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摘 要：随着时代的不断发展，我国社会经济水平在原有基础上得到了极大提高，各行各业间的竞争压力也越来越大，企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，必须要不断提高自身的综合竞争力，而提高综合竞争实力的关键就在于推动财务会计朝着管理会计的方向转变，使得现有的管理工作开展更符合企业的发展需求，以利于企业的长远发展。本文在具体研究过程中从多方面入手，首先分析了企业进行管理会计转型的必要性，并且阐述了当前在进行会计转型过程中存在的问题，最后详细分析了在大数据时代下应该如何高效做好会计转型工作。
关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型升级;策略分析
本文索引：陈小花.<标题>[J].商展经济，2021（21）：-124.
中图分类号：F275 文献标识码：A
DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.21.37
时代的快速发展使得企业的发展模式必须做出相应调整，如果一直沿用传统的发展模式和管理理念，将会在一定程度上阻碍企业的快速发展，在传统的发展过程中，企业会将会计工作的重点放在财务工作上，财务人员极少参与到企业的管理工作中，这就直接导致所制定的相关财务会计方案无法适应企业的实际发展需求，同时也不利于企业的长远发展，这对于企业综合竞争实力的提高造成不利。将传统的财务会计朝着管理会计进行转型是企业发展的必然趋势，相关工作人员需要不断提高自身的综合素质，积极参与到企业的管理工作中，并且提出一些战略性意见，在此基础之上才能加快转型工作的开展，同时能够带动企业得到更加快速发展。
1 财务会计转变为管理会计的必要性
1.1 企业发展的必然需求
之所以要积极开展会计转型工作，是因为将财务会计转变为管理会计是企业发展的必然趋势，在新时代背景下，企业的生产经营模式发生了转变，这就需要从多方面来进行相关工作的调整。管理会计主要是应用相关信息有机地融合到财务和业务活动中，根据企业的实际发展情况制定正确的财务方案，这样才能实现企业的可持续发展。在大数据时代下，企业在发展过程中会产生大量的数据信息，而这些数据信息对于企业的发展会产生直接性的影响，应用大数据技术手段可以将企业的财务会计体系转变为管理会计体系，这已经成为企业在发展过程中的必然趋势，企业必须积极响应时代发展需求，结合自身的实际情况，积极进行转型和升级，激发企业的潜在能力，这样才有利于提升企业的综合竞争水平，进而在激烈的市场竞争中占有一席之地。
1.2 财务会计改革的必然需求
大数据技术的应用有利于提高企业的管理效率，在大数据时代下，企业积极应用先进技术能够更加高效地获取信息，在對这些信息进行分析和整理后，可以为企业作出相关决策提供重要的数据支持。对于企业来说，财务工作是管理工作中最为重要的组成部分，企业想要对现有的管理工作质量进行优化，则必须要从财务会计方面入手，积极做好财务会计向管理会计的转型工作，保证财务体系的正常运行，进而让企业获得更多的经济效益。企业在发展过程中融入管理会计体系能够让企业管理层更加高效地对企业财务进行监管，同时财务会计人员的综合实力也能在原有基础上得到提升。总而言之，做好转型工作能够提高企业的发展速度，同时企业内部的工作氛围也会十分和谐。
1.3 企业积极响应大数据发展的需求
随着经济的快速发展，我国科学技术水平也在不断提升，企业财务会计向管理会计转型是积极响应大数据发展的必然趋势，计算机的应用已经成为人们日常生活和工作中必不可少的部分，计算机技术有利于提高工作效率，尤其是财务管理工作。财务管理本身具有一定的复杂性，在开展工作时会遇到大量的数据资料，如果在对数据资料进行分析和整理时出现错误将会直接影响企业的稳定发展，但是应用计算机技术则能保证各项数据信息处理的准确性，在减轻工作人员负担的基础之上还能保证数据的质量。如今各企业在发展过程中，对于数据信息的关注度都在不断提升，实现财务会计向管理会计的转型也是大数据时代下企业的必然选择。
2 财务会计向管理会计转型的意义
2.1 降低企业的成本支出
