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摘要：一般来说，建设项目周期长，生产要素变化频繁，单一产品的弹性较大，刚性较强，正是由于这些特点的存在，使建设项目成本变得更加复杂，因此，建设项目成本管理应贯穿于建设项目的全过程，即在建设项目决策阶段、施工阶段、招投标阶段和施工阶段等，都需要适当合理的管理控制，以确保资金的最大合理有效利用。
关键词：工程项目;全生命周期;造價管理
前言
成本管理是工程项目顺利开展的坚实保证。经过多年的发展，全生命周期成本管理已逐步形成了比较完善的现代成本管理机制。基于项目的全生命周期，对项目成本管理进行分析，可以进一步达到成本控制的目的。然而，我国工程项目全寿命周期造价管理的理论知识和实践经验还不完善，应在实际工作中不断丰富，以确保工程建设各阶段造价的有效控制。
1全生命周期造价管理主要特点
全生命周期造价管理，是指对建筑进行全过程造价控制，采用多种学科相关知识，并采取一定的管理方法，对建筑工程投资成本进行有效控制，并在此基础上对施工经济效益进行评价与反馈。与此同时，全生命周期造价管理具有系统性和统一性，能够充分应用工程经济学研究方法，使建筑项目总经营成本最小化。从管理的角度来看，围绕全生命周期开展的造价管理工作，能够为工程投资管理、项目管理及决策分析提供一定帮助，能够为企业选择正确的分析工作与决策方案，并且能够为建筑设计工作提供指导。也就是说，全生命周期造价管理涵盖项目建设前期、施工期及使用期，能够对每个阶段造价控制提供科学保障。
2全生命周期造价管理主要优势分析
目前，我国工程造价管理核心指导思想为全过程管理理念，但是此种管理方法将造价管理主要集中在造价反映上，从而在主观上忽视了造价管理的合理性。传统意义上的全过程造价管理往往只关注一次性成本管理，并未将全生命周期管理方法融入到实际工作中，因此无法将运营、维护等方面成本纳入到现有管理机制中。这种情况下，若资金比较充足，会导致使用标准与服务年限等问题被忽视，造成过度投资现象及资源浪费现象。反之，若资金比较紧张，追求片面建设成本控制，则会增加未来维护的成本支出。与此同时，传统管理方法比较机械，且人为的将建设与运维隔绝，可导致信息不对称，对运维工程带来不利影响。全生命周期造价管理不仅要以实际为出发，还要对建造成本进行综合性考量，结合最小化原则，提供最佳方案，从而保证全生命周期管理的环保性和节能性。
3全生命周期造价管理在各阶段造价控制中的应用
3.1投资决策阶段
在投资决策阶段，项目管理工作主要任务在于总体策划，对拟建项目开展一定规划，同时对其技术性和经济性进行论证，从而制定完善的可行性报告。这样一来，可为投资决策提供 坚实的依据。在所有外部因素与条件均一致的前提下，生命周期成本管理能够为决策提供可行性方案。在实际工作中发现，项目投资决策阶段主要受到以下几方面因素影响：其一，对工程项目主要建设规模进行明确，从而制定初步项目计划。其二，项目选址位置，能够对项目投资决策产生影响。其三，施工技术方案的确定，对投资决策影响较大。
3.2项目设计阶段
在对工程项目施工管理进行设计时，需要对施工位置、能源材料使用、地下水环境等因素进行详细考量，在此基础上开展全生命周期造价分析及成本预算，如初始建设成本、施工各环节成本、运维成本等，主要从以下两个分方面进行分析。第一，在采用全生命周期造价管理方法时，应对价值工程本身的应用加以关注。这是由于价值工程的主要目标是对研究对象自身的最低周期及最小成本进行分析，从而满足使用者的实际需要，为综合效益的最大化获取提供方便。第二，对施工性规划方案进行应用，并在设计工作中加以凸显。这种情况下，往往要求设计人员对施工情况进行深入了解，为后续施工提供便利条件。
3.3工程施工阶段
