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【摘要】本文通过从思想引导、企业文化、人才培养、安全生产、技术进步、精细管理、构建和谐等七个方面入手，阐述了实现企业党建工作与生产经营相辅相成、相融共促的途径和方法。
【关键词】思想政治工作；生产经营
当前形势下，如何改进党组织活动内容和方式，不断增强企业的竞争实力，保证企业沿着科学发展的道路阔步前进，成为摆在面前的紧迫问题。为此，笔者就如何探索党建工作深度融入生产经营管理的模式，谈几点认识。
一、从思想引导上融入。人都是有思想的，人的思想决定着人的行为。员工思想与企业目标相统一，企业愿景与员工追求相统一，就能为持续有效和谐发展奠定坚实的思想基础，增添强大精神动力。反之，员工思想涣散，企业必然力量分散而影响发展速度，甚至阻碍发展。党组织的活动融入生产经营，需要从员工的思想着手，加强引导，努力使员工队伍心往一处想，劲往一处使。加强思想引导，必须持之以恒地开展形势任务、职业道德、优良传统、先进典型等教育，不断强化正确的舆论导向，让有助于企业有效和谐发展的因素在员工头脑中生根发芽、茁壮成长。
二、从企业文化上融入。企业文化是竞争力的重要组成部分，党组织致力于企业文化建设，就能够促进企业竞争实力的提升。那么，新时期建设什么样的企业文化，才能凝聚力量，为企业的发展注入活力？必须依据科学发展观的要求，贴近职工现实需求，贴近有效发展实践。同时抓好员工生活和工作环境的提升，使广大职工及时分享公司发展的成果，从而使“公司发展、员工发展”理念深入人心。在此基础上，把“公司发展、员工发展”的理念固化于人才建设、廉政建设、安全生产、经营管理制度，使之成为全员的行动纲领和行为准则。企业文化来自于职工群众，凝聚着职工群众。必须将企业文化内涵具体化，有形化，让职工群众看得见，摸得着，使企业文化在群众中扎根发芽，开花结果，成为推动公司有效和谐发展的巨大精神力量。
三、从人才培养上融入。市场竞争的关键在于人才，提升核心竞争能力的关键也在于人才。加快人才培养，是党组织活动融入生产经营的根本任务。一线员工掌握的现有技术与当今日新月异的技术进步形成了矛盾，限制了企业发展。要解决这一矛盾，就必须加大对培训的投入力度，配套完善培训设施，充实师资力量，建立健全培训机制，规范培训流程、加强培训督查和效果评价，增强培训的实效性，培养一大批掌握领先技术的人才，为企业发展奠定坚实的人才基础。
四、从安全生产上融入。关心员工的生命和健康，是从本质上爱护员工的举措。同样，安全生产也是企业避免声誉损失、经济损失的重中之重。对于生产型企业来说，安全生产始终是企业生产经营管理中的主要矛盾。企业党组织抓安全生产，就是维护企业与员工利益、实现共赢的必然选择。实践中，企业党组织要做安全生产责任的承担者，在履行党建工作职责的同时，勇于担负起安全生产责任，形成“党政工团”齐抓共管的安全工作格局。一方面积极宣传本单位涌现出的安全生产典型、有效做法；另一方面要把眼光放远，善于学习其他企业在安全生产上探索出的典型经验，不断提升队伍安全生产能力。积极发挥职工群众的力量，采用群众安全监督员，党员安全责任区等方式，形成健全完善的安全监督网络，保障安全生产。
五、从技术进步上融入。技术进步的源泉在于员工的集体智慧。党组织从技术进步上融入生产经营，重点在于激发员工贡献智力的积极性、主动性和创造性。推动技术进步的骨干是企业技术人员，作为企业党组织，要在政治上关心技术人员的成长，主要是建立起公平公正的选人用人机制，形成重品德、重能力、重业绩的正确用人导向；同时在发展党员时，坚持优先培养和发展技术人员入党。要在生活上关心技术人员，为高技能人才在企业生活创造良好环境，形成事业留人、待遇留人、感情留人的机制。另外，大力开展立项攻关活动，按照“选得准、干得了、见实效”的原则，发动全员围绕生产、技术、安全、管理中的重点难点，选立项目，开展攻关竞赛，并且建立与之相配套的攻关成果申报、评奖和推广应用制度，每年召开成果发布会，评选一批有价值的攻关成果，给予重奖，鼓励在生产经营实践中应用攻关成果，推动企业技术的进步。
