委按照“规定动作不走样、自选动作有特色”的要求，组织开展了“百名党员访客户、践行服务促发展”主题实践活动，举办了高知高技“科学发展与未来展望”论坛，举办了“局领导与青工漫谈交流会”，均取得了良好的效果。以学习实践活动为契机，局领导班子建设得到进一步加强。全年党委中心组共组织学习6次，班子成员共撰写调研报告10篇，心得体会20篇，召开了学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会。通过学习实践活动，形成了推动企业科学发展的共识，完善了保障企业科学发展的工作机制，局领导班子的政治素质、驾驭复杂问题的能力和推动科学发展的能力进一步提高。在市公司组织的测评中，我局学习实践活动群众满意度达100%。在全县组织的考评验收中，局总得分位居全县第一名。
局党委坚持以中心组学习为“龙头”，以“一月一堂思想素质教育课”为抓手，坚持每月学习制度，带动党员干部理论学习和职工思想教育。邀请了县委党校有关领导和专家对十七届四中全会精神等理论进行了专题辅导，先后开展了“优质服务百问百查”“六个为什么”全员知识答卷学习等形式多样的形势和任务教育。
（二）加强支部建设，党建工作水平稳步提升。
以党组织标准化建设为着力点，借中层换届之机，新组建了变电、农电、多经三个党总支，在各供电所、部分变电站和三产企业设立了党支部，优化了基层党组织的领导机制和工作机制，使基层党组织和工会组织覆盖了局属点线，成为创新工作的最佳组合。认真落实“三会一课”制度，加强党员阵地建设，编发了《党支部书记工作手册》，规范了标准化作业，夯实了党建基础管理。按照《党章》，规范了支部换届选举并加强了支部书记的培训，创新了支部书记月度例会制度，建立了“党员先锋岗”和“先锋党小组”竞争选拔长效机制，各支部将“双先锋”活动与安全生产、供电服务等工作紧密结合起来，彰显了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。被省、市授予“先进基层党组织”。
（三）创新干部队伍和职工队伍建设。
创建“四好”领导班子，认真执行党委议事规则，对企业“三重一大”问题做到集体讨论，民主决策，较好地发挥了党委核心作用，有效地提升了决策能力和决策水平；坚持领导联系点、重点工作督导等制度，班子成员深入基层生产一线、深入客户和移民村调查研究，了解情况，倾听心声，解决实际问题，党委和行政班子的凝聚力、感召力、向心力、战斗力不断增强。
按照局长提名、民主推荐、组织考核、公开公示、集体研究等程序，对机关和站所中层进行了较大范围的调整和整合，进一步使中层班子及干部队伍得到了优化和加强。一大批优秀青年骨干走上了管理岗位，为他们施展才华搭建了平台，为淅川电力可持续发展奠定了坚实基础。
坚持以人为本，实施人才强企战略，大力推进人力资源专业化管理。按照“专业对口、岗位急需”的原则，接受安置大学毕业生和退伍军人到基层单位和重要岗位进行锻炼，加大了企业内部人力资源的合理调配；结合生产经营岗位高技能人才短缺现象，开展了形式多样的业务技能培训、岗位竞赛练兵、技术比武活动，在企业内外营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，成就了首席工程师、首席员工、首席调度员、技术负责人和岗位专责等人才成长之路，为实现电网发展方式、经营方式转变奠定了坚实的人才基石。
（四）创新党风廉政建设。
