【摘 要】
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<正>2009年,苏宁提出营销转型变革,从摸索到战略成型再到2015年定性,经历了三个不同的阶段。2015年年初两会期间,苏宁董事长张近东接受记者采访,对外正式宣布,苏宁转型初步成
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<正>2009年,苏宁提出营销转型变革,从摸索到战略成型再到2015年定性,经历了三个不同的阶段。2015年年初两会期间,苏宁董事长张近东接受记者采访,对外正式宣布,苏宁转型初步成功,转型第一阶段已经完成,开始进入第二阶段。从总体框架来看,苏宁的互联网转型分为战略、组织和人才三个方面。如果说战略是一个导向轮,那么组织和人才就是支撑力。一个企业提出好想法很容易,制定宏伟战略也很容易。实现它们却需要大量
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