之所以提倡企业要积极进行财务会计向管理会计转型，是因为做好转型工作对于企业的发展有许多积极意义，将财务会计向管理会计进行转型能够更好地对企业的成本支出进行控制和降低。任何企业在发展过程中都致力于获得更多的经济效益，在开展财务会计工作时，成本和费用通常都是按照经济目的来进行核算，显然该种方法具有一定的局限性，无法对企业的成本和支出进行有效控制，同时所呈现出的相关成本费用数据也不够完善和细化，这对于企业的发展会造成不良影响。但是将财务会计朝着管理会计进行转型则能更加高效地对成本和费用进行划分，根据实际情况来选择具有针对性的核算方法，这样能够更好地对相关费用进行控制，所呈现出的财务数据报告也会更加细致和完善。
2.2 预防企业财务风险
由于财务工作本身具有一定的特殊性，在开展工作时很容易受到外界环境因素的影响，一旦出现财务风险问题，对于企业的正常发展将会造成不利。因此企业在发展过程中必须要不断提高企业财务的抗风险能力，传统的财务会计只是通过简单的对账来进行数据核算，通过财务报表来将具体的信息进行展现，但是该种工作模式无法及时发现财务工作中存在的问题，尤其是一些隐蔽性的问题。企业的高层管理者往往不具备专业的会计知识，只能通过财务报表来制定决策，一旦财务报表出现问题将会直接导致决策的错误，就会给企业造成不必要的财务风险，如果情况较为严重，甚至还会使企业陷入经济危机，但是将财务会计朝着管理会计进行转型，则能更好地对财务情况进行严密掌控，财务人员会结合企业的实际发展情况给出合理的意见和建议，这样能够保证管理人员所制定方案的正确性，同时也能从根本上避免财务风险问题的发生。 2.3 提高企业的经济效益
管理会计本身就具备财务会计的相关优势，能够在财务会计的基础之上更加精准地对掌握企业的资金情况，然后在所获得的数据基础之上做出正确的判断，所呈现出的相关数据资料能够帮助高层决策者更加科学地制定相关方案。管理会计可以对企业在发展过程中所产生的数据进行快速收集和处理，因此就掌握了数据信息处理的主动权，通过对数据信息进行分析，能够更加精准地对后续所开展的相关财务工作进行细化和调整，在此基础之上，则能大大提高企业的综合竞争实力，企业在发展过程中所获得的经济效益也能得到提高。
3 财务會计与管理会计的差异分析
3.1 工作重点不同
在对财务会计和管理会计的差异进行分析的过程中，首先需要从两者的工作重点入手来进行分析。在开展财务会计工作时，工作重点主要是以报表的方式来进行展现，报表可以对企业近期的经营情况进行展现，管理会计是为企业内部的相关管理工作提供服务，对于企业的生产经营状况进行深入了解和分析，并且结合现有的发展情况制定具有前瞻性的财务发展方案，帮助企业在正确的方向前进。在大数据时代下，财务会计工作必须要将信息化技术充分融入，注重对财务信息进行整合和分析，这样才能提高企业财务工作的开展效率，只有当财务信息的完整性和准确性得到提高以后，才能使企业实现快速发展。
3.2 工作特征不同
对于工作特征来说，财务会计和管理会计也存在很大的区别，财务会计的工作职责主要是对信息进行传递和分享，相关工作人员在开展工作时主要是以财务报表的方式来获取相关信息，这就使得财务会计工作的重点是对已经产生的数据信息进行再次分析和整理。而管理会计的工作特点则是对一些还没有产生的数据信息进行分析和整理，然后以此为基础来开展后续的相关工作，该种工作模式更适合大数据时代下企业的生产发展需求，能够更好地满足管理者的实际需求，同时所制定出的相关数据报告也具有多元化的特点，能够更好地帮助管理决策者做出正确的决策。
3.3 工作工具不同
管理会计能够直接且充分地将收入和成本之间的关系进行体现，也正是由于具备这样的特点，管理会计所制定出的相关报表可以直接提供产品市场以及客户的相关信息，并且能够将数据应用到不同方案的制定过程中，帮助决策者制定更加合理的决策方案。管理会计可以协调企业的相关管理人员进行企业内部发展的调控，因此是一项十分重要的管理工具。财务会计中的财务报表是成本和收入的融合，因此无法将收入和成本之间的关系进行体现，这也就使得财务会计报表的综合财务信息不够完善，能够给予内部的帮助也十分有限，因此财务会计呈现出的是一种外部管理工具。
3.4 信息属性不同
