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从信息孤岛到信息共享、从邀请招标到公开招标、从单纯追求采购价格最低到追求产品性价比最高，中国石化集团公司在推进国企改革进程中，致力打造阳光健康的供应生态，加快建立面向社会开放、透明交易的电子商务平台。
“中国石化愿携手广大供应商，共同打造程序规范、阳光透明的物资供应文化。”6月7日，中国石化物资装备部有关人员在接受《中国经济信息》记者采访时介绍，中国石化物资装备部4月21日发出了一封致供应商的公开信，信中表示中国石化大力推进依法治企，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。
敞开大门——建立供应与服务的健康生态
据介绍，中国石化打造健康供应生态的一个重要变化是打破原有采购方式，向供应商敞开供应服务大门。过去，中国石化大部分都是邀请招标、联合谈判或询比价采购，以公开招标的方式比较少。而现在，中国石化在严格遵守国家招标投标法律法规的基础上，大力推进生产建设所需物资招标采购，打破原有的供应商网络概念，全面敞开供应服务大门，广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与中国石化的物资采购活动。
2015年1-5月，中国石化物资招标采购率达到68.6%，同比大幅提高，其中依法公开招标率达到100%。
物资装备部是中国石化供应资源管理的归口部门。中国石化在敞开供应商参与投标大门的同时，通过标准的资格审查从源头上选择优秀供应商，严把采购质量关，防范供应风险。
在世界经济一体化，物流管理与供应链管理理论迅速发展的大背景下，中国石化在物资供应管理工作中，一直认为供应商是企业发展的重要外部资源。合理对供应资源进行整合和利用，加强对供应商关系的管理，是提高企业效益的重要途径。中国石化十分重视供应商关系管理，注重培育战略供应商和主力供应商群体，强调与他们建立稳定的供需合作关系，谋求供需双方合作双赢、共同发展。
在供应资源管理工作中，中国石化实现了在电子商务网和ERP业务操作系统上公开交易、公开考评供应商的功能，支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求最佳业绩。
中国石化对法律法规要求公开招标的，全部公开招标；对不在法律法规要求范围内，但具备公开招标条件的，也实施公开招标；严格控制邀请招标和询比价采购，特殊情况向利益相关方进行公示并在监察部门备案。
中国石化在大力推行公开招标目的，就是让社会广大优秀供应商积极参与进来，让采购操作更加科学规范、阳光透明。
公开规则——建立监管与监督的健康生态
中国石化坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，建立物资采购公开招标机制，依法制定公开招标规则，面向全社会发布招标公告，明确投标商的资格条件，规范开展公开招标。
遵循国家招标投标法律法规，全面修订了包括1项综合管理制度、6项专项管理制度和12项操作规范的中国石化物资采购招投标管理制度体系，明确了招标采购管理要求和操作流程，界定了“应招必招”和“能招尽招”采购物资范围。
根据招标项目的特点和需要，在资格预审公告、招标公告或投标邀请书中，请潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩，并对潜在投标人进行资格审查，只有资格审查合格的申请人，才具备投标资格。资格审查方式分为资格预审和资格后审两种。资格预审是在投标前，由资格审查委员会按照资格预审文件载明的标准和方法，对潜在投标人进行资格审查。资格后审是在进入评标程序后，由评标委员会按照招标文件中载明的资质审核标准和方法，对投标人进行资格审查。中国石化物资装备部强调，资格审查是从源头上防范物资的供应风险，既要对生产经营资质等软性指标进行审核，还要开展现场硬件进行评价，确保“见工厂、见装备、见产品、见管理”，严把供应资格审查关。
对提供供应服务的供应商实施动态量化评价，并根据考评结果对供应商实施星级升降级管理。
据介绍，中国石化在采购活动中，坚持按照性能价格比最优的原则，通过公开招标，优选技术先进、质量可靠、环境友好、管理科学的供应商开展业务合作，既防控供应风险，又实现阳光采购。对供应商实行分类星级管理，既可以让供应商更加注重质量、注重服务、注重品牌、注重口碑，又可以使供应商主动提升产品质量、服务和降低价格。同时，通过公开规则，自觉接受供应商的监督，自觉接受全社会的监督。
