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近年来，建筑市场的竞争日趋激烈，招投标价格逐级走低，施工企业的利润空间越来越低。建筑施工企业不得不将注意力转向加强自身的成本管理，向管理要效益。项目经理部作为建筑施工企业最基本的管理组织，只有全面实施成本管理，尤其注重加强项目成本控制，运用科学的方法和原理来降低工程成本，才能真正成为为企业创造效益的源泉。