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传统观念中的解决“痛点”,并不完全适用于推广新产品。富有生命力,且符合未来趋势,这才是产品发展的命脉。所以,如何量化体验?如何通过这一点来改良社交产品?整个过程分为三个阶段。第一个阶段“WANT”,顾客想要这样一款产品;在第二个阶段“NEED”中,“想要”转化为“需要”;市场上的许多产品并未迈入第三阶段“UTILITY”,而这个时期,单一的产品演化为一種效用。
共享经济后,实体经济失去了话语权
实体经济的多样性,反应的是人性的多样性。之前移动互联网与实体的融合还是相对有机的,流量、实体产品和服务之间是共生关系。共享经济出现后,移动互联网直接涉足硬件产品,以线上产品野蛮生长的方式在线下野蛮扩张,背后是对单级生态话语权的争夺和利益最大化的追求。除了传统消费市场趋于饱和,增长乏力之外,归根结底还是实体经济失去了对消费市场的话语权。
张继学:社区依然是金矿
社区经济肯定是大金矿,两年前社区O2O之后,有人说社区是万亿级的水平,可以PK天猫和淘宝。到现在为止这个创业风潮慢慢消失了,在社区创业中分为两派,一个天派和地派,天派是“互联网+”来做的,地派是物业做的。
我认为社区的创业机会分为成四类,第一类社区商品流,第二类资金流,第三类是物流,第四类是信息流。
彭成京:打响社区服务综合平台攻防战得靠这六字秘诀
对社区服务综合平台的攻防战做一个归纳总结为6个字:整合、共赢、激励。
整合,把别人的资源拿来为我所用。平台做的事就是整合,自己不生产资源,而是资源再分配——优化资源。共赢,不是动辄就要颠覆人家,一言不合就要断人财路,而是你不给我添麻烦,我就有东西分享给你。激励,把大家的视线集中在他们能得到好处的目标上,循循善诱,因势利导,借他人之力,实现自己的战略意图。
赵平原:生鲜电商距离实现规模盈利还有多远?
消费者在网上购买食品的比例很低,购买生鲜的比例更低。在电子商务里,服装、鞋、信息家电、书比例很高,信息家电领域的渗透率已经接近40%,而电商在食品领域的渗透率只有3%,这是一个巨大的空间。
在生鲜电商领域,既有商品生产能力,同时又有基础服务链条的专业垂直电商方更有机会。
58到家如何玩转懒人经济
“人们懒于改造世界,必然勤于改造自己;懒于改造生产方式,必然勤于体力劳动。”王小波笔下的懒或许才是真正意义上的懒,而依靠像家政服务、月嫂保姆、同城货运这些生活服务需求,显然不能称得上懒,反而更是让专业的人去做专业的事情。
现代社会构建的基础是分工,交换倾向出于人们自利的动机,并因此引发分工,劳动分工带来了生产率的提高。自给自足的小农经济开始转向现代社会,人们开始更多地享受到分工带来的个人解放。
共享经济后,实体经济失去了话语权
实体经济的多样性,反应的是人性的多样性。之前移动互联网与实体的融合还是相对有机的,流量、实体产品和服务之间是共生关系。共享经济出现后,移动互联网直接涉足硬件产品,以线上产品野蛮生长的方式在线下野蛮扩张,背后是对单级生态话语权的争夺和利益最大化的追求。除了传统消费市场趋于饱和,增长乏力之外,归根结底还是实体经济失去了对消费市场的话语权。
张继学:社区依然是金矿
社区经济肯定是大金矿,两年前社区O2O之后,有人说社区是万亿级的水平,可以PK天猫和淘宝。到现在为止这个创业风潮慢慢消失了,在社区创业中分为两派,一个天派和地派,天派是“互联网+”来做的,地派是物业做的。
我认为社区的创业机会分为成四类,第一类社区商品流,第二类资金流,第三类是物流,第四类是信息流。
彭成京:打响社区服务综合平台攻防战得靠这六字秘诀
对社区服务综合平台的攻防战做一个归纳总结为6个字:整合、共赢、激励。
整合,把别人的资源拿来为我所用。平台做的事就是整合,自己不生产资源,而是资源再分配——优化资源。共赢,不是动辄就要颠覆人家,一言不合就要断人财路,而是你不给我添麻烦,我就有东西分享给你。激励,把大家的视线集中在他们能得到好处的目标上,循循善诱,因势利导,借他人之力,实现自己的战略意图。
赵平原:生鲜电商距离实现规模盈利还有多远?
消费者在网上购买食品的比例很低,购买生鲜的比例更低。在电子商务里,服装、鞋、信息家电、书比例很高,信息家电领域的渗透率已经接近40%,而电商在食品领域的渗透率只有3%,这是一个巨大的空间。
在生鲜电商领域,既有商品生产能力,同时又有基础服务链条的专业垂直电商方更有机会。
58到家如何玩转懒人经济
“人们懒于改造世界,必然勤于改造自己;懒于改造生产方式,必然勤于体力劳动。”王小波笔下的懒或许才是真正意义上的懒,而依靠像家政服务、月嫂保姆、同城货运这些生活服务需求,显然不能称得上懒,反而更是让专业的人去做专业的事情。
现代社会构建的基础是分工,交换倾向出于人们自利的动机,并因此引发分工,劳动分工带来了生产率的提高。自给自足的小农经济开始转向现代社会,人们开始更多地享受到分工带来的个人解放。