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家族企业研究的诸多领域都涉及到企业绩效问题，但企业活动和制度设计的多重目标使绩效研究成为一个难点，传统的绩效分析方法需要调整。家族企业的绩效是个复合体，绩效的产生有家族因素的贡献，绩效衡量需要经济型和非经济型指标的结合使用，绩效评价也体现了家族愿莆。通过这种复合型绩效的深入分析，家族企业的“异质性”可以得到更大的体现。