摘要：建筑工程的施工过程比较复杂，施工环节多，不可控的因素也多，所以经常发生安全事故。建筑施工过程的安全直接影响建筑的整体质量，也影响着施工人员以及周围居民的生命财产安全。现如今，越来越多的建筑部门都较为重视企业的市场竞争与经济利益，忽视了对于安全分险的把控，这样下去十分不利于企业的长远发展。

关键词：建筑工程;施工过程;安全分险管理

引言

目前，我国房屋建筑行业依旧保持较快的增长速度，GDP的增长对房屋建筑行业的依赖程度依旧很大。由于相应的管理、监督措施不完善，直接暴露出我国房屋建筑工程分险管理存在的一些问题。这些问题若未及时发现、管控，将影响施工单位的经济效益，甚至给施工人员带来安全分险。房屋建筑行业的分险种类多样、复杂性强、周期长，若分险管理工作存在较大漏洞却没有及时发现并解决，对个人、施工单位、国家都是巨大的损失。所以，必须了解目前房屋建筑工程中所存在的问题，分析潜在原因，广泛吸收各界意见，提出相应预防措施，避免或预防分险事故的发生，尽可能把房屋建设过程中每个环节的分险降到最低。

1建筑项目分险特点

1）客观性与普遍性并存就项目管理分险来说，在每个项目管理中一直是存在客观分险的，并且潜伏周期长，因此，建设项目管理者应从预防和控制项目管理分险出发，并应合理控制发生分险的条件，以在问题发生之前就加以预防。2）复杂性与多变性并存由于建设项目建设时间长、建设规模大、分险因素多、关系复杂。各种分险因素相互影响，并与外界相互影响，使分险的发生具有多个层次。从以上项目管理分险类型中，我们可以看到存在许多复杂的分险。实际上，建设项目管理通常包括各种各样的分险，分险因素也在随之不断发生变化，在很大程度上增加了建设项目的难度，难以保证项目的顺利实施。因此，如何预先预防和控制危险因素变得更加重要。

2建筑工程项目分险管理研究

2.1提升施工和管理人员能力

在员工入职前，应加强对施工人员以及管理人员的审查，确保员工能力与岗位相适应;员工入职后，应定期对施工人员组织相应的培训，强化施工人员的安全意识、加强施工人员对新材料、新技术的运用，规范施工人员的日常操作行为。可以通过思想政治教育的方式提升一线施工人员的分险防范意识。提升管理人员的管理能力也尤其重要，加强管理人员与一线施工人员的沟通，确保安排的任务能够及时完成。对于图纸设计人员，作为工程项目的先锋者，要求他们专业技术过硬，多去实地考察，确保图纸设计的可行性、科学性、严谨性。此外，企业还应加大对人才引进的投资力度，在分险意识强化过程中，将工作重点放在员工培训上，让员工能够掌握先进技术以及保护自身的能力，确保整个施工过程安全。如果施工团队在施工前就加大对员工分险意识的培养，便能确保后续工作的安全实施。但是，无论是对施工人员综合素质的提升，还是对管理人员技术水平的提升，都是一个长期发展的过程，离不开团队和个人的共同努力。

2.2进行分险控制

建筑工程项目在施工过程中容易产生的分险因素主要包含两个方面，一个是技术分险，该分险是由于技术人员自身的业务素质等原因导致的，有些可能是建筑图纸达不到相应的要求，最后还需要对图纸进行修正因此造成建筑图纸达不到相关的要求;另一个方面是施工方案带来的分险，施工方案的制定必须要根据工程的相关目标来开展，只有满足总目标才是合情合理的方案，才能提升施工质量，才能减少相关的分险的产生。开展安全培训和宣传工作，我国建筑企业很多都对工程担保保险等业务并不熟悉，银行和其他保险机构要加大宣传工作力度，将工程保險和担保的相关知识和流程向各大施工企业进行宣传和普及，让企业意识到工程保险的重要性，并且了解工程分险带来的巨大损失和危害，让更多的施工企业加入工程担保和保险的计划中。分险控制是每一个工程在建设过程中必须重点考虑的问题。由于每一个工程所面临的外界环境和本身的建设难度是不一样的，因此工程设计人员在设计建筑方案时首先要进行实地调查，充分了解建筑工程的建设情况，将所收集的信息数据进行分析，并建立一套完整的、符合工程情况的分险防控的措施和方案。针对一些重点的、发生隐患概率极大的环节要进行重点管控，一旦出现情况就要尽可能及时解决，最大限度地降低分险带来的损失。

2.3优化工作人员素质

合理建设项目建设人员的结构要求优化分配各学科的人才，以形成内部审计机构，而不仅仅是金融专业。要充分考虑企业发展战略目标、企业员工素质以及企业所存在的组织形式，综合考虑多方面客观因素，结合施工阶段的特点，合理选择应采取的分险管理模式。此外，有必要增加人员培训和再教育，以提高建设项目施工人员以及施工团队的综合素质，并使他们的潜力得到最大开发。同时，也必须重视员工的道德素质，以增强他们的责任感。选择具有较高能力的人员来开展相关工作，以最大限度地降低分险。

2.4适当引进新的科学技术

现如今，随着科学技术突飞猛进，建筑技术也不断进步。建筑企业要加大科技引进的力度，凭借科技的协助，提升各个环节的整体质量与安全性能，和自己的发展状况进行有效整合，购买全新的设备与工艺，特别是在对高层的建筑进行施工的时候，要尽可能地提高安全系数，保证所有的设备与机器的正常运行。除此之外，要对施工现场增强管理，通过现代化自动化的安全管理手段，保障好施工的顺序，尽快地对现场的工程进度进行整理，以便于选取最佳的管理措施。建筑企业不光要重视企业的经济效益，更要通过资金的正确使用，应用先进的科技，促进企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力。

结语

随着国家的经济飞速发展，带动了建筑工程施工技术的进步，可以更加熟练地融合新技术的使用，不管是对于技术还是质量的要求都会越来越高，我国建筑工程的整体安全管理水平也会上升到一个新高度。有关的管理人员要做好项目施工的安全管理方面的工作，对施工人员进行严格的规范，提高员工对于安全分险的认识，端正其工作态度。建筑师要掌控好整个项目，在项目进行施工的时候，严格对其进行监管，完善与优化建筑设计的方案，将工程的安全隐患降到最低。

参考文献

[1]梁培，刘畅，梁松.大数据视角下建筑施工安全分险管理研究[J].重庆建筑，2021，20（1）：32-34.