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心理契约对团体、成员配合和提高整体绩效有积极的作用.将心理契约的管理思维引入科研管理是适应科学技术发展的需要,也有助于在更深层次上和更广范围内激励团队创新.本文应用心理契约思维对加强973项目组织领导、激发团队成员的创造力和工作动力、促进科研群体创新和组织管理创新等方面进行了积极探索。
心理契约对团体、成员配合和提高整体绩效有积极的作用.将心理契约的管理思维引入科研管理是适应科学技术发展的需要,也有助于在更深层次上和更广范围内激励团队创新.本文应用心理契约思维对加强973项目组织领导、激发团队成员的创造力和工作动力、促进科研群体创新和组织管理创新等方面进行了积极探索。