在占稳了国内MP3、MP4市场后，纽曼推出的手机产品能否成功迎战已经在国内手机市场根深蒂固的国外品牌？
　　不久前，纽曼顺利成为国内首个获得手机牌照的数码厂商，其进军手机行业的传言得以证实。而此之前，国家宣布将全面调整手机准入制度，纽曼获得的这块手机牌照注定成为中国手机产业历史上最后一块手机牌照，于是便有舆论认为，纽曼的这块牌照的纪念意义要远大于实际意义。
　　纽曼并不理会这样的说法，他们对手机市场胸有成竹。在申请牌照的同时，纽曼便开始着手策划产品，这些产品在春节前即可完成卖场铺货。
　　而且，纽曼比一般的数码厂商更注重效率，这也是传统手机和家电厂商所欠缺的。根据计划，先前上市的两批产品共有10款，主要覆盖中低端领域，第三批上市的产品数量将增加到17款，涵盖300～3000元之间所有档次的机型。这意味着，半年时间内，纽曼就有27款手机陆续上市。
　　纽曼的手机产品分为五大类，除大众化的长待机产品和高端智能机型外，MP3手机、MP4手机、GPS手机可以看做是传统数码设备与手机的结合体，是纽曼所推崇的。其中，纽曼最看好GPS手机，尽管其GPS终端在2007年跻身销量三甲，而GPS手机遭遇“龙旗事件”倍受冷落，但目前有方案商表示，GPS手机的成本能够控制在70美元，这无疑为GPS手机的普及带来巨大的推动作用。
　　这类兼具数码功能的手机被称为“功能定位”产品，不仅利用到纽曼成熟的产品理念与技术资源，更重要的是延续了品牌传统。市场推广中心总监付启敏表示，纽曼将在今年继续加大宣传投入，针对手机的推广费用高达4000万元，与投入产品研发、生产的费用相当。手机产品得到推广的同时，传统MP3\MP4产品的销售将受益于品牌效应的进一步提升，纽曼将这种预期形容为“一箭双雕”。
　　为了维护品牌形象，纽曼总裁唐未德表示绝不采用电视直销模式，而是建设双渠道。传统IT渠道由原来的800多家代理商组建，通信渠道则采用传统的“省包”和“地包”制，覆盖全国30个省。手机产品也将履行“先北后南”的发展战略，从二、三级城市入手，避开消费能力较强的北京、上海、广州。
　　付启敏提出一个乐观的销售预期，今年年底完成月销量20万台的赢利目标。在2009年实施“千店”计划后，县城都将设立有纽曼专卖店，届时月销量有望突破40万台，从而实现国内手机品牌前5名的既定目标。
　　唐未德表示，纽曼进军手机行业将“具备制造和渠道双方面的优势”，这也是国产品牌的优势，因此“坚信未来中国的手机市场一定属于国产品牌”。