论文部分内容阅读
山东鲁信天一印务有限公司(简称鲁信天一)是一家从事药品纸质包装盒及说明书印刷加工业务的国有企业.近年来,面对日趋激烈的行业竞争形势、药包产品利润下降以及骨干员工流失等压力和挑战,鲁信天一探索建立以积分制考核为核心的绩效管理体系,调动生产人员工作积极性,促进企业降本增效.
鲁信天一积分制考核绩效管理体系
【摘 要】
：
山东鲁信天一印务有限公司(简称鲁信天一)是一家从事药品纸质包装盒及说明书印刷加工业务的国有企业.近年来,面对日趋激烈的行业竞争形势、药包产品利润下降以及骨干员工流失等压力和挑战,鲁信天一探索建立以积分制考核为核心的绩效管理体系,调动生产人员工作积极性,促进企业降本增效.
【机 构】
：
山东鲁信天一印务有限公司;中南财经政法大学
【出 处】
：
企业管理
【发表日期】
：
2021年11期
其他文献
中国提出“30·60”的“双碳”目标,这一承诺带来的产业结构调整是生活生产方式、发展理念和发展方式系统性的变革,是技术创新、投资理念和配套制度的变革.一方面发展必然带来碳排放,另一方面时间短、任务重,有效实施并非容易的事.因此,需要深入思考在制订“双碳”目标和行动方案的前提下,资产视角下的运营和结合乡村振兴的创新投资模式.
大润发流通事业股份有限公司(简称大润发)系中国台湾润泰集团于1996年创立的超市品牌,1997年开始进入内地市场并得以快速发展.2011年,大润发与欧尚超市有限公司合并组成高鑫零售有限公司并于同年7月在港交所上市;同年11月,阿里巴巴入股高鑫零售,开始对大润发进行新零售改造.2018年,高鑫零售整合大润发和欧尚两大品牌,由大润发统一运营.2020年,阿里巴巴控股高鑫零售,大润发新零售转型加速.
在智能制造技术和智能装备高速发展与市场驱动下,在相关政策支持下,越来越多的制造型企业开始进行智能制造转型升级.很多企业投入大量物力、财力,购买工业机器人、智能立库、AGV等先进智能装备,采用人工智能、数字孪生等先进智能制造技术,上线MES 、PLM、SCADA等先进信息化系统……但不管是从投入产出提升角度看,还是从企业价值创造能力提升角度看,很多企业的智能制造所带来的实际效果都不尽如人意.究其原因,是企业没有很好地理解智能制造的本质,没能把握好智能制造转型升级的正确方向,没能制定出科学合理的推行策略,走了
2020年10月《国企改革三年行动方案(2020-2022)》发布以后,推行经理层成员任期制和契约化管理已从2020年初“双百企业”的范围扩大至所有国企.国资委要求截至2021年年底,国有企业子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理要完成70％.时间紧,任务重,为完成上级要求,大部分国有企业本着实事求是的态度,科学合理地制定该项制度,完成了市场化经营机制的改革.但也有不少国有企业存在应付改革任务的情况,做表面文章,“交作业”心态非常严重,该项改革“嘘”声一片.
本文提出了商业生态系统健康评价的基本分析框架,基于平台企业视角,从生产力、弹性、利基创造性和可持续性四个维度构建了商业生态系统健康评价指标体系,为全面、科学地评价商业生态系统健康提供借鉴和参考.
企业成长大势rn过去一年,中国身处全球疫情下的百年未有之大变局,在党中央的坚强领导下,全国上下步调一致、社会各界齐心协力,经过艰苦卓绝的努力,有力抗击了疫情的同时,也实现了发展的不停步!
2021年5月,深圳赛格大厦发生晃动,经过专家们调查发现,大厦顶部的桅杆风致涡激共振.通俗的说,楼体的固有频率是2.12Hz,楼顶桅杆的晃动频率没有与固有频率产生“共情”时,楼体不会晃动,而5月18日这天,恰好桅杆产生了2.12Hz频率振动,从而带动了楼体晃动.科学家研究发现这种自然界的共振现象经常发生,一旦找到规律,通过科学手段可以避免共振现象的产生,从而避免工程建设的事故发生.
VUCA时代的项目管理问题rnVUCA时代和过去的商业环境有何不同?主要体现在短时间内需求急剧变化,影响非常大,不确定性和模糊性都非常高.例如,在新媒体时代,工作量爆发式增长,共创(笔者所在机构)客户的某个事业部,在过去短短不到一年的时间里,项目团队的工作量提升了四五倍,原以为还不错的管理能力一下子跌入谷底.
本文基于社会责任的相关理论,分析三峡集团以技术创新推动社会责任的履行,最终成为责任式创新的践行者,文章总结了三峡集团履行社会责任模式与路径,为企业以技术创新承担社会责任提供了样板.