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摘要：通常来说，影响工程施工质量的要素有: 人员、机械、材料、环境、方法。无论是设计还是施工都必须要有人来做，所以人的因素永远是第一位，原材料、设备的订货质量是第二位，因为，所进原料质量的好坏，对施工队来讲，就是施工的工具，严格执行国家、行业的有关工程管理规范和制度、严格执行工程施工技术质量验收标准规范是第三要素，一套完善的管理体系也非常重要，俗语说，没有规矩不成方圆，制度必须要完善，并且要有执行力，此外，各个环节要协调好，装饰、设计、供应、施工、安全任何一个部门出现问题都会影响工程质量和进度。
关键词：工程施工；控制要素；质量
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
前言
工程质量控制环节多，涉及影响因素复杂，根据个人工作经验，在以下几方面要把好质量关：①审图，拿到设计图纸后需细致审图，读懂图纸并搞清图纸质量验收要求并及时发现问题；②方案编制，针对图纸及施工要求编制有针对性的指导施工方案；③技术质量交底，要交底给每一名施工人员，从施工之初就要有质量意识；④过程控制，及时组织质量巡检和大检查，以会议的形式通报问题并表扬表现好的；⑤做好阶段性工作总结，为后面的工作提供经验教训；⑥工程结束前，进行各专业质量问题全面检查，并组织全面整改，消除质量隐患。
1工程质量控制的方法
质量控制应该从施工全过程进行控制，从设计到施工到试用的全过程，质量控制还应该按全员质量控制，从管理层到一线施工人员均落实质量职责，提高全员的质量意识。工程质量控制方法主要有以下几方面组成：①质量控制应以预防为主，②应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。③应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，④应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，⑤严格执行现场见证取样和送检制度，⑥应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
2影响工程施工质量五要素分析
在工程施工过程中，影响工程质量的因素可以概括为人、机械、材料、方法和环境等五大方面。如何做好影响施工质量因素的控制对保证工程质量至关重要。
2.1人的因素
施工整个过程主要涉及到的人有：工程项目的领导、技术人员、施工人员、后勤服务人员等，他们是影响工程质量的主要因素。人是富有感情的高级动物，人是工程施工的主体，人的心理和生理变化将直接影响工程建设的质量。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高、决策能力就强，就有較强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
2.2机械设备因素的控制
机械设备是决定施工进度的重要因素，因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。工程施工过程中，应该在现场施工条件允许的基础上，结合工程结构形式、机械设备功能、外部环境、施工进度、施工方法等因素，选取合理的机械设备。机械设备选取的主要依据有：选取技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修方便的机械化设备；选取能满足施工要求的机械性能参数。
2.3材料的控制
材料主要有原材料、成品、半成品、构配件等，材料质量是工程质量的基础，材料如果质量不达标，工程质量也会出现严重问题。所以工程施工过程中为了保证工程质量要加强材料的质量控制。材料控制要点有：①选择专业水平高，政治素养高的采购人员；②熟练材料性能，优选供货厂家；③保证材料供应充足；④加强材料的检查验收，严把进入施工现场材料的质量关；⑤施工现场材料要管理好、利用好；⑥完善现场施工管理体系，规范材料发放制度，杜绝材料浪费现象的发生。
2.4方法的控制
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，施工方法是否正确，直接决定了工程质量控制能否顺利实现。现场工程施工过程中，往往由于施工方案考虑不周而拖延工程进度，影响工程质量，工程成本增加。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术经济最优化、实现简便化。
2.5环境因素的控制
环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。一是对地质水文等方面的影响因素的控制，应根据设计要求，分析基底地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应措施；二是对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；三是因环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。
此外，如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等，制定合乎季节的保证施工质量的有效措施，以免受到冻害、干裂、冲刷等危害而影响工程质量。同时，要健全施工现场管理制度，实行文明施工，不断地改善施工现场的环境，尽可能减少旋工所产生的危害，降低对环境的污染。
结束语
工程施工过程中由于施工位置不固定，涉及环节多、施工方法多变，质量控制难度较大，质量控制是一个复杂的过程，这就要求各级工程施工人员理清影响施工质量的因素，在关键环节控制好影响施工质量的关键因素，如：设计方面：保证设计的完整度；采购设备与材料方面：严格检验原材料的出厂合格证及实验资料和施工过程各工序的质量检查记录和报告等；施工方面：审核施工方案是否可行、完善、切合实际，健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系，进行有效的施工管理，正确处理好质量、安全、进度三者的关系。
参考文献：
[1]宋宝瑞.影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J].《东方企业文化》.2010年18期.
