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摘要:房屋建筑工的建设过程尤其复杂,存在多种影响因素,在这些不良因素的干扰下,房屋建筑的各项建设指标都可能会大幅度下降,无法达到预期的工程建设目标,给企业的发展和用户的生活带来诸多障碍,甚至诱发建筑事故,比如建筑坍塌、建筑火灾等等。为了打造优质的房屋建筑项目,在工程施工中,企业方面要树立正确的管理导向,落实施工管理,全面提升工程建设指标,给人们打造优质的生活空间。本文对此进行分析,并且提出了几点浅见。
关键词:房屋建筑;影响因素;建设指标;施工管理
1 房屋建筑施工影响因素分析
1.1环境因素
房屋建筑工程的建设,会受到环境因素的直接影响,环境因素主要指地质环境和气候环境两个方面,通常情况下,在房屋建筑工程项目开展之前,勘察结构和施工企业会对现场进行仔细的勘察,对地质环境进行分析,结合地质环境,验证其是否会对工程建设产生影响,如果在房屋建筑工程项目开展过程中,遇到了软土基础,由于此种基础结构承载力不足,必须要先对基础进行处理,然后在进行项目施工,这个过程中,就会产生工期延误,导致整体工期的延长。另外,在房屋建筑工程建设环节,如果出现了长期的降雨,也会阻碍施工的正常开展,所以,为了工程进度和品质,必须要对环境因素给予高度重视,把环境因素产生的消极影响控制在最低。
1.2人员因素
人员因素是房屋建筑项目的主要施工影响因素,人员因素主要会对工程项目品质产生影响,在实际的工程建设中,大部分的工程质量問题都是由人员因素引发的,比如施工技术落实不到位、工作中的疏忽大意等,都会增加工程隐患,引发不同程度的消极后果。就目前来看,在房屋建筑领域中,大部分的从业人员都存在能力不足的问题,人员素养普遍偏低,这种情况已经对建筑领域的整体性发展产生了明显制约,在房屋建筑项目的开展过程中,企业方面必须要重点的对人员进行管控,全力消除人员因素引发的工程建设问题,实现优质工程的建设,这也是当代建筑企业必须要完成的任务。
1.3设备因素
机械工程设备的应用,有助于房屋建筑项目施工效率的提升,一些大型设备的参与,可以大幅度提升项目建设进度,已经成为了建筑施工中不可缺少的重要内容,比如塔吊等。但是如果设备管理不到位,工程设备应用不当,也会对工程建设产生阻碍,增加施工风险,导致人员的伤亡,在这种情况下,企业将会受到严重打击,市场信誉一落千丈,无法继续生存。设备管理作为工程管理中的重要组成部分,必须要得到有效的落实,在日常的建筑生产中,管理人员要加强设备的维护保养工作,定期的进行设备检修,保证机械设备可以长期的处于稳定运行状态,促进工程建设指标的提升。
2 房屋建筑施工管理效果强化策略
2.1加强文明施工管理
文明施工管理是工程管理中的重要内容,是实现文明施工的重要举措,为了落实绿色生产理念,在建筑项目开展中,管理人员要加强文明施工管理,提升现场文明程度,进一步的发挥出绿色施工理念的重要作用。管理人员要树立全新的生产理念,真正的认识到绿色建筑的重要性,落实文明施工管理,帮助工作人员树立全新的生产意识,在工作中注重节能,降低施工能耗的同时,也能减少建筑生产对环境的污染。另外,管理人员还需要加强人员的培训, 在建筑工程项目开展过程中,管理人员要定期的开展人员培训教育,为工作人员灌输绿色理念,在思想层面上,促使工作人员产生认可,在工作中可以更加注重自身行为,对污染和能耗问题进行有效控制。
2.2完善管理体系
对于房屋建筑施工管理来说,完善的管理体系尤其关键,只有在健全体系的作用下,施工管理才能有序开展,项目施工才能更加更加顺利,所以,建筑企业要把管理体系的完善作为首要任务,抓紧落实。具体来讲,在建筑施工现场,要设立一位总体的管理人员,通常由项目经理来担任管理体系的总体管理者,在体系的下方,要设置技术管理人员和安全管理人员,把监理人员也编入到管理体系中,负责整体的协调,管理体系中的成员各司其职,负责自己的分内工作,为了实现更加全面的项目管控,可以把班组的负责人也列入到管理体系中,实现完善管理体系的构建。以制度为依据,采用责任制的方式,对现场施工行为进行管控,如果发现盲目施工的情况,要对相应人员进行处罚,通过这种方式,体现出管理工作的严肃性
2.3落实安全教育
