论文部分内容阅读
摘要大型综合性医院内部建筑面积有限,车位资源紧缺,外部交通压力大,给院内交通造成很大压力,严重影响了医院内正常交通秩序和消防、急救通道的畅通。本文对医院停车管理工作开展思考,研究对策,探讨缓解停车难的办法。
关键词综合医院 车辆管理 交通管理 停车难
中图分类号:U491文献标识码:A
大型综合性医院一般地处市中心交通最繁忙的街区,内部建筑面积有限,车位资源紧缺,外部交通压力大,医院停车难、院内交通堵塞等问题日益突出,严重影响了医院内正常的交通秩序和消防、急救通道的畅通。医院保卫部门作为医院交通工作的直接管理者,应当审时度势地对医院停车管理工作进行思考,研究对策,探索缓解停车难的方法 。
1 大型综合性医院交通现状分析
1.1 交通压力大
大型综合性医院一般位于大城市繁华地带,每天门诊人流量非常大,尤其是上班高峰,病人纷纷前来就诊,医院车位很快被停满,车子无法顺利进入医院停放,只能在门口排起长龙,这更增加了交通负荷,加剧了交通拥堵。
1.2 道路容量有限①
大型综合性医院都已有一定历史,医院本身及周围建筑早已规划成型,随着人们生活水平的不断提高,四面八方的病人很多都是驾车前来,这个医院本来就有限的车位资源造成更大压力,医院停车位紧张、院内道路过于狭窄等问题日益突出,②现有医院道路和车位设置在结构和功能上无法满足随着经济社会发展而快速增长的交通需要,这一矛盾也亟待解决。
1.3 急救通道须确保畅通
医院承担的是救死扶伤的工作任务,医院急救通道就是患者的生命线,是在紧急情况下抢救病人所用的,必须保证畅通,以备不时之需。此外,急诊室门口也必须预留有急救车辆停车位,不允许有其他车辆占道停放,堵塞道路。这部分通道的特殊使用更是给院内其他道路的交通状况雪上加霜。
1.4 意外交通事件层出不穷
医院内车位紧张,停车困难。此外,由于医院内通道狭窄,车辆交汇、停放等过程中很容易产生刮擦,一旦出现此类事故,车辆必须等待交警现场勘察取证,必将影响其他车辆通行,造成院内交通长时间堵塞。
2 改善院内交通的几点思考
2.1 建立完善的交通信息档案
医院保卫部门应当建立完善的交通信息档案以备查,内容包括车辆信息档案和交通安全管理档案。③交通信息档案的完善可以帮助保卫部门在车辆堵塞道路等情况下及时找到车主挪车,疏导交通。而交通安全管理档案则包括发生在院内的交通事故处理情况、交通纠纷排解情况、车流量记录等动态信息,这些信息都应当在日常工作中逐渐积累,纳入有序统一的管理,以便随时调用。④
2.2 交通需求管理(TDM) ⑤
交通需求管理是运用各种导向手段,促进群众选择交通方式,削减交通需求总量,减少、控制个体出行方式的出行比例,调整出行的时空分布,减轻交通拥挤,从而减少其对城市正常出行的影响。医院交通需求管理主要包括职工和病人的交通引导两个方面。
(1)对医院职工的策略:医院是为病人提供医疗服务的机构,面对“停车难”问题,应当尽量把车位让给行动相对不方便的病人,限制、分流职工车辆。如鼓励职工骑车或乘车上班;在医院附近另辟大的停车场,专门为职工停车,将医院职工车辆分流至院外。(2)对病人的策略:建议病人选择非高峰时就医。通过宣传的方法建议病人错开出行时间,避开医院车流量高峰期,减少因堵车而等候时间,提高就诊效率。
2.3 医院内部道路实行单向通行
为了避免车辆交汇堵塞通道,及交汇时可能产生的刮擦、碰撞,医院可根据具体布局规划一条方便出入的单行线路,机动车辆实行单向通行。这一方法一方面能保证道路畅通、车辆行驶有序,另一方面,对病人的行走安全也有了保障,同时净化了医院环境。此外,医院虽为非营利性机构,但是为了加快车辆流动速度,同时为病人提供方便,医院对外开放的停车位应委托其他单位进行计时收费,建立规范的计时刷卡收费系统,在一定程度上缓解院内交通压力。
2.4 开辟临时等候点
医院门口经常被挤得水泄不通,有些车子进入大门后想掉头离开才发现已经进退两难。针对这一问题,建议可在医院门口到进入车库前的通道处,用隔离墩分隔,开设车辆等候区,医院车位满员后,可征询前来就医的车主意见,如果车主愿意等待车位,可在等候区排队等候进入车库;如果车主不愿意等候,可由保安在车辆进入等候区前就引导出院,避免了大量车辆堵塞通道。这些车辆的及早分流也减轻了医院的交通压力,缓解了停车难状况。
注释
①王建红.我国城市的交通问题及对策.中国国情国力,2009.5.
②顾振晓.立支点 破难点 探索医院车辆管理工作的新路子.军用汽车管理,2002.
③孔建芬.谈医院保卫档案工作的内容和作用.《浙江档案》增刊,2008(2).
