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随着高等教育事业的发展和改革的深入，对高校师资队伍的优化组合和学科建设提出了更高的要求，这就要求人事部门的工作应该从单纯的人事管理逐步扩展到人力资源管理。以往人事部门的工作更多是被动的、例行的，如人事档案的建立、岗前培训、年度考核、职称评定和聘任、工资管理、津贴发放等等。如今人头人、优化学科梯队结构、发展团队创新效益的高层次拓展，要利用人事管理信息及时准确地为师资培养、学科建设、人才引进、结构优化提供原始的资料和动态信息。