企业在发展过程中会制定各种不同的发展方案，对发展方案正确性产生直接性影响的则是财务信息，对于财务信息来说，最重要的两个特点分别是真实性和准确性。财务会计和管理会计的信息属性也存在一定的区别，财务会计对于各项信息的真实性有着极为严格的要求，这就使得一些真实且具备应用价值的历史信息得到大量的应用。相较于财务会计来说，管理会计更加注重信息的有效性，在开展工作时，会根据实际发展情况来进行数据的分析，结合企业近期的生产经营情况来对相关计划进行调整。
4 大数据时代下财务会计向管理会计转型中存在的问题
4.1 现有报告体系不完善
虽然目前许多企业在发展过程中都在积极进行财务会计向管理会计的转型，但是在转型过程中仍然存在许多问题，首先是现有的报告体系不够合理，缺乏与之对应的标准。对于管理会计体系来说，其中最为重要的组成部分就是报告，如果缺乏完善的报告体系，将会直接导致后续相关工作人员在开展工作时缺乏规范性，无法将管理会计的积极作用充分发挥出来。如果在进行会计转型过程中缺乏完善的报告体系将会直接导致相关财务人员无法明确自身的工作职责，难以形成专业性、科学性的管理会计报告，这对于企业的发展会造成不利影响。除此之外，目前部分企业无法对财务会计和管理会计进行正确的区分和认识，没有充分了解管理会计的积极意义，在开展相关工作时，仍然沿用财务会计的相关工作制度，这就直接导致管理会计工作在开展时会出现一些制度方面的冲突。
4.2 大数据技术运用程度较低
新时代背景下，企业必须要对先进的大数据技术进行应用，但是目前在开展会计转型工作时，企业忽视了大数据技术的应用，整体应用程度较低，使得会计转型工作的效果始终差强人意。大数据技术的应用不仅可以对数据信息进行收集和整理，同时还能在前期进行数据的筛选，融入先进技术能够提高数据处理的准确性。目前部分企业的技术人员综合素质能力偏低，使得大数据技术的应用优势无法得到充分发挥，部分企业现有的管理会计机制不够成熟，只懂得生搬硬套优秀企业的管理模式。
4.3 财务管理人员的综合能力有待提高
会计工作相较于其他工作具有一定的复杂性，想要保证工作开展的有效，必须要有专业能力较强的工作人员作为支撑，但是目前部分企业的财务工作人员综合素质能力较低，缺乏风险防范意识以及数据分析能力，这会影响各项财务工作开展的效率，同时也无法高效地进行财务转型。
5 大数据时代财务会计向管理会计转型的策略
5.1 转变思想观念，顺应时代发展需求
大数据时代下的财务会计向管理会计的转型工作必须从多方面入手，首先需要从思想意识方面进行转变，紧随时代发展的脚步，做好各项工作的创新和优化。企业领导人员需要转变传统的思维，站在大数据的角度来对现有的企业财务会计范围进行科学合理的划分和拓展，根据企业的实际发展需求制定合理的发展规划。企业领导人员需要做好思想的更新，注重开展专业化的培训工作，提高财务人员的综合素质能力，这样才能帮助企业更加快速地进行财务转型，使得企业能够得到可持续性的发展。 5.2 完善大数据管理系统
科学技术水平的提升使得企业的一些日常报销以及相关会计业务都呈现出了自动化的办理特点，根据相关调查研究显示，目前绝大部分企业超过70%以上的日常业务都是采用自动化的方式，只有不到10%的工作需要采用手动模式，从这一数据不难看出目前企业的财务自动化水平已经较高，大数据技术作为近几年最为先进的技术，在发展过程中给人们的日常生活和工作帶来了极大便利，企业需要积极应用大数据技术，建立大数据管理系统。将大数据技术全面应用在财务活动中，对财务数据进行高效地分析和整理，这样才能更好地实现财务会计向管理会计的转型。
5.3 拓宽数据收集渠道
企业在发展过程中所呈现出的财务信息会随时改变，如果数据收集渠道过于狭窄，将会导致数据收集的不完善，这对于后续相关工作的开展会造成不利，因此企业必须要对数据收集渠道进行不断拓展，注重协调各部门间的工作。企业可以应用大数据技术来对企业的生产经营情况进行实时监测，相关管理人员可以将工作重点放在财务预算以及决策上，各项数据在采集和整理完以后需要进行信息的传递，积极收集各部门的意见和建议，结合财务数据报表的相关内容来制定发展方案。
5.4 提高会计人员的综合能力