六、从精细管理上融入。“精细”的境界就是将管理的规范性与创新性最好地结合起来，基本点是规范性。规范性体现在制度的设计与完善上，也体现在员工对制度的执行程度上。企业党组织活动要从精细管理上融入生产经营，让员工熟悉掌握经营管理制度是基础。要坚持从干部抓起，让干部体会到执行在团队建设中的重要性，在执行公司管理制度中发挥带头作用。在过程控制中，党组织要把开展效能监察活动作为重要手段，从生产经营管理的薄弱环节选题，深入检查分析，找出漏洞，提出改进方案，既完善了公司的经营管理，又促进了干部廉洁从业。在此基础上，积极推进全员成本目标管理，把成本控制任务分解到基层单位和各个岗位，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的成本管理模式，形成全员控制成本、提高经济效益的生动局面。
七、从构建和谐上融入。企业有效发展离不开和谐的环境，员工在企业中干事创业也离不开和谐的环境。企业党组织营造和谐环境，既是企业和员工的共同需要，也是上组党组织赋予的政治任务。随着改革的不断推进，触及深层次矛盾，特别是利益的调整，不可避免地引起队伍的思想波动；员工利益需求的多元化、对自身利益诉求愈来愈突出的趋势，给企业稳定带来了挑战。为此，定期开展员工思想动态分析就成为一项经常的重要工作，保证及时发现问题，化解矛盾、理顺情绪。党组织一方面要做好矛盾化解工作，另一方面建立起防线，有效地控制矛盾的扩大与漫延，更要注重从源头上治理，做到员工收入与企业经济效益同步增长。定期走访慰问并结对帮扶困难员工，通过建设职工书屋、推荐健康向上的影片、开展灵活多样的小型文娱活动，从物质上、精神上关心员工，增强向心力，削弱离心力，保证企业和谐稳定。
党组织的活动融入企业生产经营管理，就能强化政治优势，真正成为企业生产经营活动的生命线，形成党组织与企业的同频共振，发挥政治引领和保驾护航作用。
【关键词】思想政治工作；生产经营
当前形势下，如何改进党组织活动内容和方式，不断增强企业的竞争实力，保证企业沿着科学发展的道路阔步前进，成为摆在面前的紧迫问题。为此，笔者就如何探索党建工作深度融入生产经营管理的模式，谈几点认识。
一、从思想引导上融入。人都是有思想的，人的思想决定着人的行为。员工思想与企业目标相统一，企业愿景与员工追求相统一，就能为持续有效和谐发展奠定坚实的思想基础，增添强大精神动力。反之，员工思想涣散，企业必然力量分散而影响发展速度，甚至阻碍发展。党组织的活动融入生产经营，需要从员工的思想着手，加强引导，努力使员工队伍心往一处想，劲往一处使。加强思想引导，必须持之以恒地开展形势任务、职业道德、优良传统、先进典型等教育，不断强化正确的舆论导向，让有助于企业有效和谐发展的因素在员工头脑中生根发芽、茁壮成长。
二、从企业文化上融入。企业文化是竞争力的重要组成部分，党组织致力于企业文化建设，就能够促进企业竞争实力的提升。那么，新时期建设什么样的企业文化，才能凝聚力量，为企业的发展注入活力？必须依据科学发展观的要求，贴近职工现实需求，贴近有效发展实践。同时抓好员工生活和工作环境的提升，使广大职工及时分享公司发展的成果，从而使“公司发展、员工发展”理念深入人心。在此基础上，把“公司发展、员工发展”的理念固化于人才建设、廉政建设、安全生产、经营管理制度，使之成为全员的行动纲领和行为准则。企业文化来自于职工群众，凝聚着职工群众。必须将企业文化内涵具体化，有形化，让职工群众看得见，摸得着，使企业文化在群众中扎根发芽，开花结果，成为推动公司有效和谐发展的巨大精神力量。
