【摘 要】
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作为全过程绩效管理工作的起点,绩效目标管理不仅是绩效管理工作的重要基础,也是事前绩效评估、事中绩效监控和事后绩效评价的先决条件和基本依据.建立科学、规范的预算绩效目标管理机制,有利于进一步加强财政科学化精细化管理,提高预算绩效目标编报质量,从源头上规范财政预算绩效目标管理,减少预算资金分配的随意性,提升绩效目标科学化水平.本文主要围绕项目支出绩效目标的申报要求和审核要点展开初步的探讨,并针对广东省Y市300个项目支出绩效目标审核遇到的共性问题,从预算部门、财政部门两个角度出发提出相应的建议与对策.
【机 构】
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国众联建设工程管理顾问有限公司佛山分公司,广东 佛山 528000
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作为全过程绩效管理工作的起点,绩效目标管理不仅是绩效管理工作的重要基础,也是事前绩效评估、事中绩效监控和事后绩效评价的先决条件和基本依据.建立科学、规范的预算绩效目标管理机制,有利于进一步加强财政科学化精细化管理,提高预算绩效目标编报质量,从源头上规范财政预算绩效目标管理,减少预算资金分配的随意性,提升绩效目标科学化水平.本文主要围绕项目支出绩效目标的申报要求和审核要点展开初步的探讨,并针对广东省Y市300个项目支出绩效目标审核遇到的共性问题,从预算部门、财政部门两个角度出发提出相应的建议与对策.
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