企业财务工作的开展必须要有专业素质能力较强的工作人员作为支持，这就需要企业定期开展具有针对性地培训工作，致力于提高会计人员的综合素质能力，对于一些资历深厚的员工来说，可以从思想意识方面来进行培训，注重对思想进行创新和调整，教授工作人员一些先进的现代化技术，对于一些资历较浅且较为年轻的工作人员来说，则需要注重丰富工作人员的工作经验，提高工作人员的工作适应力。开展具有针对性地培训工作才能有效提高工作人员的综合素质能力，进而让工作人员更加高效地完成相关财务工作。
5.5 优化工作开展方式
企业在发展过程中想要获得理想的经济效益，则需要注重对内部管理工作进行调整，结合时代发展需求对内部管理结构进行优化，制定符合企业实际发展需求的策略，引导企业朝着正确的方向发展。在大数据时代下，企业财务会计人员必须要具备前瞻性，将各项财务活动工作进行准确落实，做好财务工作的追踪和监管，及时发现一些潜在风险，根据风险问题制定具有针对性的解决措施，这样才能避免风险问题对企业发展所造成的影响。除此之外，还需要积极应用大数据技术来对各项数据进行汇总和分析，制定完善的财务报表，以此为基础更加科学地制定企业发展战略。
6 结语
综上所述，在新时代背景下，企业需要将财务会计朝着管理会计进行转型，根据企业的实际发展情况从多方面入手，紧随时代发展脚步，将管理会计的优势充分体现出来，注重开展培训工作，优化现有的工作开展方式，建立完善的大数据管理系统，帮助企业在激烈的竞争中得到更好发展。
参考文献
宋伟彬.大数据时代企业财务会计向管理会计转型的策略探讨[J].企业改革与管理，2021（15）：159-160.
王玥.基于大数据时代企业财务会计向管理会计转型研究[J].商场现代化，2021（7）：115-117.
郝月红.大数据时代财务会计向管理会计转型的策略探析[J].当代会计，2021（6）：66-67.
何亮.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税，2021，15（3）：149-150.
张永梅.大数据时代财务会计向管理会计转型策略研究[J].商场现代化，2020（23）：132-134.
李颖.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].财会学习，2020（26）：103-104.
孙静.对大数据时代企业财务会计向管理会计转型的分析[J].纳税，2020，14（26）：91-92.
徐奥.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].商展经济，2021（2）：116-118.
关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型升级;策略分析
本文索引：陈小花.<标题>[J].商展经济，2021（21）：-124.
中图分类号：F275 文献标识码：A
DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.21.37
时代的快速发展使得企业的发展模式必须做出相应调整，如果一直沿用传统的发展模式和管理理念，将会在一定程度上阻碍企业的快速发展，在传统的发展过程中，企业会将会计工作的重点放在财务工作上，财务人员极少参与到企业的管理工作中，这就直接导致所制定的相关财务会计方案无法适应企业的实际发展需求，同时也不利于企业的长远发展，这对于企业综合竞争实力的提高造成不利。将传统的财务会计朝着管理会计进行转型是企业发展的必然趋势，相关工作人员需要不断提高自身的综合素质，积极参与到企业的管理工作中，并且提出一些战略性意见，在此基础之上才能加快转型工作的开展，同时能够带动企业得到更加快速发展。
1 财务会计转变为管理会计的必要性
1.1 企业发展的必然需求
之所以要积极开展会计转型工作，是因为将财务会计转变为管理会计是企业发展的必然趋势，在新时代背景下，企业的生产经营模式发生了转变，这就需要从多方面来进行相关工作的调整。管理会计主要是应用相关信息有机地融合到财务和业务活动中，根据企业的实际发展情况制定正确的财务方案，这样才能实现企业的可持续发展。在大数据时代下，企业在发展过程中会产生大量的数据信息，而这些数据信息对于企业的发展会产生直接性的影响，应用大数据技术手段可以将企业的财务会计体系转变为管理会计体系，这已经成为企业在发展过程中的必然趋势，企业必须积极响应时代发展需求，结合自身的实际情况，积极进行转型和升级，激发企业的潜在能力，这样才有利于提升企业的综合竞争水平，进而在激烈的市场竞争中占有一席之地。