放开平台——建立公开与公平的健康生态
中国石化致力打造工业品电子商务平台和电子招标投标平台，并面向社会放开，吸引社会企业上网采购，向全社会公开物资采购流程和操作规范，接受社会企业的参与和监督。
一是致力打造中国石化工业品电子商务平台。以客户需求为中心，以提升性价比、拓展市场、转型升级、阳光操作、廉洁运营为原则，充分应用移动互联网、大数据、云计算等技术，全力开发出了中国石化工业品电子商务平台，该平台已于4月1日投入试运行。
在中国石化工业品电子商务平台中，建成投用了大宗通用工业品网上专业市场和低值易耗工业品网上电子超市，实现了框架协议签约供应商在网上展示发布核心产品及价格，用户与供应商在网上“面对面”对接，自助下单采购；建立了网上交易评价体系，用户在线对供应商产品质量、性价比、交货和服务情况进行量化评价，系统根据评价结果动态调整供应商星级，为促进供应商改进服务质量，提升用户体验满意度提供了良好的系统支撑。
截至目前，中国石化工业品电子商务平台的网上专业市场和电子超市已上线运行65个物资品类、6571个商品，中国石化内部30家采购单位和231家供应商已经在平台上开展了采购交易。预计到6月底，上线物资品类将超过100个，上线企业用户达到60家。
据介绍，中国石化将利用工业品电子商务平台一方面着眼于内，整合中国石化物资供应内部资源，内涵挖潜，更好地实现保供降本贴身服务；另一方面着眼于外，依托采购、招标和仓储物流优势，面向社会提供服务，实现供应链协同共赢。
二是致力打造中国石化电子招标投标平台。按照国家电子招标投标管理要求，全力开发中国石化电子招标投标交易平台， 该平台也于2015年4月1日成功投入试运行，目前已经可以将投标人资质认证、电子投标开标、远程异地评标等操作搬上网，实现了标书加密解密、在线支付等功能，有力消除了人为操纵、信息泄露、内外勾结、围标串标、干扰评标、暗箱操作等行为，充分体现公开透明和公平公正的要求。
中国石化物资装备部有关人员表示，中国石化愿与广大供应商一道，珍惜合作、重视品牌，诚实守信、规范经营，共同营造健康的商业生态环境，共同杜绝各种形式的商业贿赂和各种形式的不诚信行为，共同打造“重质量、重服务、重品牌、重口碑”的供应生态文化，共同推进和完善市场诚信体系建设。
“中国石化愿携手广大供应商，共同打造程序规范、阳光透明的物资供应文化。”6月7日，中国石化物资装备部有关人员在接受《中国经济信息》记者采访时介绍，中国石化物资装备部4月21日发出了一封致供应商的公开信，信中表示中国石化大力推进依法治企，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。
敞开大门——建立供应与服务的健康生态
据介绍，中国石化打造健康供应生态的一个重要变化是打破原有采购方式，向供应商敞开供应服务大门。过去，中国石化大部分都是邀请招标、联合谈判或询比价采购，以公开招标的方式比较少。而现在，中国石化在严格遵守国家招标投标法律法规的基础上，大力推进生产建设所需物资招标采购，打破原有的供应商网络概念，全面敞开供应服务大门，广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与中国石化的物资采购活动。
2015年1-5月，中国石化物资招标采购率达到68.6%，同比大幅提高，其中依法公开招标率达到100%。
物资装备部是中国石化供应资源管理的归口部门。中国石化在敞开供应商参与投标大门的同时，通过标准的资格审查从源头上选择优秀供应商，严把采购质量关，防范供应风险。
在世界经济一体化，物流管理与供应链管理理论迅速发展的大背景下，中国石化在物资供应管理工作中，一直认为供应商是企业发展的重要外部资源。合理对供应资源进行整合和利用，加强对供应商关系的管理，是提高企业效益的重要途径。中国石化十分重视供应商关系管理，注重培育战略供应商和主力供应商群体，强调与他们建立稳定的供需合作关系，谋求供需双方合作双赢、共同发展。
在供应资源管理工作中，中国石化实现了在电子商务网和ERP业务操作系统上公开交易、公开考评供应商的功能，支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求最佳业绩。
