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以大型超市为代表的零售商面对种类繁多的单品,无暇跟踪每个单品在每家门店的经营表现。为了更好地实施商品配货管理、库存管理、价格管理,同时降低人力成本,零售商希望供应商能参与到自己供应的单品管理中来。基于此,零售商开发了零售链系统。零售链是以零售商为核心企业、让终端的客户需求驱动始端供应的网链结构。供应商可以通过零售链系统,进行单品的销售、在店、库存、订单等信息查询,从而为产品的发展方向谋划思路。