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摘要：随着我国市场经济的改革和发展，在企业的相关管理工作中工会发挥着非常重要的作用，它能够促进企业和员工之间能够达到有效沟通。特别是在社会主义新形势下，人们更应该加强重视企业的工会工作。本文简要指出了新形势下企业工会管理工作中存在的问题并且分析探讨了做好企业工会工作的有效措施。
关键词：新形势；企业工会；措施
改革开放以来，随着我国经济发展水平的不断提高带动了企业的快速发展，企业在发展的同时也面临着新的挑战，工会作为企业的重要管理部门之一要充分利用好部门管理职能，不断创新工作方法和理念，使工会更好的为群众提供服务，保障员工的合法权益，从而促进企业长远发展。
一、新形势下企业工会工作中存在的问题
现阶段，在我国的企业工会实际管理工作中存在着许多问题和不足之处，这些问题和不足之处严重影响了企业在工会管理工作中发挥其自身的职能，问题主要体现在以下几点：
（一）工会工作关注度不高
从目前的企业工会工作来看，企业对工会工作的关注度并不是很高，绝大多数企业把工作重点放在了如何提高经济利益上，却忽略了企业的工会建设，企业认为工会组织在企业的发展中具有无足轻重的地位，不能为其创造实际价值，有些工会组织甚至都没有固定的管理人员，这不仅会大大阻碍各项工作的顺利开展，同时工会的管理职能也得不到充分发挥。
（二）工会工作管理方向不明确
社会主义新形势下，工会工作中还存在着一个明显的问题就是工会的管理方向不够明确的问题，工会工作管理方向不明確是因为随着经济的变革，许多企业在管理方面没有明确的定位，失去了原有的强制性功能，从而导致了各项工作很难开展。和工会管理方面有关的法律法规也没有具体明确工会组织机构的管理定位和职能，缺乏针对性，职能得不到充分的发挥，工会工作开展起来是具有一定难度的。
（三）工作管理人员素质问题
当前，在企业的工会管理工作中，缺乏大量的管理型人才。管理人员的综合素质直接关系到工会职能的发挥和企业的发展。在工会工作中出现的各种问题和不足是与企业的工会管理人员密切相关的，相对来说，这些管理人员在专业知识和管理技巧上还是需要提高的，要想落实企业工会工作的管理责任就必须要加强提高管理人员的综合素质。
二、新形势下做好企业工会工作的有效措施
从以上提到的新形势下企业工会工作中存在的各种问题和不足之处来看，一定要采取有效的措施来解决这些问题。在组织结构和工作方法上要大胆的创新和改革，只有这样才能促进工会工作有效落实，具体措施体现如下：
（一）构建和完善独立的工会组织
企业工会管理组织机构是企业工会发挥管理职能的基础，工会组织的构建和完善要本着独立自主的原则，也就是要具备独立自主性，独立性和自主性并不代表工会可以擅自解决和处理所有问题，而是要在相关企业管理权限的许可下才能进行，工会组织要以群众的切身利益和企业的发展为出发点来提供服务。要想构建和完善独立的工会组织，就不允许有兼职管理人员的存在，为了保证工会工作正规合理化，一定要安排专职人员管理工会工作，做到明确责任，把工作落实到实处。
（二）赋予工会管理相应的职权
为了保证企业工会的管理工作顺利开展，在某些管理工作方面避免受到限制，从某种意义上来讲，应该给予工会管理相应的职权。这种管理职权的给予并不是随意的，而是要以相关的法律法规作为依据的，管理权利具有法律效应才能保证工会各项管理工作的开展都是以相关法律为准绳的，不仅具有强有力的说服性而且还能在某种程度上提高其管理工作落实的强制性和可靠性；除此之外，还要做到具体问题具体分析，不同的企业具有不同的特点，每个企业还需要结合自身的特点来赋予工会管理相应的职权，确保企业工会的相关管理工作对于企业的发展是有促进作用的。
（三）不断加强企业工会管理人员的综合素质
工会管理人员的综合素质在工会管理工作中要求越来越高，为了达到工作要求，企业工会管理人员应该不断加强学习专业知识和管理技能来提高自身修养，要改变保守封闭的思维方式，培养创新开放的思维方式，在实践中创新工作方法。工会组织可以定期开展培训来提升管理人员的综合能力，培训和指导一定要具有针对性，把重点放在专业知识和管理技能上。
（四）创新企业工会管理方法
随着新形势下工会组织的不断发展，在管理方面面临的问题越来越严峻，管理难度也就随之加大，要想顺应形势的发展就必须要综合考虑工作的难易程度，在工作管理方法上不断改革和创新，同时注重科学合理的有效运用，以此来落实企业的工会管理工作，并且在效果上提高了工会的管理职能。为了使工会的各项工作受到认可，创新工会管理方法不仅要符合企业的发展要求，还要符合职工群众的心理发展特点。
三、结束语