④交宣.2009年交通管理工作要点.道路交通管理,2009.2.
⑤张勇刚.大型活动交通组织与管理研究.江苏警官学院学报,2009.2(24).
关键词综合医院 车辆管理 交通管理 停车难
中图分类号:U491文献标识码:A
大型综合性医院一般地处市中心交通最繁忙的街区,内部建筑面积有限,车位资源紧缺,外部交通压力大,医院停车难、院内交通堵塞等问题日益突出,严重影响了医院内正常的交通秩序和消防、急救通道的畅通。医院保卫部门作为医院交通工作的直接管理者,应当审时度势地对医院停车管理工作进行思考,研究对策,探索缓解停车难的方法 。
1 大型综合性医院交通现状分析
1.1 交通压力大
大型综合性医院一般位于大城市繁华地带,每天门诊人流量非常大,尤其是上班高峰,病人纷纷前来就诊,医院车位很快被停满,车子无法顺利进入医院停放,只能在门口排起长龙,这更增加了交通负荷,加剧了交通拥堵。
1.2 道路容量有限①
大型综合性医院都已有一定历史,医院本身及周围建筑早已规划成型,随着人们生活水平的不断提高,四面八方的病人很多都是驾车前来,这个医院本来就有限的车位资源造成更大压力,医院停车位紧张、院内道路过于狭窄等问题日益突出,②现有医院道路和车位设置在结构和功能上无法满足随着经济社会发展而快速增长的交通需要,这一矛盾也亟待解决。
1.3 急救通道须确保畅通
医院承担的是救死扶伤的工作任务,医院急救通道就是患者的生命线,是在紧急情况下抢救病人所用的,必须保证畅通,以备不时之需。此外,急诊室门口也必须预留有急救车辆停车位,不允许有其他车辆占道停放,堵塞道路。这部分通道的特殊使用更是给院内其他道路的交通状况雪上加霜。
1.4 意外交通事件层出不穷
医院内车位紧张,停车困难。此外,由于医院内通道狭窄,车辆交汇、停放等过程中很容易产生刮擦,一旦出现此类事故,车辆必须等待交警现场勘察取证,必将影响其他车辆通行,造成院内交通长时间堵塞。
2 改善院内交通的几点思考
2.1 建立完善的交通信息档案
医院保卫部门应当建立完善的交通信息档案以备查,内容包括车辆信息档案和交通安全管理档案。③交通信息档案的完善可以帮助保卫部门在车辆堵塞道路等情况下及时找到车主挪车,疏导交通。而交通安全管理档案则包括发生在院内的交通事故处理情况、交通纠纷排解情况、车流量记录等动态信息,这些信息都应当在日常工作中逐渐积累,纳入有序统一的管理,以便随时调用。④
2.2 交通需求管理(TDM) ⑤
交通需求管理是运用各种导向手段,促进群众选择交通方式,削减交通需求总量,减少、控制个体出行方式的出行比例,调整出行的时空分布,减轻交通拥挤,从而减少其对城市正常出行的影响。医院交通需求管理主要包括职工和病人的交通引导两个方面。
(1)对医院职工的策略:医院是为病人提供医疗服务的机构,面对“停车难”问题,应当尽量把车位让给行动相对不方便的病人,限制、分流职工车辆。如鼓励职工骑车或乘车上班;在医院附近另辟大的停车场,专门为职工停车,将医院职工车辆分流至院外。(2)对病人的策略:建议病人选择非高峰时就医。通过宣传的方法建议病人错开出行时间,避开医院车流量高峰期,减少因堵车而等候时间,提高就诊效率。
2.3 医院内部道路实行单向通行
为了避免车辆交汇堵塞通道,及交汇时可能产生的刮擦、碰撞,医院可根据具体布局规划一条方便出入的单行线路,机动车辆实行单向通行。这一方法一方面能保证道路畅通、车辆行驶有序,另一方面,对病人的行走安全也有了保障,同时净化了医院环境。此外,医院虽为非营利性机构,但是为了加快车辆流动速度,同时为病人提供方便,医院对外开放的停车位应委托其他单位进行计时收费,建立规范的计时刷卡收费系统,在一定程度上缓解院内交通压力。
2.4 开辟临时等候点
医院门口经常被挤得水泄不通,有些车子进入大门后想掉头离开才发现已经进退两难。针对这一问题,建议可在医院门口到进入车库前的通道处,用隔离墩分隔,开设车辆等候区,医院车位满员后,可征询前来就医的车主意见,如果车主愿意等待车位,可在等候区排队等候进入车库;如果车主不愿意等候,可由保安在车辆进入等候区前就引导出院,避免了大量车辆堵塞通道。这些车辆的及早分流也减轻了医院的交通压力,缓解了停车难状况。
注释
①王建红.我国城市的交通问题及对策.中国国情国力,2009.5.
②顾振晓.立支点 破难点 探索医院车辆管理工作的新路子.军用汽车管理,2002.
③孔建芬.谈医院保卫档案工作的内容和作用.《浙江档案》增刊,2008(2).
④交宣.2009年交通管理工作要点.道路交通管理,2009.2.
⑤张勇刚.大型活动交通组织与管理研究.江苏警官学院学报,2009.2(24).