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分析了影响制造企业力的各种要素，提高应根据企业自身的具体情况确定竞争力诸要素以及它们的重要性顺序，建立了竞争力的木桶模型，认为竞争力诸要素的水平应相互协调，最后讨论了企业实施ＣＩＭＳ工程应采取的策略。
企业竞争力分析与实施CIMS的策略（上）
【摘 要】
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分析了影响制造企业力的各种要素，提高应根据企业自身的具体情况确定竞争力诸要素以及它们的重要性顺序，建立了竞争力的木桶模型，认为竞争力诸要素的水平应相互协调，最后讨论了企
【机 构】
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重庆大学
【出 处】
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机械管理开发
【发表日期】
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1997年3期
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