[2]陈勤斌.浅谈影响建筑工程施工质量要素及对策分析[J].《科技风》.2011年第22期.
关键词：工程施工；控制要素；质量
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
前言
工程质量控制环节多，涉及影响因素复杂，根据个人工作经验，在以下几方面要把好质量关：①审图，拿到设计图纸后需细致审图，读懂图纸并搞清图纸质量验收要求并及时发现问题；②方案编制，针对图纸及施工要求编制有针对性的指导施工方案；③技术质量交底，要交底给每一名施工人员，从施工之初就要有质量意识；④过程控制，及时组织质量巡检和大检查，以会议的形式通报问题并表扬表现好的；⑤做好阶段性工作总结，为后面的工作提供经验教训；⑥工程结束前，进行各专业质量问题全面检查，并组织全面整改，消除质量隐患。
1工程质量控制的方法
质量控制应该从施工全过程进行控制，从设计到施工到试用的全过程，质量控制还应该按全员质量控制，从管理层到一线施工人员均落实质量职责，提高全员的质量意识。工程质量控制方法主要有以下几方面组成：①质量控制应以预防为主，②应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。③应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，④应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，⑤严格执行现场见证取样和送检制度，⑥应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
2影响工程施工质量五要素分析
在工程施工过程中，影响工程质量的因素可以概括为人、机械、材料、方法和环境等五大方面。如何做好影响施工质量因素的控制对保证工程质量至关重要。
2.1人的因素
施工整个过程主要涉及到的人有：工程项目的领导、技术人员、施工人员、后勤服务人员等，他们是影响工程质量的主要因素。人是富有感情的高级动物，人是工程施工的主体，人的心理和生理变化将直接影响工程建设的质量。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高、决策能力就强，就有較强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
2.2机械设备因素的控制
机械设备是决定施工进度的重要因素，因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。工程施工过程中，应该在现场施工条件允许的基础上，结合工程结构形式、机械设备功能、外部环境、施工进度、施工方法等因素，选取合理的机械设备。机械设备选取的主要依据有：选取技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修方便的机械化设备；选取能满足施工要求的机械性能参数。
2.3材料的控制
材料主要有原材料、成品、半成品、构配件等，材料质量是工程质量的基础，材料如果质量不达标，工程质量也会出现严重问题。所以工程施工过程中为了保证工程质量要加强材料的质量控制。材料控制要点有：①选择专业水平高，政治素养高的采购人员；②熟练材料性能，优选供货厂家；③保证材料供应充足；④加强材料的检查验收，严把进入施工现场材料的质量关；⑤施工现场材料要管理好、利用好；⑥完善现场施工管理体系，规范材料发放制度，杜绝材料浪费现象的发生。
2.4方法的控制
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，施工方法是否正确，直接决定了工程质量控制能否顺利实现。现场工程施工过程中，往往由于施工方案考虑不周而拖延工程进度，影响工程质量，工程成本增加。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术经济最优化、实现简便化。
2.5环境因素的控制
环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。一是对地质水文等方面的影响因素的控制，应根据设计要求，分析基底地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应措施；二是对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；三是因环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。
此外，如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等，制定合乎季节的保证施工质量的有效措施，以免受到冻害、干裂、冲刷等危害而影响工程质量。同时，要健全施工现场管理制度，实行文明施工，不断地改善施工现场的环境，尽可能减少旋工所产生的危害，降低对环境的污染。
结束语
工程施工过程中由于施工位置不固定，涉及环节多、施工方法多变，质量控制难度较大，质量控制是一个复杂的过程，这就要求各级工程施工人员理清影响施工质量的因素，在关键环节控制好影响施工质量的关键因素，如：设计方面：保证设计的完整度；采购设备与材料方面：严格检验原材料的出厂合格证及实验资料和施工过程各工序的质量检查记录和报告等；施工方面：审核施工方案是否可行、完善、切合实际，健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系，进行有效的施工管理，正确处理好质量、安全、进度三者的关系。
参考文献：
[1]宋宝瑞.影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J].《东方企业文化》.2010年18期.
[2]陈勤斌.浅谈影响建筑工程施工质量要素及对策分析[J].《科技风》.2011年第22期.