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摘 要：思想政治工作是一个企业发展以及生产的灵魂，是做好企业所有工作的生命线，其不但是共建和谐文明以及高效矿井、凝聚企业所有职工力量的一条非常重要途径，而且还在化解矛盾、明确目标、培养企业员工家庭美德、职业道德等方面发挥着很重要的作用。在新的形势下，国有煤炭企业怎样提高以及保持思想政治工作的有效性、方向性以及科学性，是党组织需要重视的一个问题。本文主要分析了以平煤股份为代表的国有煤炭企业所存在的一些问题，并提出了解决的方案。
关键词：国有煤炭企业；思想政治；工作方法
1、前言
国有煤炭企业经历了整合重组、增效减员、跨越发展战略等步骤，得到了更多的自主生产经营权，但是千万不要忘记加强企业员工的思想教育。思想政治工作能够提高企业员工的工作效率、能够凝聚人心。在新形势下，国有煤炭企业尤其平煤股份这一大的企业要怎样改革思想政治工作以便能够跟的上时代的潮流，怎样促进煤矿对发展思路进行调整，怎样优化发展布局，是其需要思考的一个问题。
2、当前国有煤炭企业所存在的一些问题
2.1思想政治工作自身的教育方法落后，导致员工不感兴趣
企业的思想政治工作存在工作方式没有创新、简单落后的缺点，导致思想政治工作很难进行下去，就算是进行思想政治工作也只是走走过场，偏重于形式，没有实际作用，只是为了应付上级而为之的。而且思想政治工作其所准备的教育内容比较空洞，所使用的方式单一、陈旧，只是采用组织集体学习、看报、读文件等比较传统的教育方法，而现代的很多比较先进的宣传教育手段还尚未利用起来，导致员工感到学习思想政治是非常枯燥的，进而对思想政治工作兴趣缺缺，甚至抵触。
2.2部分企业员工没能全面的认识思想政治工作
部分企业的员工不关心也不了解思想政治工作，有的还对思想政治工作存有偏见，对于思想政治工作存在抗拒、排斥的心理。一些企业的员工认为写、拍、吹就是思想政治工作；还有部分员工认为，思想工作是一项软指标，紧抓产量才是重要的，是企业的硬向指标，思想政治工作是不能挖出煤炭来的，是不能给企业生产出任何的经济效益的，认为只需要严格的遵守产量进尺就可以了，思想政治工作完不完成无所谓；部分员工认为思想工作不但费力耗时，而且还没有收益，企业完全没必要浪费资金去做这项工作；还有一些员工不理解为什么要进行思想政治工作，认为自己把工作做好了就可以了，非常的抗拒、不支持与配合思想政治工作。
3、在新的形势下，增强煤炭企业职工思想政治工作方法
3.1思想政治工作与艺术相结合，提高企业员工对思想政治工作的积极性
思想政治工作者在对企业员工做思想政治教育时，可以使用一些艺术手段，使教育变得形象、准确、生动，使职工可以在一种轻松愉快气氛中自觉的提高觉悟。想要做到这点，思想政治工作者就需要：善于把理想性、思想性以及政治性比较强的内容讲的十分生动，做到讲知识不乏味、讲道德不空洞，易于员工接受；将一些比较正确、科学的企业文化应用到活动当中，使得员工的精神需求得到满足，使员工可以在一种愉快的气氛中陶冶情操。
3.2 想要将思想政治工作做好，就一定对机制进行改革
思想政治工作方面的机制创新，指的是对企业的管理方法以及管理模式进行创新。想要做到这点，就需要企业在进行思想政治工作时积极的借鉴和引进国外比较先进的管理理论，并结合企业的自身情况，制定出符合自身的管理理论。同时，要将思想政治工作编制到全企业以及全体职员整体的系统工程之中，将思想政治工作当做是日常工作，采取党政干部领导、让每一位员工都参与的方式，改变以往的被动接受教育的局面，使员工都可以积极主动的参与到思想政治工作中，最终将政治部门自身的优势充分的调动起来，把企业以及员工的工作积极性调动起来，使得思想政治工作可以和社会管理、企业管理完美的结合起来，形成一条多层次以及多渠道的思想政治网络，进而使得信息分析以及汇集机制得到健全。建立起比较完善健全的考核激励机制，使得思想政治工作人员有一个前进的推动力，用具体的标准以及明确的责任来对思想政治工作人员的工作进行衡量与考核，并与其工作绩效挂钩，这样这些员工就会更好的为企业的思想政治工作而服务了，比如说：某煤炭企业于前年的6月份实行了激励——考核模式的工作绩效方式，也就是企业内部先创建出具有可行性的绩效考核评价方式，把考核的结果以及任务的完成情况和相关员工的奖金、工资直接挂钩；然后将思想政治工作人员平均的分为几个小组，让小组内选择一位组长，这位组长要公平、公正，得到全组人员的认可；企业的奖金制度要适当地向着组长倾斜，并适当的提高组长的津贴，这样组长就会带着本组员工尽职尽责的工作，而且由于员工的奖金、工资与任务的完成情况、考核的结果直接挂钩，组员会很好的配合组长，兵头将尾，这样企业所需进行的各项思想政治工作就会得到很好的实施。平煤股份也可以采取这种方式，化大为小，便于管理；把考核的结果以及任务的完成情况和相关员工的奖金、工资直接挂钩，使得每一位员工都能够尽心尽力的工作。
4、结语
社会越进步、经济越发展，思想政治工作就要越完善，企业才能够得到更加平稳的发展。所以一定要改革当前机制、将思想政治工作与艺术相结合，使得企业员工对思想政治工作的积极性得以提高。只有这样，思想政治工作的优势才能够充分的发挥出来，进而为企业的发展与改革提供有力的思想保证。
参考文献：
[1]武万合. 如何做好煤炭企业职工思想政治工作[J].大众商务.2009（14）.