三、从人才培养上融入。市场竞争的关键在于人才，提升核心竞争能力的关键也在于人才。加快人才培养，是党组织活动融入生产经营的根本任务。一线员工掌握的现有技术与当今日新月异的技术进步形成了矛盾，限制了企业发展。要解决这一矛盾，就必须加大对培训的投入力度，配套完善培训设施，充实师资力量，建立健全培训机制，规范培训流程、加强培训督查和效果评价，增强培训的实效性，培养一大批掌握领先技术的人才，为企业发展奠定坚实的人才基础。
四、从安全生产上融入。关心员工的生命和健康，是从本质上爱护员工的举措。同样，安全生产也是企业避免声誉损失、经济损失的重中之重。对于生产型企业来说，安全生产始终是企业生产经营管理中的主要矛盾。企业党组织抓安全生产，就是维护企业与员工利益、实现共赢的必然选择。实践中，企业党组织要做安全生产责任的承担者，在履行党建工作职责的同时，勇于担负起安全生产责任，形成“党政工团”齐抓共管的安全工作格局。一方面积极宣传本单位涌现出的安全生产典型、有效做法；另一方面要把眼光放远，善于学习其他企业在安全生产上探索出的典型经验，不断提升队伍安全生产能力。积极发挥职工群众的力量，采用群众安全监督员，党员安全责任区等方式，形成健全完善的安全监督网络，保障安全生产。
五、从技术进步上融入。技术进步的源泉在于员工的集体智慧。党组织从技术进步上融入生产经营，重点在于激发员工贡献智力的积极性、主动性和创造性。推动技术进步的骨干是企业技术人员，作为企业党组织，要在政治上关心技术人员的成长，主要是建立起公平公正的选人用人机制，形成重品德、重能力、重业绩的正确用人导向；同时在发展党员时，坚持优先培养和发展技术人员入党。要在生活上关心技术人员，为高技能人才在企业生活创造良好环境，形成事业留人、待遇留人、感情留人的机制。另外，大力开展立项攻关活动，按照“选得准、干得了、见实效”的原则，发动全员围绕生产、技术、安全、管理中的重点难点，选立项目，开展攻关竞赛，并且建立与之相配套的攻关成果申报、评奖和推广应用制度，每年召开成果发布会，评选一批有价值的攻关成果，给予重奖，鼓励在生产经营实践中应用攻关成果，推动企业技术的进步。
六、从精细管理上融入。“精细”的境界就是将管理的规范性与创新性最好地结合起来，基本点是规范性。规范性体现在制度的设计与完善上，也体现在员工对制度的执行程度上。企业党组织活动要从精细管理上融入生产经营，让员工熟悉掌握经营管理制度是基础。要坚持从干部抓起，让干部体会到执行在团队建设中的重要性，在执行公司管理制度中发挥带头作用。在过程控制中，党组织要把开展效能监察活动作为重要手段，从生产经营管理的薄弱环节选题，深入检查分析，找出漏洞，提出改进方案，既完善了公司的经营管理，又促进了干部廉洁从业。在此基础上，积极推进全员成本目标管理，把成本控制任务分解到基层单位和各个岗位，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的成本管理模式，形成全员控制成本、提高经济效益的生动局面。
七、从构建和谐上融入。企业有效发展离不开和谐的环境，员工在企业中干事创业也离不开和谐的环境。企业党组织营造和谐环境，既是企业和员工的共同需要，也是上组党组织赋予的政治任务。随着改革的不断推进，触及深层次矛盾，特别是利益的调整，不可避免地引起队伍的思想波动；员工利益需求的多元化、对自身利益诉求愈来愈突出的趋势，给企业稳定带来了挑战。为此，定期开展员工思想动态分析就成为一项经常的重要工作，保证及时发现问题，化解矛盾、理顺情绪。党组织一方面要做好矛盾化解工作，另一方面建立起防线，有效地控制矛盾的扩大与漫延，更要注重从源头上治理，做到员工收入与企业经济效益同步增长。定期走访慰问并结对帮扶困难员工，通过建设职工书屋、推荐健康向上的影片、开展灵活多样的小型文娱活动，从物质上、精神上关心员工，增强向心力，削弱离心力，保证企业和谐稳定。
党组织的活动融入企业生产经营管理，就能强化政治优势，真正成为企业生产经营活动的生命线，形成党组织与企业的同频共振，发挥政治引领和保驾护航作用。