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湖南泰格林纸集团有限责任公司(原岳阳林纸集团)始建于1958年，地处万里长江和洞庭湖交汇的三江口处，北枕长江黄金水道，西临烟波浩渺的八百里洞庭，东依京广铁路大动脉、京珠高速公路和107国道。便利的水陆交通、湖区丰富的淡水资源与芦苇、杨木原料，使这里被国内外造纸专家喻为发展造纸工业的黄金宝地。
经过40多年的发展，泰格集团已成为集制浆造纸、林业基地开发、发电供热、轻机制造、科研设计、国际港口贸易于一体的国有大型一类企业。目前集团拥有总资产75亿元，净资产31亿元，年生产纸及纸板能力65万吨。2004年实现利税3．6亿元，实现销售收入32亿元。已成为湖南省加快推进工业化进程而实施“十大标志性工程”的龙头企业，在全国520家重点企业中排名第216位，在国有控股造纸企业中排名第一。
但是在谁也不会想到，7年前的泰格却是一个濒临破产的国营企业，当年的总产量不足7万吨，并已处于连年亏损的境地，企业何去何从，决策者和职工的脸上均是一片茫然。
审时度势寻找发展突破口
“绝不能让企业垮掉，我们要起死回生!”这是当年每个泰格人心中的信念。于是他们组织人员深入调查研究，认真分析全球造纸工业的形势，最后这样一份报告摆在了集团管理层的桌面上。“中国是造纸术的发源地，但随着社会的发展和全球工业化进程的推进，今天我们的造纸工业却落在了后面：设备陈旧，技术落后，产品质量跟不上、产量不高。据统计，全国纸及纸板生产企业约有3500家，共生产纸及纸板4950万吨，而美国纸业一家的年生产量就有1400多万吨，全国年销售收入达500万元以上的造纸企业有3009家，却有577家亏损，每年全国纸浆消耗总量4455万吨，虽然在造纸原料结构上，非木浆比例已下降到26％，木浆、废纸浆比例已增加到74％，但大都为进口木浆和进口废纸，最不能让人忍受的是，多年来我国每年用在进口纸及纸板、纸浆、废纸及纸制品上的外汇额多达近100亿美元，一年的用汇就相当于建设一个长江三峡的投资。”看着这份让人触目惊心的报告，泰格人再也坐不住了，作为蔡伦的后人，应该知耻而后勇，让我们曾经引以为豪的造纸工业发扬光大。但如何找寻发展的突破口呢?经过深入的调查研究，集团上下一致认为必须首先从原材料人手。
从世界范围内看，“林”与“纸”是不能分开的孪生姐妹，但她们又是相互对立的，发展纸业最终得以牺牲森林为代价。那么，有没有一种方法使她们能够和谐发展，循环共生呢?泰格人终于找到了一条路，那就是“林纸一体化，用林业来反哺纸业。”
1998年，长江流域遭遇了百年不遇的洪涝灾害。大灾之后思大治，人们深深地懂得，是自己对母亲河过度的索取，才惹恼了可敬的母亲，要根治洞庭湖的水患，唯有提高洞庭湖区的森林覆盖率。随即，国务院提出了“洞庭湖综合治理”问题，并开始实施天然林禁伐令。纸业要发展，森林却要保护，那造纸企业到哪里寻找原材料呢?只有一条路可走，那就是建立属于自己的原材料基地。经过多方面的调查研究和论证，泰格集团董事长王祥在全国率先提出了“立足洞庭湖综合治理，拓展林纸结合的发展空间”的观点。随后泰格便制订了自己的发展规划，计划用“用5年的时间，投资5亿元，造林10万公顷”。并先后于2000年、2001年、2004年和今年四次主办召开了全国林纸一体化工作会议和中国循环经济高层研讨会，在全国产生了较大的影响。由于10万公顷造林计划的成功实施，为泰格提供了丰富的原料基础，年产20万吨的高档涂布纸生产线顺利投产，使泰格的年生产总量翻了两番。
经过几年的探索和发展，泰格终于看到了希望，找到了适合自己发展的突破口。
植树造林构筑纸业新平台