1.2 财务会计改革的必然需求
大数据技术的应用有利于提高企业的管理效率，在大数据时代下，企业积极应用先进技术能够更加高效地获取信息，在對这些信息进行分析和整理后，可以为企业作出相关决策提供重要的数据支持。对于企业来说，财务工作是管理工作中最为重要的组成部分，企业想要对现有的管理工作质量进行优化，则必须要从财务会计方面入手，积极做好财务会计向管理会计的转型工作，保证财务体系的正常运行，进而让企业获得更多的经济效益。企业在发展过程中融入管理会计体系能够让企业管理层更加高效地对企业财务进行监管，同时财务会计人员的综合实力也能在原有基础上得到提升。总而言之，做好转型工作能够提高企业的发展速度，同时企业内部的工作氛围也会十分和谐。
1.3 企业积极响应大数据发展的需求
随着经济的快速发展，我国科学技术水平也在不断提升，企业财务会计向管理会计转型是积极响应大数据发展的必然趋势，计算机的应用已经成为人们日常生活和工作中必不可少的部分，计算机技术有利于提高工作效率，尤其是财务管理工作。财务管理本身具有一定的复杂性，在开展工作时会遇到大量的数据资料，如果在对数据资料进行分析和整理时出现错误将会直接影响企业的稳定发展，但是应用计算机技术则能保证各项数据信息处理的准确性，在减轻工作人员负担的基础之上还能保证数据的质量。如今各企业在发展过程中，对于数据信息的关注度都在不断提升，实现财务会计向管理会计的转型也是大数据时代下企业的必然选择。
2 财务会计向管理会计转型的意义
2.1 降低企业的成本支出
之所以提倡企业要积极进行财务会计向管理会计转型，是因为做好转型工作对于企业的发展有许多积极意义，将财务会计向管理会计进行转型能够更好地对企业的成本支出进行控制和降低。任何企业在发展过程中都致力于获得更多的经济效益，在开展财务会计工作时，成本和费用通常都是按照经济目的来进行核算，显然该种方法具有一定的局限性，无法对企业的成本和支出进行有效控制，同时所呈现出的相关成本费用数据也不够完善和细化，这对于企业的发展会造成不良影响。但是将财务会计朝着管理会计进行转型则能更加高效地对成本和费用进行划分，根据实际情况来选择具有针对性的核算方法，这样能够更好地对相关费用进行控制，所呈现出的财务数据报告也会更加细致和完善。
2.2 预防企业财务风险
由于财务工作本身具有一定的特殊性，在开展工作时很容易受到外界环境因素的影响，一旦出现财务风险问题，对于企业的正常发展将会造成不利。因此企业在发展过程中必须要不断提高企业财务的抗风险能力，传统的财务会计只是通过简单的对账来进行数据核算，通过财务报表来将具体的信息进行展现，但是该种工作模式无法及时发现财务工作中存在的问题，尤其是一些隐蔽性的问题。企业的高层管理者往往不具备专业的会计知识，只能通过财务报表来制定决策，一旦财务报表出现问题将会直接导致决策的错误，就会给企业造成不必要的财务风险，如果情况较为严重，甚至还会使企业陷入经济危机，但是将财务会计朝着管理会计进行转型，则能更好地对财务情况进行严密掌控，财务人员会结合企业的实际发展情况给出合理的意见和建议，这样能够保证管理人员所制定方案的正确性，同时也能从根本上避免财务风险问题的发生。 2.3 提高企业的经济效益
管理会计本身就具备财务会计的相关优势，能够在财务会计的基础之上更加精准地对掌握企业的资金情况，然后在所获得的数据基础之上做出正确的判断，所呈现出的相关数据资料能够帮助高层决策者更加科学地制定相关方案。管理会计可以对企业在发展过程中所产生的数据进行快速收集和处理，因此就掌握了数据信息处理的主动权，通过对数据信息进行分析，能够更加精准地对后续所开展的相关财务工作进行细化和调整，在此基础之上，则能大大提高企业的综合竞争实力，企业在发展过程中所获得的经济效益也能得到提高。
3 财务會计与管理会计的差异分析
3.1 工作重点不同