安全是房屋建筑施工的第一准则,安全管理的强化和落实,是管理人员的必要任务,关系到了项目的整体建设效果。在安全管理方面,管理人员要在根本上入手,以安全教育的方式,强化人员风险意识,让工作人员真正的认识到房屋建筑施工中蕴含的各种风险,在这个基础上,精准的识别和规避施工风险,降低安全事故的发生几率,达到安全生产的最终目标。针对工作人员的安全教育工作要定期开展,实现安全教育的常态化,促进企业安全文化的形成,管理人员可以使用媒体设备,播放相关案例,给工作人员带来更加直观的学习体验,避免出现形式化的安全教育问题,如果条件允许,可以利用VR设备,模拟事故现场,创造逼真的事故情境,在这些先进的安全教育模式下,工作人员的风险意识会明显提升,在工作中会把自己的安全放在首位,管理人员的管理难度明显降低,对于项目建设来说意义重大。
3 结束语
综上所述,在社会经济的带动下,房屋建筑领域迅猛发展,工程项目数量猛增,同时,各类大型建筑也相继出现,给企业的管理工作带来了很大的困难,原有的管理模式和管理理念必须要得到优化调整,满足当前的实际工程建设需求,唯有如此,企业才能更加稳定的发展。管理人员要引入绿色施工理念,加强质量和安全管控,把各种不良因素对房屋建筑施工产生的影响控制在最低,树立良好的企业形象,为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]刘泽华. 房屋建筑深基坑工程施工技术及其质量管理措施[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程二).中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2020:161-171.
[2]曾国雄.简析绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施[J].绿色环保建材,2020(05):38+41.
[3]陶然. 试论房屋建筑施工及工程节能技术的管理[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年4月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:130-131.
[4]吴强. 浅论房屋建筑工程技术[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:8-9.
[5]屈录平. 关于房屋建筑工程技术管理的探讨[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:89-91.
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关键词:房屋建筑;影响因素;建设指标;施工管理
1 房屋建筑施工影响因素分析
1.1环境因素
房屋建筑工程的建设,会受到环境因素的直接影响,环境因素主要指地质环境和气候环境两个方面,通常情况下,在房屋建筑工程项目开展之前,勘察结构和施工企业会对现场进行仔细的勘察,对地质环境进行分析,结合地质环境,验证其是否会对工程建设产生影响,如果在房屋建筑工程项目开展过程中,遇到了软土基础,由于此种基础结构承载力不足,必须要先对基础进行处理,然后在进行项目施工,这个过程中,就会产生工期延误,导致整体工期的延长。另外,在房屋建筑工程建设环节,如果出现了长期的降雨,也会阻碍施工的正常开展,所以,为了工程进度和品质,必须要对环境因素给予高度重视,把环境因素产生的消极影响控制在最低。
1.2人员因素
人员因素是房屋建筑项目的主要施工影响因素,人员因素主要会对工程项目品质产生影响,在实际的工程建设中,大部分的工程质量問题都是由人员因素引发的,比如施工技术落实不到位、工作中的疏忽大意等,都会增加工程隐患,引发不同程度的消极后果。就目前来看,在房屋建筑领域中,大部分的从业人员都存在能力不足的问题,人员素养普遍偏低,这种情况已经对建筑领域的整体性发展产生了明显制约,在房屋建筑项目的开展过程中,企业方面必须要重点的对人员进行管控,全力消除人员因素引发的工程建设问题,实现优质工程的建设,这也是当代建筑企业必须要完成的任务。
1.3设备因素
机械工程设备的应用,有助于房屋建筑项目施工效率的提升,一些大型设备的参与,可以大幅度提升项目建设进度,已经成为了建筑施工中不可缺少的重要内容,比如塔吊等。但是如果设备管理不到位,工程设备应用不当,也会对工程建设产生阻碍,增加施工风险,导致人员的伤亡,在这种情况下,企业将会受到严重打击,市场信誉一落千丈,无法继续生存。设备管理作为工程管理中的重要组成部分,必须要得到有效的落实,在日常的建筑生产中,管理人员要加强设备的维护保养工作,定期的进行设备检修,保证机械设备可以长期的处于稳定运行状态,促进工程建设指标的提升。