局党风廉政建设工作以开展“责任铸金牌”“精益管理年”等活动为主线，切实履行了党章赋予的职责，认真落实“一岗双责”制度，以党员干部“零违纪”活动为载体，加强了党员干部的监督，深入推进廉洁文化建设。建立了领导干部廉政档案，坚持了领导干部重大事项报告、“三项谈话”制度；固化了一批廉政警语，营造了良好的廉政氛围，进一步增强了党员干部遵纪守法和廉洁从业意识；按照“八个严格禁止”，对用电抄核收、招投标管理、用户工程、物资采购以及电网完善建设资金使用等重点领域、重点项目进行效能监察；扎实开展了工程建设领域突出问题专项治理和小金库清理工作，切实加强了对党员干部的日常教育、管理和监督；针对中层干部换届的特殊时机，及时出台了《关于加强中层干部换届交接期间党风廉政工作若干规定》，明确在中层干部离任交接期间不得团体迎送等规定，并加大了巡查和突击检查力度，有效地净化了干部人事工作风气，维护了企业的良好形象。
四、效果
几年来，县电业局各项工作均取得了新突破、新进展，实现了全局各项工作的协调稳步发展，年完成供电量27.9亿千瓦时，完成售电量26.6亿千瓦时，实现利税9984万元。服务移民迁安工作被县委、政府授予“集体三等功”。团委获得了河南省“五四红旗团委”称号，计划生育工作获得河南省委宣传部等十部委联合颁发的“‘生育关怀行动’先进集体”荣誉，法制建设工作获南阳市“法制宣传教育和依法治理工作先进单位”，平安建设工作获南阳市“平安建设先进单位”和“打击涉电犯罪先进集体”等荣誉。全年没有党员干部和职工违法违纪现象发生，确保了企业的政治安全。连续8年在全县政风行风评议中保持了公共服务和群众满意率第一，得到了省、市公司的褒獎。
关键词：电力企业；党建工作；创新措施
中图分类号：D262 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）08-0093-01
随着电力体制改革的不断深入，电力企业的运行机制、管理方式都将发生重大变化。改革势必会对既有的利益分配格局有所触动、有所调整，人们的思想产生波动在所难免。在这样的形势下，如何充分发挥党建工作的作用，为电力企业的改革和发展提供可靠保证成为摆在企业党组织面前亟待解决的课题。
一、背景
淅川县电业局职工860人，党员550人，占局职工的64%。下设16个党支部。
二、新形势下党建工作中的薄弱环节
（一）少数基层党组织作用的发挥与企业发展要求还不相适应，支部工作发展不平衡，工作创新不够，执行力有待提高。
（二）少数党员素质有待进一步提高，党员先进性体现不够充分。
（三）在新形势下做好思想政治工作有待进一步加强。
（四）企业文化创建氛围不够浓，各类文化体系尚未形成。
三、创新党建工作的措施
（一）创新学习的方式方法，带头实践科学发展观。
一是组织机构健全。局成立了领导小组和活动办公室，并负责学习实践活动全过程的领导和监督。二是创新亮点突出。局党委按照“规定动作不走样、自选动作有特色”的要求，组织开展了“百名党员访客户、践行服务促发展”主题实践活动，举办了高知高技“科学发展与未来展望”论坛，举办了“局领导与青工漫谈交流会”，均取得了良好的效果。以学习实践活动为契机，局领导班子建设得到进一步加强。全年党委中心组共组织学习6次，班子成员共撰写调研报告10篇，心得体会20篇，召开了学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会。通过学习实践活动，形成了推动企业科学发展的共识，完善了保障企业科学发展的工作机制，局领导班子的政治素质、驾驭复杂问题的能力和推动科学发展的能力进一步提高。在市公司组织的测评中，我局学习实践活动群众满意度达100%。在全县组织的考评验收中，局总得分位居全县第一名。
局党委坚持以中心组学习为“龙头”，以“一月一堂思想素质教育课”为抓手，坚持每月学习制度，带动党员干部理论学习和职工思想教育。邀请了县委党校有关领导和专家对十七届四中全会精神等理论进行了专题辅导，先后开展了“优质服务百问百查”“六个为什么”全员知识答卷学习等形式多样的形势和任务教育。
（二）加强支部建设，党建工作水平稳步提升。