在对财务会计和管理会计的差异进行分析的过程中，首先需要从两者的工作重点入手来进行分析。在开展财务会计工作时，工作重点主要是以报表的方式来进行展现，报表可以对企业近期的经营情况进行展现，管理会计是为企业内部的相关管理工作提供服务，对于企业的生产经营状况进行深入了解和分析，并且结合现有的发展情况制定具有前瞻性的财务发展方案，帮助企业在正确的方向前进。在大数据时代下，财务会计工作必须要将信息化技术充分融入，注重对财务信息进行整合和分析，这样才能提高企业财务工作的开展效率，只有当财务信息的完整性和准确性得到提高以后，才能使企业实现快速发展。
3.2 工作特征不同
对于工作特征来说，财务会计和管理会计也存在很大的区别，财务会计的工作职责主要是对信息进行传递和分享，相关工作人员在开展工作时主要是以财务报表的方式来获取相关信息，这就使得财务会计工作的重点是对已经产生的数据信息进行再次分析和整理。而管理会计的工作特点则是对一些还没有产生的数据信息进行分析和整理，然后以此为基础来开展后续的相关工作，该种工作模式更适合大数据时代下企业的生产发展需求，能够更好地满足管理者的实际需求，同时所制定出的相关数据报告也具有多元化的特点，能够更好地帮助管理决策者做出正确的决策。
3.3 工作工具不同
管理会计能够直接且充分地将收入和成本之间的关系进行体现，也正是由于具备这样的特点，管理会计所制定出的相关报表可以直接提供产品市场以及客户的相关信息，并且能够将数据应用到不同方案的制定过程中，帮助决策者制定更加合理的决策方案。管理会计可以协调企业的相关管理人员进行企业内部发展的调控，因此是一项十分重要的管理工具。财务会计中的财务报表是成本和收入的融合，因此无法将收入和成本之间的关系进行体现，这也就使得财务会计报表的综合财务信息不够完善，能够给予内部的帮助也十分有限，因此财务会计呈现出的是一种外部管理工具。
3.4 信息属性不同
企业在发展过程中会制定各种不同的发展方案，对发展方案正确性产生直接性影响的则是财务信息，对于财务信息来说，最重要的两个特点分别是真实性和准确性。财务会计和管理会计的信息属性也存在一定的区别，财务会计对于各项信息的真实性有着极为严格的要求，这就使得一些真实且具备应用价值的历史信息得到大量的应用。相较于财务会计来说，管理会计更加注重信息的有效性，在开展工作时，会根据实际发展情况来进行数据的分析，结合企业近期的生产经营情况来对相关计划进行调整。
4 大数据时代下财务会计向管理会计转型中存在的问题
4.1 现有报告体系不完善
虽然目前许多企业在发展过程中都在积极进行财务会计向管理会计的转型，但是在转型过程中仍然存在许多问题，首先是现有的报告体系不够合理，缺乏与之对应的标准。对于管理会计体系来说，其中最为重要的组成部分就是报告，如果缺乏完善的报告体系，将会直接导致后续相关工作人员在开展工作时缺乏规范性，无法将管理会计的积极作用充分发挥出来。如果在进行会计转型过程中缺乏完善的报告体系将会直接导致相关财务人员无法明确自身的工作职责，难以形成专业性、科学性的管理会计报告，这对于企业的发展会造成不利影响。除此之外，目前部分企业无法对财务会计和管理会计进行正确的区分和认识，没有充分了解管理会计的积极意义，在开展相关工作时，仍然沿用财务会计的相关工作制度，这就直接导致管理会计工作在开展时会出现一些制度方面的冲突。
4.2 大数据技术运用程度较低
新时代背景下，企业必须要对先进的大数据技术进行应用，但是目前在开展会计转型工作时，企业忽视了大数据技术的应用，整体应用程度较低，使得会计转型工作的效果始终差强人意。大数据技术的应用不仅可以对数据信息进行收集和整理，同时还能在前期进行数据的筛选，融入先进技术能够提高数据处理的准确性。目前部分企业的技术人员综合素质能力偏低，使得大数据技术的应用优势无法得到充分发挥，部分企业现有的管理会计机制不够成熟，只懂得生搬硬套优秀企业的管理模式。
4.3 财务管理人员的综合能力有待提高
会计工作相较于其他工作具有一定的复杂性，想要保证工作开展的有效，必须要有专业能力较强的工作人员作为支撑，但是目前部分企业的财务工作人员综合素质能力较低，缺乏风险防范意识以及数据分析能力，这会影响各项财务工作开展的效率，同时也无法高效地进行财务转型。
5 大数据时代财务会计向管理会计转型的策略
5.1 转变思想观念，顺应时代发展需求
