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本文的目的是制作解释组织发挥职能和变化原因的模型。在从前制作的此类模型中把主要注意力放在组织“气候”和“文化”上。所谓组织“气候”就是受组织条件（结构和经理人员的行为等）影响的心理状态。组织文化是由以社会系统为基础的相当稳定的评定和规范总和来阐述的。文章把组织“气候”解释为是其成员对如何管理生产单位和工作人员及其委员会如何有效工作的理解。因此，是为作为工作单位的小组进行分析的。“文化”是借助信念和评定来确定的。对文化分析的水平就是整个组织。文化影响着组织气候。正尝试制作组织形为模型，在这一模型中“气候”和