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工程设计单位应建立一套可操作性较强的绩效考核体系,对其员工的绩效做出客观真实的评价。本文分析了工程设计单位的知识型员工特征,并对知识型员工的绩效考核方面做了分析与研究。在此基础上,把关键绩效指标、平衡记分法和560度绩效评估的绩效考核技术引入,到工程设计单位的绩效考核中去,设计了一套针对工程设计单位的绩效考核基础体系。