新形势下，在企业的发展过程中，工会工作在企业的发展中具有重要的作用，但是在工会管理工作中还存在很多问题和缺陷，企业要认清形势，针对存在的各种问题研究出强有力的解决措施，只有通过创新工作方法和提高管理人员的专业素质才能促进企业工会管理工作更好的开展。
关键词：新形势；企业工会；措施
改革开放以来，随着我国经济发展水平的不断提高带动了企业的快速发展，企业在发展的同时也面临着新的挑战，工会作为企业的重要管理部门之一要充分利用好部门管理职能，不断创新工作方法和理念，使工会更好的为群众提供服务，保障员工的合法权益，从而促进企业长远发展。
一、新形势下企业工会工作中存在的问题
现阶段，在我国的企业工会实际管理工作中存在着许多问题和不足之处，这些问题和不足之处严重影响了企业在工会管理工作中发挥其自身的职能，问题主要体现在以下几点：
（一）工会工作关注度不高
从目前的企业工会工作来看，企业对工会工作的关注度并不是很高，绝大多数企业把工作重点放在了如何提高经济利益上，却忽略了企业的工会建设，企业认为工会组织在企业的发展中具有无足轻重的地位，不能为其创造实际价值，有些工会组织甚至都没有固定的管理人员，这不仅会大大阻碍各项工作的顺利开展，同时工会的管理职能也得不到充分发挥。
（二）工会工作管理方向不明确
社会主义新形势下，工会工作中还存在着一个明显的问题就是工会的管理方向不够明确的问题，工会工作管理方向不明確是因为随着经济的变革，许多企业在管理方面没有明确的定位，失去了原有的强制性功能，从而导致了各项工作很难开展。和工会管理方面有关的法律法规也没有具体明确工会组织机构的管理定位和职能，缺乏针对性，职能得不到充分的发挥，工会工作开展起来是具有一定难度的。
（三）工作管理人员素质问题
当前，在企业的工会管理工作中，缺乏大量的管理型人才。管理人员的综合素质直接关系到工会职能的发挥和企业的发展。在工会工作中出现的各种问题和不足是与企业的工会管理人员密切相关的，相对来说，这些管理人员在专业知识和管理技巧上还是需要提高的，要想落实企业工会工作的管理责任就必须要加强提高管理人员的综合素质。
二、新形势下做好企业工会工作的有效措施
从以上提到的新形势下企业工会工作中存在的各种问题和不足之处来看，一定要采取有效的措施来解决这些问题。在组织结构和工作方法上要大胆的创新和改革，只有这样才能促进工会工作有效落实，具体措施体现如下：
（一）构建和完善独立的工会组织
企业工会管理组织机构是企业工会发挥管理职能的基础，工会组织的构建和完善要本着独立自主的原则，也就是要具备独立自主性，独立性和自主性并不代表工会可以擅自解决和处理所有问题，而是要在相关企业管理权限的许可下才能进行，工会组织要以群众的切身利益和企业的发展为出发点来提供服务。要想构建和完善独立的工会组织，就不允许有兼职管理人员的存在，为了保证工会工作正规合理化，一定要安排专职人员管理工会工作，做到明确责任，把工作落实到实处。
（二）赋予工会管理相应的职权
为了保证企业工会的管理工作顺利开展，在某些管理工作方面避免受到限制，从某种意义上来讲，应该给予工会管理相应的职权。这种管理职权的给予并不是随意的，而是要以相关的法律法规作为依据的，管理权利具有法律效应才能保证工会各项管理工作的开展都是以相关法律为准绳的，不仅具有强有力的说服性而且还能在某种程度上提高其管理工作落实的强制性和可靠性；除此之外，还要做到具体问题具体分析，不同的企业具有不同的特点，每个企业还需要结合自身的特点来赋予工会管理相应的职权，确保企业工会的相关管理工作对于企业的发展是有促进作用的。
（三）不断加强企业工会管理人员的综合素质
工会管理人员的综合素质在工会管理工作中要求越来越高，为了达到工作要求，企业工会管理人员应该不断加强学习专业知识和管理技能来提高自身修养，要改变保守封闭的思维方式，培养创新开放的思维方式，在实践中创新工作方法。工会组织可以定期开展培训来提升管理人员的综合能力，培训和指导一定要具有针对性，把重点放在专业知识和管理技能上。
（四）创新企业工会管理方法
随着新形势下工会组织的不断发展，在管理方面面临的问题越来越严峻，管理难度也就随之加大，要想顺应形势的发展就必须要综合考虑工作的难易程度，在工作管理方法上不断改革和创新，同时注重科学合理的有效运用，以此来落实企业的工会管理工作，并且在效果上提高了工会的管理职能。为了使工会的各项工作受到认可，创新工会管理方法不仅要符合企业的发展要求，还要符合职工群众的心理发展特点。
三、结束语
新形势下，在企业的发展过程中，工会工作在企业的发展中具有重要的作用，但是在工会管理工作中还存在很多问题和缺陷，企业要认清形势，针对存在的各种问题研究出强有力的解决措施，只有通过创新工作方法和提高管理人员的专业素质才能促进企业工会管理工作更好的开展。