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一个企业总是面临着双重压力，一方面要寻找收入的增长点，另外一方面要与支出的增长作斗争。各行各业面临的具体问题不同，企业的管理思路和方法也不尽相同。但是管理层对公司经营情况的密切监控、管理人员之间的良好沟通、不同部门之间的配合和协调却是任何成功企业必备的要素。对于一个大型企业来说，要做到这些不是一件容易的事情。众多的报表和会议显然不是令人愉快的事，效率也不见得高。