施工阶段主要包括两个方面，一是将全生命周期造价管理应用在招投标阶段，对建设方案、核心施工工艺、质控方法等进行综合评估，并对未来运维方案开展评价，保证施工成本合理控制，在保证施工质量的前提下，实现成本最优化管理。对投标资料进行考虑，选择质优价廉的合作单位。二是施工阶段的工程造价控制，此阶段应在全生命周期造价管理思维及实际措施的指导下，对施工组织进行合理规划，从而有效控制建设成本。明确施工合同，确定施工方案，指明施工技术，加强施工期间相关变更管理，强化索赔管理，实现科学、绿色、环保施工，保证施工控制的动态性。
3.4竣工运维阶段
工程竣工后，即进入验收阶段，此阶段对确定最终经济效益及建设成本意义重大。竣工验收阶段，要切实做好工程结算工作，从而保证其完整性、高效性及准确性。运维阶段是指工程项目投入使用后，对其运营及维护方面工作开展管理。在全生命周期管理方法下，能够保证此阶段管理质量，实现安全管理目标。同时，制定科学的运维方案，实现全面管理，减少运维成本。
3.5总结
从实践工作中总结经验，发现上述管理阶段中，全生命周期造价管理在投资决策、施工设计两个阶段的使用效果最为明显。出现这种情况的主要原因在于，项目投资决策本身是否正确，直接影响到工程项目整体。而设计方案的好坏，将直接对其他环节造价控制产生影响。从上述分析中可以看出，在开展全生命周期造价管理工作时，应充分重视投资决策阶段及施工设计阶段相关工作，从而保证全生命周期管理方法的有效性，为项目各阶段施工成本控制奠定基础。
4结束语
综上所述，全生命周期造价管理贯穿在整个工程项目管理工作中，且能够发挥比较良好的管理及控制作用。从投资决策上来看，全生命周期造价管理具有科学性。从设计方案来看，全生命周期造价管理具有合理性，同时可保证施工的节能性和环保性。与全过程造价管理理论及实践情况来看，全生命周期造价管理更具使用优势，能够进一步满足工程造价管理工作，并且真正发挥实效。
参考文献：
[1]周亚美.基于项目全寿命周期的造价咨询企业知识管理研究[D].山东建筑大学，2016.
[2]周孝进.全生命周期理论在政府投资项目成本管理中的应用研究[D].安徽理工大学，2016.
[3]丛敏.城市地铁工程项目造价控制研究[D].吉林大学，2016.
（作者单位：沈阳润汇房地产开发有限公司）
关键词：工程项目;全生命周期;造價管理
前言
成本管理是工程项目顺利开展的坚实保证。经过多年的发展，全生命周期成本管理已逐步形成了比较完善的现代成本管理机制。基于项目的全生命周期，对项目成本管理进行分析，可以进一步达到成本控制的目的。然而，我国工程项目全寿命周期造价管理的理论知识和实践经验还不完善，应在实际工作中不断丰富，以确保工程建设各阶段造价的有效控制。
1全生命周期造价管理主要特点
全生命周期造价管理，是指对建筑进行全过程造价控制，采用多种学科相关知识，并采取一定的管理方法，对建筑工程投资成本进行有效控制，并在此基础上对施工经济效益进行评价与反馈。与此同时，全生命周期造价管理具有系统性和统一性，能够充分应用工程经济学研究方法，使建筑项目总经营成本最小化。从管理的角度来看，围绕全生命周期开展的造价管理工作，能够为工程投资管理、项目管理及决策分析提供一定帮助，能够为企业选择正确的分析工作与决策方案，并且能够为建筑设计工作提供指导。也就是说，全生命周期造价管理涵盖项目建设前期、施工期及使用期，能够对每个阶段造价控制提供科学保障。
2全生命周期造价管理主要优势分析
目前，我国工程造价管理核心指导思想为全过程管理理念，但是此种管理方法将造价管理主要集中在造价反映上，从而在主观上忽视了造价管理的合理性。传统意义上的全过程造价管理往往只关注一次性成本管理，并未将全生命周期管理方法融入到实际工作中，因此无法将运营、维护等方面成本纳入到现有管理机制中。这种情况下，若资金比较充足，会导致使用标准与服务年限等问题被忽视，造成过度投资现象及资源浪费现象。反之，若资金比较紧张，追求片面建设成本控制，则会增加未来维护的成本支出。与此同时，传统管理方法比较机械，且人为的将建设与运维隔绝，可导致信息不对称，对运维工程带来不利影响。全生命周期造价管理不仅要以实际为出发，还要对建造成本进行综合性考量，结合最小化原则，提供最佳方案，从而保证全生命周期管理的环保性和节能性。