2001年，泰格集团正式开始建设10万公顷造纸工业原料林工程。短短的四年时间，集团的林业员工已发展到500人，并在湖南、湖北广袤的土地上植树132万亩，收购青山5．8万亩，还签订了紧密型订单林业100万亩，松散型订单林业100万亩，加上过去集团进行的合作造林30万亩，现在泰格集团可控的森林资源面积已达367．8万亩。林业建设已经取得了可喜成绩。
在实践中，泰格集团按照国家有关文件和规定的精神，因地制宜、灵活运用，探索了多种营林模式。主要采取了租地造林、股份合作造林、订单造林、委托造林、收购青山、吸收合并国有林场和地方林场等多种方法。租地造林，就是对国有或集体的宜林地；平退垸、外洲、外滩进行租赁，期限为30-50年，按年付给地租，林权全部归集团。
股份合作造林是指有土地使用权者以土地使用权入股，企业以资金入股，林业部门以技术服务和林政管理入股，合作造林，林权共有，利益按股份分配。订单造林指的是对地方用林业项目资金造的商品林，我集团与其签订单，并投入一定的资金，占少量股份。委托造林是集团投入资金，委托有条件、有能力的国有林场或林业局，充分利用他们的土地优势和技术优势造林。收购青山就是收购成熟林、近熟林和中、幼林的林权，使活立木进入流通领域。同时以承债形式，吸收合并一批有发展前景、林地资源优良的国有林场和地方林场。
在高速发展林业的过程中，泰格集团十分注重林业科技的发展。2004年6月，标志着集团林业科学研究走上新台阶的林业科研中心正式成立。这是全国造纸行业的第一家科研中心。该中心投资2000多万元，占地2150亩，包括林业科学研究所、林业科技示范园、中心苗圃基地、工厂化育苗生产线、专用肥生产线、优质种质资源基因库等。特别值得一提的是基因库建设，它收集了全国知名专家教授潜心研究的杨树品种1000余个，已经发展成为亚洲最大的杨树基因库。
与此同时，集团还不断加强与林业科研院所和大学的联系。与湖南省林科院、中南林学院、南京林业大学、江苏林科院等在良种选育、林木速生丰产、人才培养、信息技术等各个方面密切合作，引进多项科研课题。集团还聘请了朱之悌院士、王明庥院士、郑世锴教授、潘惠新教授、王保松教授和省林科院吴立勋教授、何平博士、吴际友教授、庄昌盛教授等一批国内知名专家担任企业顾问。经过几年的发展，集团自己的林业科技人员也已发展到60余人。
四年的发展，泰格集团已经创造了四个全国第一：国内企业造林面积全国第一、成立了第一个企业林业科研中心、企业造林苗圃面积全国第一、杨树品种基因库建设全国第一。这一切表明，泰格集团在林纸一体化的道路上已经走在了全国前列。
在拥有大面积的可控森林资源之后，泰格集团已把资源的循环利用权牢牢地控制在自己的手里。10万公顷原材料建设工程即将竣工，它将给集团带来直接的经济效益。据测算，150万亩纸材林成熟后将给集团带来44亿元销售收入，十多 亿元的利润，为国家创造税收几亿元，同时，它也将使集团具备一定的调控资源的能力，这一切，都将为泰格集团纸业的发展打下坚实的基础。
绿色造纸谱写生态新乐章
在泰格集团林业建设取得辉煌成就之后，集团决策层又敏锐地感觉到，泰格腾飞的第二个春天已经来临。在林业高速发展的基础上，集团浆纸板业齐头并进，奏响了一曲动人的交响乐。到目前为止，集团正在上马的项目有：沅江纸业12万吨苇浆项目，湘江纸业15万吨包装纸项目，怀化40万吨漂白硫酸盐木浆浆项目，常德30万吨木浆项目，即将上马的项目有岳阳30万吨白卡纸项目、常德5万立方米木材加工厂和湖北仙桃木材加工厂。从这里，我们已经看见：在可控木质资源的强力支撑下，集团浆纸板业和谐发展的势头。现在，我集团已把林业当成了整个集团发展的第一个环节，并根据集团可控林木资源的情况，绘就了集团中长期发展规划：到2007年，集团将成为拥有510万亩林业基地，35万亩芦苇基地，年产商品浆40万吨，年产纸165万吨，年产板材20万立方米，工业产值达到120亿元的国际性林浆纸板企业集团。到2015年，集团将成为拥有1510万亩林业基地，年总产能达600万吨的大型企业集团。