大数据时代下的财务会计向管理会计的转型工作必须从多方面入手，首先需要从思想意识方面进行转变，紧随时代发展的脚步，做好各项工作的创新和优化。企业领导人员需要转变传统的思维，站在大数据的角度来对现有的企业财务会计范围进行科学合理的划分和拓展，根据企业的实际发展需求制定合理的发展规划。企业领导人员需要做好思想的更新，注重开展专业化的培训工作，提高财务人员的综合素质能力，这样才能帮助企业更加快速地进行财务转型，使得企业能够得到可持续性的发展。 5.2 完善大数据管理系统
科学技术水平的提升使得企业的一些日常报销以及相关会计业务都呈现出了自动化的办理特点，根据相关调查研究显示，目前绝大部分企业超过70%以上的日常业务都是采用自动化的方式，只有不到10%的工作需要采用手动模式，从这一数据不难看出目前企业的财务自动化水平已经较高，大数据技术作为近几年最为先进的技术，在发展过程中给人们的日常生活和工作帶来了极大便利，企业需要积极应用大数据技术，建立大数据管理系统。将大数据技术全面应用在财务活动中，对财务数据进行高效地分析和整理，这样才能更好地实现财务会计向管理会计的转型。
5.3 拓宽数据收集渠道
企业在发展过程中所呈现出的财务信息会随时改变，如果数据收集渠道过于狭窄，将会导致数据收集的不完善，这对于后续相关工作的开展会造成不利，因此企业必须要对数据收集渠道进行不断拓展，注重协调各部门间的工作。企业可以应用大数据技术来对企业的生产经营情况进行实时监测，相关管理人员可以将工作重点放在财务预算以及决策上，各项数据在采集和整理完以后需要进行信息的传递，积极收集各部门的意见和建议，结合财务数据报表的相关内容来制定发展方案。
5.4 提高会计人员的综合能力
企业财务工作的开展必须要有专业素质能力较强的工作人员作为支持，这就需要企业定期开展具有针对性地培训工作，致力于提高会计人员的综合素质能力，对于一些资历深厚的员工来说，可以从思想意识方面来进行培训，注重对思想进行创新和调整，教授工作人员一些先进的现代化技术，对于一些资历较浅且较为年轻的工作人员来说，则需要注重丰富工作人员的工作经验，提高工作人员的工作适应力。开展具有针对性地培训工作才能有效提高工作人员的综合素质能力，进而让工作人员更加高效地完成相关财务工作。
5.5 优化工作开展方式
企业在发展过程中想要获得理想的经济效益，则需要注重对内部管理工作进行调整，结合时代发展需求对内部管理结构进行优化，制定符合企业实际发展需求的策略，引导企业朝着正确的方向发展。在大数据时代下，企业财务会计人员必须要具备前瞻性，将各项财务活动工作进行准确落实，做好财务工作的追踪和监管，及时发现一些潜在风险，根据风险问题制定具有针对性的解决措施，这样才能避免风险问题对企业发展所造成的影响。除此之外，还需要积极应用大数据技术来对各项数据进行汇总和分析，制定完善的财务报表，以此为基础更加科学地制定企业发展战略。
6 结语
综上所述，在新时代背景下，企业需要将财务会计朝着管理会计进行转型，根据企业的实际发展情况从多方面入手，紧随时代发展脚步，将管理会计的优势充分体现出来，注重开展培训工作，优化现有的工作开展方式，建立完善的大数据管理系统，帮助企业在激烈的竞争中得到更好发展。
参考文献
宋伟彬.大数据时代企业财务会计向管理会计转型的策略探讨[J].企业改革与管理，2021（15）：159-160.
王玥.基于大数据时代企业财务会计向管理会计转型研究[J].商场现代化，2021（7）：115-117.
郝月红.大数据时代财务会计向管理会计转型的策略探析[J].当代会计，2021（6）：66-67.
何亮.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税，2021，15（3）：149-150.
张永梅.大数据时代财务会计向管理会计转型策略研究[J].商场现代化，2020（23）：132-134.
李颖.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].财会学习，2020（26）：103-104.
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徐奥.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].商展经济，2021（2）：116-118.