3全生命周期造价管理在各阶段造价控制中的应用
3.1投资决策阶段
在投资决策阶段，项目管理工作主要任务在于总体策划，对拟建项目开展一定规划，同时对其技术性和经济性进行论证，从而制定完善的可行性报告。这样一来，可为投资决策提供 坚实的依据。在所有外部因素与条件均一致的前提下，生命周期成本管理能够为决策提供可行性方案。在实际工作中发现，项目投资决策阶段主要受到以下几方面因素影响：其一，对工程项目主要建设规模进行明确，从而制定初步项目计划。其二，项目选址位置，能够对项目投资决策产生影响。其三，施工技术方案的确定，对投资决策影响较大。
3.2项目设计阶段
在对工程项目施工管理进行设计时，需要对施工位置、能源材料使用、地下水环境等因素进行详细考量，在此基础上开展全生命周期造价分析及成本预算，如初始建设成本、施工各环节成本、运维成本等，主要从以下两个分方面进行分析。第一，在采用全生命周期造价管理方法时，应对价值工程本身的应用加以关注。这是由于价值工程的主要目标是对研究对象自身的最低周期及最小成本进行分析，从而满足使用者的实际需要，为综合效益的最大化获取提供方便。第二，对施工性规划方案进行应用，并在设计工作中加以凸显。这种情况下，往往要求设计人员对施工情况进行深入了解，为后续施工提供便利条件。
3.3工程施工阶段
施工阶段主要包括两个方面，一是将全生命周期造价管理应用在招投标阶段，对建设方案、核心施工工艺、质控方法等进行综合评估，并对未来运维方案开展评价，保证施工成本合理控制，在保证施工质量的前提下，实现成本最优化管理。对投标资料进行考虑，选择质优价廉的合作单位。二是施工阶段的工程造价控制，此阶段应在全生命周期造价管理思维及实际措施的指导下，对施工组织进行合理规划，从而有效控制建设成本。明确施工合同，确定施工方案，指明施工技术，加强施工期间相关变更管理，强化索赔管理，实现科学、绿色、环保施工，保证施工控制的动态性。
3.4竣工运维阶段
工程竣工后，即进入验收阶段，此阶段对确定最终经济效益及建设成本意义重大。竣工验收阶段，要切实做好工程结算工作，从而保证其完整性、高效性及准确性。运维阶段是指工程项目投入使用后，对其运营及维护方面工作开展管理。在全生命周期管理方法下，能够保证此阶段管理质量，实现安全管理目标。同时，制定科学的运维方案，实现全面管理，减少运维成本。
3.5总结
从实践工作中总结经验，发现上述管理阶段中，全生命周期造价管理在投资决策、施工设计两个阶段的使用效果最为明显。出现这种情况的主要原因在于，项目投资决策本身是否正确，直接影响到工程项目整体。而设计方案的好坏，将直接对其他环节造价控制产生影响。从上述分析中可以看出，在开展全生命周期造价管理工作时，应充分重视投资决策阶段及施工设计阶段相关工作，从而保证全生命周期管理方法的有效性，为项目各阶段施工成本控制奠定基础。
4结束语
综上所述，全生命周期造价管理贯穿在整个工程项目管理工作中，且能够发挥比较良好的管理及控制作用。从投资决策上来看，全生命周期造价管理具有科学性。从设计方案来看，全生命周期造价管理具有合理性，同时可保证施工的节能性和环保性。与全过程造价管理理论及实践情况来看，全生命周期造价管理更具使用优势，能够进一步满足工程造价管理工作，并且真正发挥实效。
参考文献：
[1]周亚美.基于项目全寿命周期的造价咨询企业知识管理研究[D].山东建筑大学，2016.
[2]周孝进.全生命周期理论在政府投资项目成本管理中的应用研究[D].安徽理工大学，2016.
[3]丛敏.城市地铁工程项目造价控制研究[D].吉林大学，2016.
（作者单位：沈阳润汇房地产开发有限公司）