以党组织标准化建设为着力点，借中层换届之机，新组建了变电、农电、多经三个党总支，在各供电所、部分变电站和三产企业设立了党支部，优化了基层党组织的领导机制和工作机制，使基层党组织和工会组织覆盖了局属点线，成为创新工作的最佳组合。认真落实“三会一课”制度，加强党员阵地建设，编发了《党支部书记工作手册》，规范了标准化作业，夯实了党建基础管理。按照《党章》，规范了支部换届选举并加强了支部书记的培训，创新了支部书记月度例会制度，建立了“党员先锋岗”和“先锋党小组”竞争选拔长效机制，各支部将“双先锋”活动与安全生产、供电服务等工作紧密结合起来，彰显了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。被省、市授予“先进基层党组织”。
（三）创新干部队伍和职工队伍建设。
创建“四好”领导班子，认真执行党委议事规则，对企业“三重一大”问题做到集体讨论，民主决策，较好地发挥了党委核心作用，有效地提升了决策能力和决策水平；坚持领导联系点、重点工作督导等制度，班子成员深入基层生产一线、深入客户和移民村调查研究，了解情况，倾听心声，解决实际问题，党委和行政班子的凝聚力、感召力、向心力、战斗力不断增强。
按照局长提名、民主推荐、组织考核、公开公示、集体研究等程序，对机关和站所中层进行了较大范围的调整和整合，进一步使中层班子及干部队伍得到了优化和加强。一大批优秀青年骨干走上了管理岗位，为他们施展才华搭建了平台，为淅川电力可持续发展奠定了坚实基础。
坚持以人为本，实施人才强企战略，大力推进人力资源专业化管理。按照“专业对口、岗位急需”的原则，接受安置大学毕业生和退伍军人到基层单位和重要岗位进行锻炼，加大了企业内部人力资源的合理调配；结合生产经营岗位高技能人才短缺现象，开展了形式多样的业务技能培训、岗位竞赛练兵、技术比武活动，在企业内外营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，成就了首席工程师、首席员工、首席调度员、技术负责人和岗位专责等人才成长之路，为实现电网发展方式、经营方式转变奠定了坚实的人才基石。
（四）创新党风廉政建设。
局党风廉政建设工作以开展“责任铸金牌”“精益管理年”等活动为主线，切实履行了党章赋予的职责，认真落实“一岗双责”制度，以党员干部“零违纪”活动为载体，加强了党员干部的监督，深入推进廉洁文化建设。建立了领导干部廉政档案，坚持了领导干部重大事项报告、“三项谈话”制度；固化了一批廉政警语，营造了良好的廉政氛围，进一步增强了党员干部遵纪守法和廉洁从业意识；按照“八个严格禁止”，对用电抄核收、招投标管理、用户工程、物资采购以及电网完善建设资金使用等重点领域、重点项目进行效能监察；扎实开展了工程建设领域突出问题专项治理和小金库清理工作，切实加强了对党员干部的日常教育、管理和监督；针对中层干部换届的特殊时机，及时出台了《关于加强中层干部换届交接期间党风廉政工作若干规定》，明确在中层干部离任交接期间不得团体迎送等规定，并加大了巡查和突击检查力度，有效地净化了干部人事工作风气，维护了企业的良好形象。
四、效果
几年来，县电业局各项工作均取得了新突破、新进展，实现了全局各项工作的协调稳步发展，年完成供电量27.9亿千瓦时，完成售电量26.6亿千瓦时，实现利税9984万元。服务移民迁安工作被县委、政府授予“集体三等功”。团委获得了河南省“五四红旗团委”称号，计划生育工作获得河南省委宣传部等十部委联合颁发的“‘生育关怀行动’先进集体”荣誉，法制建设工作获南阳市“法制宣传教育和依法治理工作先进单位”，平安建设工作获南阳市“平安建设先进单位”和“打击涉电犯罪先进集体”等荣誉。全年没有党员干部和职工违法违纪现象发生，确保了企业的政治安全。连续8年在全县政风行风评议中保持了公共服务和群众满意率第一，得到了省、市公司的褒獎。