林业的发展，不但带动了泰格集团浆纸板业的快速、和谐发展，也创造了可观的经济效益、生态效益和社会效益。
据林业专家介绍，一棵十年的大树，它的95％的效益是生态效益，可保护环境，调节空气，只有5％的效益是砍伐后当作木材用的经济效益。以此推算，1507亩速生林可吸收CO2为275—300万吨。这有力地改善了气候环境。按世界银行生物碳基金的碳汇价格每吨CO2约为3．5美元计算，则150万亩速生林每年生长的林木蓄积量碳汇价格达965万美元(折合人民币8000万元)。
水利专家指出，在洞庭湖湖区大堤外种植防护林，其防洪作用不亚于大堤。2000年，水利专家曾在湖南省南县、沅江测定，30至50米宽的杨树林带，遇上大风，风力可减轻12％至16％，一线防洪大堤500米外洲的防浪林可削减21．4％的洪峰强度。专家们还对湖南省华容和屈原农场进行了观测，结果表明，宽60米的防浪林带可以使6级风浪降为4绲林外流速为每秒0．5米，林内流速为0．1米，植人工林大大减弱了风浪和水流的冲刷侵蚀。环保专家们在湖区发现，滩地造林不仅改善了生态，保证了地下水位，还使钉螺度降低90％，减少了血吸虫病的感染。
此外，纸材林基地建设极大地带动了地方经济发展。造林需要修路、开沟、疏浚沟渠、栽种、施肥、抚育、管护、采伐、制材、短运等等大量的密集型劳动，一亩林从栽种到采伐，需要25．88个工日，泰格150万亩基地建设为当地农民提供了3800万个工日的就业机会，还带动运输、加工业等相关产业的蓬勃发展。同时，为当地农民带来了365元／亩·年的纯收入。集团还通过培养造林示范大户，鼓励千家万户在田间地头，房前屋后栽树，带动农民致富。汨罗市磊石乡是一个平垸行洪的乡镇，通过与泰格集团的合作，这个乡镇把农民全部搬迁到集镇，推行林业产业化，免除了当地农民每年一次的洪涝之苦，农民成了准林业产业工人，他们还在林间发展间种和养殖业，过上了殷实的小康生活。
可以说，泰格集团是幸运的，因为他们赶上了一个充分展示自我、发展自我的好时候，只要泰格人坚持科学的发展观，坚定不移地走循环经济的发展之路，泰格林纸集团一定能创造中国纸业的又一次辉煌。
(作者系湖南泰格林纸集团副总裁)
(责编：周宇)
经过40多年的发展，泰格集团已成为集制浆造纸、林业基地开发、发电供热、轻机制造、科研设计、国际港口贸易于一体的国有大型一类企业。目前集团拥有总资产75亿元，净资产31亿元，年生产纸及纸板能力65万吨。2004年实现利税3．6亿元，实现销售收入32亿元。已成为湖南省加快推进工业化进程而实施“十大标志性工程”的龙头企业，在全国520家重点企业中排名第216位，在国有控股造纸企业中排名第一。
但是在谁也不会想到，7年前的泰格却是一个濒临破产的国营企业，当年的总产量不足7万吨，并已处于连年亏损的境地，企业何去何从，决策者和职工的脸上均是一片茫然。
审时度势寻找发展突破口
“绝不能让企业垮掉，我们要起死回生!”这是当年每个泰格人心中的信念。于是他们组织人员深入调查研究，认真分析全球造纸工业的形势，最后这样一份报告摆在了集团管理层的桌面上。“中国是造纸术的发源地，但随着社会的发展和全球工业化进程的推进，今天我们的造纸工业却落在了后面：设备陈旧，技术落后，产品质量跟不上、产量不高。据统计，全国纸及纸板生产企业约有3500家，共生产纸及纸板4950万吨，而美国纸业一家的年生产量就有1400多万吨，全国年销售收入达500万元以上的造纸企业有3009家，却有577家亏损，每年全国纸浆消耗总量4455万吨，虽然在造纸原料结构上，非木浆比例已下降到26％，木浆、废纸浆比例已增加到74％，但大都为进口木浆和进口废纸，最不能让人忍受的是，多年来我国每年用在进口纸及纸板、纸浆、废纸及纸制品上的外汇额多达近100亿美元，一年的用汇就相当于建设一个长江三峡的投资。”看着这份让人触目惊心的报告，泰格人再也坐不住了，作为蔡伦的后人，应该知耻而后勇，让我们曾经引以为豪的造纸工业发扬光大。但如何找寻发展的突破口呢?经过深入的调查研究，集团上下一致认为必须首先从原材料人手。