中国石化对法律法规要求公开招标的，全部公开招标；对不在法律法规要求范围内，但具备公开招标条件的，也实施公开招标；严格控制邀请招标和询比价采购，特殊情况向利益相关方进行公示并在监察部门备案。
中国石化在大力推行公开招标目的，就是让社会广大优秀供应商积极参与进来，让采购操作更加科学规范、阳光透明。
公开规则——建立监管与监督的健康生态
中国石化坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，建立物资采购公开招标机制，依法制定公开招标规则，面向全社会发布招标公告，明确投标商的资格条件，规范开展公开招标。
遵循国家招标投标法律法规，全面修订了包括1项综合管理制度、6项专项管理制度和12项操作规范的中国石化物资采购招投标管理制度体系，明确了招标采购管理要求和操作流程，界定了“应招必招”和“能招尽招”采购物资范围。
根据招标项目的特点和需要，在资格预审公告、招标公告或投标邀请书中，请潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩，并对潜在投标人进行资格审查，只有资格审查合格的申请人，才具备投标资格。资格审查方式分为资格预审和资格后审两种。资格预审是在投标前，由资格审查委员会按照资格预审文件载明的标准和方法，对潜在投标人进行资格审查。资格后审是在进入评标程序后，由评标委员会按照招标文件中载明的资质审核标准和方法，对投标人进行资格审查。中国石化物资装备部强调，资格审查是从源头上防范物资的供应风险，既要对生产经营资质等软性指标进行审核，还要开展现场硬件进行评价，确保“见工厂、见装备、见产品、见管理”，严把供应资格审查关。
对提供供应服务的供应商实施动态量化评价，并根据考评结果对供应商实施星级升降级管理。
据介绍，中国石化在采购活动中，坚持按照性能价格比最优的原则，通过公开招标，优选技术先进、质量可靠、环境友好、管理科学的供应商开展业务合作，既防控供应风险，又实现阳光采购。对供应商实行分类星级管理，既可以让供应商更加注重质量、注重服务、注重品牌、注重口碑，又可以使供应商主动提升产品质量、服务和降低价格。同时，通过公开规则，自觉接受供应商的监督，自觉接受全社会的监督。
放开平台——建立公开与公平的健康生态
中国石化致力打造工业品电子商务平台和电子招标投标平台，并面向社会放开，吸引社会企业上网采购，向全社会公开物资采购流程和操作规范，接受社会企业的参与和监督。
一是致力打造中国石化工业品电子商务平台。以客户需求为中心，以提升性价比、拓展市场、转型升级、阳光操作、廉洁运营为原则，充分应用移动互联网、大数据、云计算等技术，全力开发出了中国石化工业品电子商务平台，该平台已于4月1日投入试运行。
在中国石化工业品电子商务平台中，建成投用了大宗通用工业品网上专业市场和低值易耗工业品网上电子超市，实现了框架协议签约供应商在网上展示发布核心产品及价格，用户与供应商在网上“面对面”对接，自助下单采购；建立了网上交易评价体系，用户在线对供应商产品质量、性价比、交货和服务情况进行量化评价，系统根据评价结果动态调整供应商星级，为促进供应商改进服务质量，提升用户体验满意度提供了良好的系统支撑。
截至目前，中国石化工业品电子商务平台的网上专业市场和电子超市已上线运行65个物资品类、6571个商品，中国石化内部30家采购单位和231家供应商已经在平台上开展了采购交易。预计到6月底，上线物资品类将超过100个，上线企业用户达到60家。
据介绍，中国石化将利用工业品电子商务平台一方面着眼于内，整合中国石化物资供应内部资源，内涵挖潜，更好地实现保供降本贴身服务；另一方面着眼于外，依托采购、招标和仓储物流优势，面向社会提供服务，实现供应链协同共赢。
二是致力打造中国石化电子招标投标平台。按照国家电子招标投标管理要求，全力开发中国石化电子招标投标交易平台， 该平台也于2015年4月1日成功投入试运行，目前已经可以将投标人资质认证、电子投标开标、远程异地评标等操作搬上网，实现了标书加密解密、在线支付等功能，有力消除了人为操纵、信息泄露、内外勾结、围标串标、干扰评标、暗箱操作等行为，充分体现公开透明和公平公正的要求。
中国石化物资装备部有关人员表示，中国石化愿与广大供应商一道，珍惜合作、重视品牌，诚实守信、规范经营，共同营造健康的商业生态环境，共同杜绝各种形式的商业贿赂和各种形式的不诚信行为，共同打造“重质量、重服务、重品牌、重口碑”的供应生态文化，共同推进和完善市场诚信体系建设。