2 房屋建筑施工管理效果强化策略
2.1加强文明施工管理
文明施工管理是工程管理中的重要内容,是实现文明施工的重要举措,为了落实绿色生产理念,在建筑项目开展中,管理人员要加强文明施工管理,提升现场文明程度,进一步的发挥出绿色施工理念的重要作用。管理人员要树立全新的生产理念,真正的认识到绿色建筑的重要性,落实文明施工管理,帮助工作人员树立全新的生产意识,在工作中注重节能,降低施工能耗的同时,也能减少建筑生产对环境的污染。另外,管理人员还需要加强人员的培训, 在建筑工程项目开展过程中,管理人员要定期的开展人员培训教育,为工作人员灌输绿色理念,在思想层面上,促使工作人员产生认可,在工作中可以更加注重自身行为,对污染和能耗问题进行有效控制。
2.2完善管理体系
对于房屋建筑施工管理来说,完善的管理体系尤其关键,只有在健全体系的作用下,施工管理才能有序开展,项目施工才能更加更加顺利,所以,建筑企业要把管理体系的完善作为首要任务,抓紧落实。具体来讲,在建筑施工现场,要设立一位总体的管理人员,通常由项目经理来担任管理体系的总体管理者,在体系的下方,要设置技术管理人员和安全管理人员,把监理人员也编入到管理体系中,负责整体的协调,管理体系中的成员各司其职,负责自己的分内工作,为了实现更加全面的项目管控,可以把班组的负责人也列入到管理体系中,实现完善管理体系的构建。以制度为依据,采用责任制的方式,对现场施工行为进行管控,如果发现盲目施工的情况,要对相应人员进行处罚,通过这种方式,体现出管理工作的严肃性
2.3落实安全教育
安全是房屋建筑施工的第一准则,安全管理的强化和落实,是管理人员的必要任务,关系到了项目的整体建设效果。在安全管理方面,管理人员要在根本上入手,以安全教育的方式,强化人员风险意识,让工作人员真正的认识到房屋建筑施工中蕴含的各种风险,在这个基础上,精准的识别和规避施工风险,降低安全事故的发生几率,达到安全生产的最终目标。针对工作人员的安全教育工作要定期开展,实现安全教育的常态化,促进企业安全文化的形成,管理人员可以使用媒体设备,播放相关案例,给工作人员带来更加直观的学习体验,避免出现形式化的安全教育问题,如果条件允许,可以利用VR设备,模拟事故现场,创造逼真的事故情境,在这些先进的安全教育模式下,工作人员的风险意识会明显提升,在工作中会把自己的安全放在首位,管理人员的管理难度明显降低,对于项目建设来说意义重大。
3 结束语
综上所述,在社会经济的带动下,房屋建筑领域迅猛发展,工程项目数量猛增,同时,各类大型建筑也相继出现,给企业的管理工作带来了很大的困难,原有的管理模式和管理理念必须要得到优化调整,满足当前的实际工程建设需求,唯有如此,企业才能更加稳定的发展。管理人员要引入绿色施工理念,加强质量和安全管控,把各种不良因素对房屋建筑施工产生的影响控制在最低,树立良好的企业形象,为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]刘泽华. 房屋建筑深基坑工程施工技术及其质量管理措施[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程二).中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2020:161-171.
[2]曾国雄.简析绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施[J].绿色环保建材,2020(05):38+41.
[3]陶然. 试论房屋建筑施工及工程节能技术的管理[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年4月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:130-131.
[4]吴强. 浅论房屋建筑工程技术[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:8-9.
[5]屈录平. 关于房屋建筑工程技术管理的探讨[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:89-91.
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