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摘 要：现今社会已经步入知识经济社会，在这样的时代大背景下，各企业想要持续发展下去，就需要改变旧思想，拓展新思路，对企业经济管理模式进行创新，才能提升企业在市场上的竞争力，在时代的发展潮流中不被淘汰。基于此目的，本文对企业经济管理的重要性以及知识经济下的企业经济管理特点进行了阐述，并对知识经济下的企业经济管理创新实践措施进行了探讨。
关键词：知识经济;企业经济管理;创新与实践
知识经济的兴起对产业结构产生了深刻的影响，电子商务、在线经济等新型产业的不断兴起，冲击着各企业的经济发展态势。为了适应日益激烈的市场环境，各企业要不断改变自身的经济管理模式，对经济管理模式进行创新并实践，优化企业内部结构，建立起现代化经济管理模式，让企业的发展与国际接轨，才能最终向着更加健康的方向发展。
一、企业经济管理在企业发展过程中的重要性
企业经济管理的主要目的是通过对企业各项经济活动的合理管理，将企业资源价值最大化，从而增加企业的利润。因此，在企业的发展过程中，企业经济管理是现代企业制度管理的重要组成部分，其管理方式随着时代的发展而变化。一方面，企业经济管理做为企业管理的一部分，通过企业经济管理，制定企业的战略目标，逐步增加企业的经济效益。在这个过程中，企业经济管理不仅要以企业实际经营状况为基础，有效利用企业资源，合理的组织企业各项经济活动，降低企业成本，还需要对人力资源进行科学的管理，提高企业员工的综合业务能力。因此，企业经济管理改革是企业向现代化社会迈进必不可少的一部分。另一方面，企业经济管理是利用经济管理体系，结合社会发展规律，对企业发展进行的长远战略目标的制定。利用经济管理体系，可以发现企业在经营过程中所存在的问题，从而采取合理的方式及时进行解决，以保证企业经济效益的稳定实现，确保企业的健康稳定发展。
二、知识经济下企业经济管理的特点
知识经济的发展对企業的经营方式和管理模式都产生了很大的影响，企业的核心竞争不再是生产管理，而是向着以知识为核心的创新管理发展，研究知识经济下的企业经济管理特点对企业有着实际的意义。
（一）以知识管理为前提
随着社会经济的快速发展，现代企业经济管理模式越来越规范，逐渐向着集约型、可持续方向发展，知识也已经成为企业发展的重要支柱。在知识经济时代下，企业经济管理要转变传统管理观念，加强对人力资源的管理，重点培养高科技复合型人才，以知识为力量，推动企业的向前发展。
（二）胜在“以快取胜”
知识经济时代下，快速的抓住机遇，进入市场环境，将是企业成功的关键。因此，企业经济管理者要懂得“先发制人，以快取胜”的道理，调整经济管理策略，加快创新实践步伐，进而开拓新市场，获得更大的利润。
（三）“和谐”管理提上日程
在知识经济时代，“以人为本”理念更加深入人心，企业需要优秀人才创造价值，而人们需要企业提供自我价值实现的舞台。因此，企业在经济管理上要更新观念，尊重企业员工个性化发展，创造创新条件，以“和谐”管理为前提，进行企业经济管理活动。
三、知识经济下的企业经济管理创新实践措施
知识经济下，企业要根据时代发展规律，结合自身发展情况，制定战略目标，创新经济管理模式，并将其应用到实践当中，从而促进企业战略目标的实现。
（一）经济管理思想，树立正确管理理念
现阶段，企业经济正处在工业经济和知识经济的交叠中，转变传统经济管理思想，树立正确的现代先进管理理念，尽快适应知识经济要求，是企业需要面临的新挑战。首先，企业管理者要与时俱进，将企业发展与市场发展、时代发展相关联，确保三者同步发展，以知识经济要求为前提，企业长远发展角度来考虑，明确经济管理创新方向，进而使企业经济管理效果更加高效。其次，企业管理者要有较高的危机意识，仔细分析企业经营过程中所存在的潜在风险，严格规范企业经营行为，控制经济管理风险，从而最大限度的避免因经济管理原因所引起的经济损失。
（二）加强知识型人才管理，激发工作积极性
知识经济下，人力资源的管理核心逐渐向知识型员工转变，企业的竞争和经济效益最终都要靠知识型员工来完成。而知识型员工，其独立性强，能够自主进行学习，进行知识的更新，对时代的发展适应性强，同时追求自我价值的实现，具有较高的创新能力。因此，在企业经济管理的创新上，要加强对知识型人才的管理，建立激励体制，挖掘其发展潜能，使其价值能够更加充分的体现，从而激发其工作积极性，更好的为企业的发展服务。
（三）构建企业信息化网络，促进知识共享
知识经济下，企业在经济管理上，需要营造良好的知识创新工作环境，促进企业内部知识的共享，提高企业信息的交流速度，在知识共享中发现新思路，开拓新思维。企业知识共享，可以充分借助信息化技术优势，构建信息化网络平台，使企业员工可以在网络平台上进行知识的传递，相互交流、合作创新，以此来加快企业员工的创新速度，推动企业更加快速的发展。
四、结束语
综上所述，知识经济时代下，知识的重要性日益突显，使得企业经济管理模式发生了改变。企业只有树立正确的经济管理理念，对经济管理模式进行创新，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。企业管理者要转变传统经济管理思想，以时代发展为背景，充分利用现代信息技术优势，实现企业内部知识的共享。同时，企业要建立科学合理的激励体制，加强对知识型人才的管理，提升信息交流速度，实现知识管理的创新，使现代化经济管理成为企业制胜的法宝。
参考文献：
[1]柴阔.浅议企业经济管理在知识经济下的创新与实践[J].经济研究导刊，2020，06：14-15.
