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基于能效电厂模式建立能效资源开发项目的绩效评价指标体系，专家打分法对定性指标进行量化处理，主成分分析法对原始数值指标进行降维处理、消除指标问的重复性影响，理想点法有效地进行多目标的决策分析。以某一能效电厂试点城市能效开发项目为例，验证能效资源开发力度大的项目，为能效资源开发的管理工作提供有效的特征指标。定性指标的赋值以及主成分分析与理想点法两种统计方法的应用对能效资源开发项目绩效的评价有很好的现实意义，该分析有助于修正减排力度不够的能效开发项目，鼓励积极推广能效资源开发，提高节能减排的有效性。