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在工程总承包项目全过程管理环节中，项目施工管理是相对较难执行的一个环节，一方面此过程中上对业主下接施工分包商，任何问题的不及时解决都会直接影响到工程施工的进度和质量；另一方面，任何一环节的滞后和错误，最终都会直接地反映在施工管理环节上。因此要不断提高自身的施工管理水平，尽可能的在操作上减少直至消除项目管理中的错误。