[2]盛德锁.知识经济时代企业经济管理的特征及其创新对策[J].企业改革与管理，2019，04：47-48.
关键词：知识经济;企业经济管理;创新与实践
知识经济的兴起对产业结构产生了深刻的影响，电子商务、在线经济等新型产业的不断兴起，冲击着各企业的经济发展态势。为了适应日益激烈的市场环境，各企业要不断改变自身的经济管理模式，对经济管理模式进行创新并实践，优化企业内部结构，建立起现代化经济管理模式，让企业的发展与国际接轨，才能最终向着更加健康的方向发展。
一、企业经济管理在企业发展过程中的重要性
企业经济管理的主要目的是通过对企业各项经济活动的合理管理，将企业资源价值最大化，从而增加企业的利润。因此，在企业的发展过程中，企业经济管理是现代企业制度管理的重要组成部分，其管理方式随着时代的发展而变化。一方面，企业经济管理做为企业管理的一部分，通过企业经济管理，制定企业的战略目标，逐步增加企业的经济效益。在这个过程中，企业经济管理不仅要以企业实际经营状况为基础，有效利用企业资源，合理的组织企业各项经济活动，降低企业成本，还需要对人力资源进行科学的管理，提高企业员工的综合业务能力。因此，企业经济管理改革是企业向现代化社会迈进必不可少的一部分。另一方面，企业经济管理是利用经济管理体系，结合社会发展规律，对企业发展进行的长远战略目标的制定。利用经济管理体系，可以发现企业在经营过程中所存在的问题，从而采取合理的方式及时进行解决，以保证企业经济效益的稳定实现，确保企业的健康稳定发展。
二、知识经济下企业经济管理的特点
知识经济的发展对企業的经营方式和管理模式都产生了很大的影响，企业的核心竞争不再是生产管理，而是向着以知识为核心的创新管理发展，研究知识经济下的企业经济管理特点对企业有着实际的意义。
（一）以知识管理为前提
随着社会经济的快速发展，现代企业经济管理模式越来越规范，逐渐向着集约型、可持续方向发展，知识也已经成为企业发展的重要支柱。在知识经济时代下，企业经济管理要转变传统管理观念，加强对人力资源的管理，重点培养高科技复合型人才，以知识为力量，推动企业的向前发展。
（二）胜在“以快取胜”
知识经济时代下，快速的抓住机遇，进入市场环境，将是企业成功的关键。因此，企业经济管理者要懂得“先发制人，以快取胜”的道理，调整经济管理策略，加快创新实践步伐，进而开拓新市场，获得更大的利润。
（三）“和谐”管理提上日程
在知识经济时代，“以人为本”理念更加深入人心，企业需要优秀人才创造价值，而人们需要企业提供自我价值实现的舞台。因此，企业在经济管理上要更新观念，尊重企业员工个性化发展，创造创新条件，以“和谐”管理为前提，进行企业经济管理活动。
三、知识经济下的企业经济管理创新实践措施
知识经济下，企业要根据时代发展规律，结合自身发展情况，制定战略目标，创新经济管理模式，并将其应用到实践当中，从而促进企业战略目标的实现。
（一）经济管理思想，树立正确管理理念
现阶段，企业经济正处在工业经济和知识经济的交叠中，转变传统经济管理思想，树立正确的现代先进管理理念，尽快适应知识经济要求，是企业需要面临的新挑战。首先，企业管理者要与时俱进，将企业发展与市场发展、时代发展相关联，确保三者同步发展，以知识经济要求为前提，企业长远发展角度来考虑，明确经济管理创新方向，进而使企业经济管理效果更加高效。其次，企业管理者要有较高的危机意识，仔细分析企业经营过程中所存在的潜在风险，严格规范企业经营行为，控制经济管理风险，从而最大限度的避免因经济管理原因所引起的经济损失。
（二）加强知识型人才管理，激发工作积极性
知识经济下，人力资源的管理核心逐渐向知识型员工转变，企业的竞争和经济效益最终都要靠知识型员工来完成。而知识型员工，其独立性强，能够自主进行学习，进行知识的更新，对时代的发展适应性强，同时追求自我价值的实现，具有较高的创新能力。因此，在企业经济管理的创新上，要加强对知识型人才的管理，建立激励体制，挖掘其发展潜能，使其价值能够更加充分的体现，从而激发其工作积极性，更好的为企业的发展服务。
（三）构建企业信息化网络，促进知识共享
知识经济下，企业在经济管理上，需要营造良好的知识创新工作环境，促进企业内部知识的共享，提高企业信息的交流速度，在知识共享中发现新思路，开拓新思维。企业知识共享，可以充分借助信息化技术优势，构建信息化网络平台，使企业员工可以在网络平台上进行知识的传递，相互交流、合作创新，以此来加快企业员工的创新速度，推动企业更加快速的发展。
四、结束语
综上所述，知识经济时代下，知识的重要性日益突显，使得企业经济管理模式发生了改变。企业只有树立正确的经济管理理念，对经济管理模式进行创新，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。企业管理者要转变传统经济管理思想，以时代发展为背景，充分利用现代信息技术优势，实现企业内部知识的共享。同时，企业要建立科学合理的激励体制，加强对知识型人才的管理，提升信息交流速度，实现知识管理的创新，使现代化经济管理成为企业制胜的法宝。
参考文献：
[1]柴阔.浅议企业经济管理在知识经济下的创新与实践[J].经济研究导刊，2020，06：14-15.
[2]盛德锁.知识经济时代企业经济管理的特征及其创新对策[J].企业改革与管理，2019，04：47-48.