从世界范围内看，“林”与“纸”是不能分开的孪生姐妹，但她们又是相互对立的，发展纸业最终得以牺牲森林为代价。那么，有没有一种方法使她们能够和谐发展，循环共生呢?泰格人终于找到了一条路，那就是“林纸一体化，用林业来反哺纸业。”
1998年，长江流域遭遇了百年不遇的洪涝灾害。大灾之后思大治，人们深深地懂得，是自己对母亲河过度的索取，才惹恼了可敬的母亲，要根治洞庭湖的水患，唯有提高洞庭湖区的森林覆盖率。随即，国务院提出了“洞庭湖综合治理”问题，并开始实施天然林禁伐令。纸业要发展，森林却要保护，那造纸企业到哪里寻找原材料呢?只有一条路可走，那就是建立属于自己的原材料基地。经过多方面的调查研究和论证，泰格集团董事长王祥在全国率先提出了“立足洞庭湖综合治理，拓展林纸结合的发展空间”的观点。随后泰格便制订了自己的发展规划，计划用“用5年的时间，投资5亿元，造林10万公顷”。并先后于2000年、2001年、2004年和今年四次主办召开了全国林纸一体化工作会议和中国循环经济高层研讨会，在全国产生了较大的影响。由于10万公顷造林计划的成功实施，为泰格提供了丰富的原料基础，年产20万吨的高档涂布纸生产线顺利投产，使泰格的年生产总量翻了两番。
经过几年的探索和发展，泰格终于看到了希望，找到了适合自己发展的突破口。
植树造林构筑纸业新平台
2001年，泰格集团正式开始建设10万公顷造纸工业原料林工程。短短的四年时间，集团的林业员工已发展到500人，并在湖南、湖北广袤的土地上植树132万亩，收购青山5．8万亩，还签订了紧密型订单林业100万亩，松散型订单林业100万亩，加上过去集团进行的合作造林30万亩，现在泰格集团可控的森林资源面积已达367．8万亩。林业建设已经取得了可喜成绩。
在实践中，泰格集团按照国家有关文件和规定的精神，因地制宜、灵活运用，探索了多种营林模式。主要采取了租地造林、股份合作造林、订单造林、委托造林、收购青山、吸收合并国有林场和地方林场等多种方法。租地造林，就是对国有或集体的宜林地；平退垸、外洲、外滩进行租赁，期限为30-50年，按年付给地租，林权全部归集团。
股份合作造林是指有土地使用权者以土地使用权入股，企业以资金入股，林业部门以技术服务和林政管理入股，合作造林，林权共有，利益按股份分配。订单造林指的是对地方用林业项目资金造的商品林，我集团与其签订单，并投入一定的资金，占少量股份。委托造林是集团投入资金，委托有条件、有能力的国有林场或林业局，充分利用他们的土地优势和技术优势造林。收购青山就是收购成熟林、近熟林和中、幼林的林权，使活立木进入流通领域。同时以承债形式，吸收合并一批有发展前景、林地资源优良的国有林场和地方林场。
在高速发展林业的过程中，泰格集团十分注重林业科技的发展。2004年6月，标志着集团林业科学研究走上新台阶的林业科研中心正式成立。这是全国造纸行业的第一家科研中心。该中心投资2000多万元，占地2150亩，包括林业科学研究所、林业科技示范园、中心苗圃基地、工厂化育苗生产线、专用肥生产线、优质种质资源基因库等。特别值得一提的是基因库建设，它收集了全国知名专家教授潜心研究的杨树品种1000余个，已经发展成为亚洲最大的杨树基因库。
与此同时，集团还不断加强与林业科研院所和大学的联系。与湖南省林科院、中南林学院、南京林业大学、江苏林科院等在良种选育、林木速生丰产、人才培养、信息技术等各个方面密切合作，引进多项科研课题。集团还聘请了朱之悌院士、王明庥院士、郑世锴教授、潘惠新教授、王保松教授和省林科院吴立勋教授、何平博士、吴际友教授、庄昌盛教授等一批国内知名专家担任企业顾问。经过几年的发展，集团自己的林业科技人员也已发展到60余人。
