事业单位是以政府职能、公益服务为宗旨的公益性单位或非公益性职能部门.公益一类事业单位因其特殊的公益属性,预算管理工作的水平直接影响国家资源的配置效率,影响财政资金分配的公平、公正性.在我国经济的不断发展及经济环境复杂多变的情况下,随着事业单位整体财务管理水平的不断提升,各环节都需要进行更精细化的管理,而我国财务管理通常有“重决算,轻预算”的思维定式,公益一类事业单位在预算管理的过程中也常常出现管理体系不科学,预算编制粗放,预算执行困难,预算超支或过多结余等各类问题,制约了单位的发展并影响了财政资金的使用效率.本文首先从概念着手对公益一类事业单位预算管理的重要意义进行了分析和阐释,就公益一类事业单位在日常预算管理实际工作中存在的问题进行了总结,涉及体系建设、编制、执行及评价等预算管理工作的全流程,最后针对问题提出应建立标准化预算管理体系,对预算数据进行科学合理的测算,建立反馈快速的预算调整机制,并进行预算全流程的监测与评估,精耕预算工作领域,提高公益一类事业单位整体财务管理水平.