工作室是半栋楼，麾下还有一座2400平方米的工厂，31岁的他演绎了一场人生神转折。
　　他叫王冲，辽河油田信息工程公司数字油田研发中心主任，王冲创新工作室负责人。13项国家专利，35项创新成果，为辽河油田数字化建设节约成本数千万元。王冲和他的逆袭、励志、大片儿一样的故事，就这样进入了人们的视野。
　　天赋有秉异 勤奋更可贵
　　“游戏大王就是他，人叫他小霸王。”从小到大，王冲游戏不离手。初中时，所有零花钱都换成了光盘、模块、数据线，不听老师话，沉迷“玩”电脑。那时候，他和“大国工匠”是不同空间的两条平行线。
　　转折发生在中专毕业，他通过招工到辽河油田之后。2005年，曙光工程技术处实习作业工；2011年，任曙光工程技术处党群工作部干事；2014年，以自己名字命名的“王冲创新工作室”正式授牌成立。10多年，他自费40多万元购买书籍和各种设备，把各种新奇的电子产品拆装到掌握原理，把每本专业书透彻啃读到后半夜。10年的信息技术梦想，终于唾手可得，一系列的奇思妙想，落地开花。
　　从曙工处到信息工程公司，从兼职小改小革到专职挖潜创新，协调办公设施，整合油区资源，成立专门工作室，组建专业化设计团队，搭建成果转化平台，助力团队走出辽河走向全国。无论是人力支援、物力保障，还是资金支持，油田公司各级领导都给予了361度的重视和扶持。
　　今天的王冲创新工作室，已经是辽宁省劳模创新工作室。五轴数控加工中心、数控车床、数控铣床、焊接机器人……各种加工设备22台（套），仅两台五轴数控加工中心就价值150万元，还有检测设备30台（套）——这些设备已经安装在500多平方米的厂房里。此外，一幢2000平方米的原办公楼纳入装修计划，将用作集办公、职工食堂、培训、仓库等一体的综合楼。令人难以想象的是，这么大的投入都是为了辽河油田的“王冲创新工作室”。
　　创新工作室如虎添翼，王冲带领团队深入基层，积极开发为油田增储稳产、提质增效、改善职工工作条件等项目。辽河油田的各种设备有4万多台（套），设备管理全靠人工。由于职工素质参差不齐，设备状态基础数据并不准确，设备管理也存在不科学之处。经过反复琢磨，王冲研制出了一套“设备数字化分析管理系统”，已在曙光采油厂、特种油开发公司、辽河油田工程技术处应用，为辽河油田数字化建设节约成本数千万元。
　　创意无止境 继续光和热
　　百岗千哨管理平台、数字化分析管理平台、电子方案审批系统、井下多功能探測器、数字油田智能云一体机、电加热棉马甲……王冲成功逆转了学历的劣势，身份的限制。
　　无论是全国中华总工会、辽宁省总工会的肯定，油田及社会各界新闻媒体的争相报道，还是蜂拥而至摩肩接踵的赞美、荣誉，面对这份巨大的热爱、投入和沉醉，他没有骄傲，而是更加低调地工作和创造。
　　2017年底，室内增氧装置和其他三项成果一起，跟随王冲团队参加了2017国际创新创业博览会，就是这套装置，能够有效解决人们“负氧”状态下强烈的高原反应，面对青海油田4000多米海拔的援西职工终于可以愉快地工作了。
　　物尽其用，人尽其才。辽河只有一个王冲远远不够，而千千万万个王冲，到底从哪里来呢？实践告诉我们：土壤与环境，政策与机制。企业要善出政策，激励与培育并重；企业要搭建平台，管理与转化并行；企业要知人善用，用其所长。让蕴藏在9万职工队伍中的创造力，竞相进发，充分涌流，双千双亿目标的实现，人人都可以是王冲。