四年的发展，泰格集团已经创造了四个全国第一：国内企业造林面积全国第一、成立了第一个企业林业科研中心、企业造林苗圃面积全国第一、杨树品种基因库建设全国第一。这一切表明，泰格集团在林纸一体化的道路上已经走在了全国前列。
在拥有大面积的可控森林资源之后，泰格集团已把资源的循环利用权牢牢地控制在自己的手里。10万公顷原材料建设工程即将竣工，它将给集团带来直接的经济效益。据测算，150万亩纸材林成熟后将给集团带来44亿元销售收入，十多 亿元的利润，为国家创造税收几亿元，同时，它也将使集团具备一定的调控资源的能力，这一切，都将为泰格集团纸业的发展打下坚实的基础。
绿色造纸谱写生态新乐章
在泰格集团林业建设取得辉煌成就之后，集团决策层又敏锐地感觉到，泰格腾飞的第二个春天已经来临。在林业高速发展的基础上，集团浆纸板业齐头并进，奏响了一曲动人的交响乐。到目前为止，集团正在上马的项目有：沅江纸业12万吨苇浆项目，湘江纸业15万吨包装纸项目，怀化40万吨漂白硫酸盐木浆浆项目，常德30万吨木浆项目，即将上马的项目有岳阳30万吨白卡纸项目、常德5万立方米木材加工厂和湖北仙桃木材加工厂。从这里，我们已经看见：在可控木质资源的强力支撑下，集团浆纸板业和谐发展的势头。现在，我集团已把林业当成了整个集团发展的第一个环节，并根据集团可控林木资源的情况，绘就了集团中长期发展规划：到2007年，集团将成为拥有510万亩林业基地，35万亩芦苇基地，年产商品浆40万吨，年产纸165万吨，年产板材20万立方米，工业产值达到120亿元的国际性林浆纸板企业集团。到2015年，集团将成为拥有1510万亩林业基地，年总产能达600万吨的大型企业集团。
林业的发展，不但带动了泰格集团浆纸板业的快速、和谐发展，也创造了可观的经济效益、生态效益和社会效益。
据林业专家介绍，一棵十年的大树，它的95％的效益是生态效益，可保护环境，调节空气，只有5％的效益是砍伐后当作木材用的经济效益。以此推算，1507亩速生林可吸收CO2为275—300万吨。这有力地改善了气候环境。按世界银行生物碳基金的碳汇价格每吨CO2约为3．5美元计算，则150万亩速生林每年生长的林木蓄积量碳汇价格达965万美元(折合人民币8000万元)。
水利专家指出，在洞庭湖湖区大堤外种植防护林，其防洪作用不亚于大堤。2000年，水利专家曾在湖南省南县、沅江测定，30至50米宽的杨树林带，遇上大风，风力可减轻12％至16％，一线防洪大堤500米外洲的防浪林可削减21．4％的洪峰强度。专家们还对湖南省华容和屈原农场进行了观测，结果表明，宽60米的防浪林带可以使6级风浪降为4绲林外流速为每秒0．5米，林内流速为0．1米，植人工林大大减弱了风浪和水流的冲刷侵蚀。环保专家们在湖区发现，滩地造林不仅改善了生态，保证了地下水位，还使钉螺度降低90％，减少了血吸虫病的感染。
此外，纸材林基地建设极大地带动了地方经济发展。造林需要修路、开沟、疏浚沟渠、栽种、施肥、抚育、管护、采伐、制材、短运等等大量的密集型劳动，一亩林从栽种到采伐，需要25．88个工日，泰格150万亩基地建设为当地农民提供了3800万个工日的就业机会，还带动运输、加工业等相关产业的蓬勃发展。同时，为当地农民带来了365元／亩·年的纯收入。集团还通过培养造林示范大户，鼓励千家万户在田间地头，房前屋后栽树，带动农民致富。汨罗市磊石乡是一个平垸行洪的乡镇，通过与泰格集团的合作，这个乡镇把农民全部搬迁到集镇，推行林业产业化，免除了当地农民每年一次的洪涝之苦，农民成了准林业产业工人，他们还在林间发展间种和养殖业，过上了殷实的小康生活。
可以说，泰格集团是幸运的，因为他们赶上了一个充分展示自我、发展自我的好时候，只要泰格人坚持科学的发展观，坚定不移地走循环经济的发展之路，泰格林纸集团一定能创造中国纸业的又一次辉煌。
(作者系湖南泰格林纸集团副总裁)
(责编：周宇)