[2]王丹. 浅谈当前煤炭企业思想政治工作的途径及其探索[J].青年文学家.2010（14）.
[3]孙潘军. 做实政治思想工作推进企业创先争优[J].新西部（下旬.理论版）.2011（05）.
[4]王春丽. 浅谈企业思想政治工作要适应新形势的发展[J].科技资讯.2011（17）.
作者简介：党万顺（1962.3 -），男，河南西阳市人，政工师，华中师大毕业，现就职于河南平宝煤业有限公司。
关键词：国有煤炭企业；思想政治；工作方法
1、前言
国有煤炭企业经历了整合重组、增效减员、跨越发展战略等步骤，得到了更多的自主生产经营权，但是千万不要忘记加强企业员工的思想教育。思想政治工作能够提高企业员工的工作效率、能够凝聚人心。在新形势下，国有煤炭企业尤其平煤股份这一大的企业要怎样改革思想政治工作以便能够跟的上时代的潮流，怎样促进煤矿对发展思路进行调整，怎样优化发展布局，是其需要思考的一个问题。
2、当前国有煤炭企业所存在的一些问题
2.1思想政治工作自身的教育方法落后，导致员工不感兴趣
企业的思想政治工作存在工作方式没有创新、简单落后的缺点，导致思想政治工作很难进行下去，就算是进行思想政治工作也只是走走过场，偏重于形式，没有实际作用，只是为了应付上级而为之的。而且思想政治工作其所准备的教育内容比较空洞，所使用的方式单一、陈旧，只是采用组织集体学习、看报、读文件等比较传统的教育方法，而现代的很多比较先进的宣传教育手段还尚未利用起来，导致员工感到学习思想政治是非常枯燥的，进而对思想政治工作兴趣缺缺，甚至抵触。
2.2部分企业员工没能全面的认识思想政治工作
部分企业的员工不关心也不了解思想政治工作，有的还对思想政治工作存有偏见，对于思想政治工作存在抗拒、排斥的心理。一些企业的员工认为写、拍、吹就是思想政治工作；还有部分员工认为，思想工作是一项软指标，紧抓产量才是重要的，是企业的硬向指标，思想政治工作是不能挖出煤炭来的，是不能给企业生产出任何的经济效益的，认为只需要严格的遵守产量进尺就可以了，思想政治工作完不完成无所谓；部分员工认为思想工作不但费力耗时，而且还没有收益，企业完全没必要浪费资金去做这项工作；还有一些员工不理解为什么要进行思想政治工作，认为自己把工作做好了就可以了，非常的抗拒、不支持与配合思想政治工作。
3、在新的形势下，增强煤炭企业职工思想政治工作方法
3.1思想政治工作与艺术相结合，提高企业员工对思想政治工作的积极性
思想政治工作者在对企业员工做思想政治教育时，可以使用一些艺术手段，使教育变得形象、准确、生动，使职工可以在一种轻松愉快气氛中自觉的提高觉悟。想要做到这点，思想政治工作者就需要：善于把理想性、思想性以及政治性比较强的内容讲的十分生动，做到讲知识不乏味、讲道德不空洞，易于员工接受；将一些比较正确、科学的企业文化应用到活动当中，使得员工的精神需求得到满足，使员工可以在一种愉快的气氛中陶冶情操。
3.2 想要将思想政治工作做好，就一定对机制进行改革
思想政治工作方面的机制创新，指的是对企业的管理方法以及管理模式进行创新。想要做到这点，就需要企业在进行思想政治工作时积极的借鉴和引进国外比较先进的管理理论，并结合企业的自身情况，制定出符合自身的管理理论。同时，要将思想政治工作编制到全企业以及全体职员整体的系统工程之中，将思想政治工作当做是日常工作，采取党政干部领导、让每一位员工都参与的方式，改变以往的被动接受教育的局面，使员工都可以积极主动的参与到思想政治工作中，最终将政治部门自身的优势充分的调动起来，把企业以及员工的工作积极性调动起来，使得思想政治工作可以和社会管理、企业管理完美的结合起来，形成一条多层次以及多渠道的思想政治网络，进而使得信息分析以及汇集机制得到健全。建立起比较完善健全的考核激励机制，使得思想政治工作人员有一个前进的推动力，用具体的标准以及明确的责任来对思想政治工作人员的工作进行衡量与考核，并与其工作绩效挂钩，这样这些员工就会更好的为企业的思想政治工作而服务了，比如说：某煤炭企业于前年的6月份实行了激励——考核模式的工作绩效方式，也就是企业内部先创建出具有可行性的绩效考核评价方式，把考核的结果以及任务的完成情况和相关员工的奖金、工资直接挂钩；然后将思想政治工作人员平均的分为几个小组，让小组内选择一位组长，这位组长要公平、公正，得到全组人员的认可；企业的奖金制度要适当地向着组长倾斜，并适当的提高组长的津贴，这样组长就会带着本组员工尽职尽责的工作，而且由于员工的奖金、工资与任务的完成情况、考核的结果直接挂钩，组员会很好的配合组长，兵头将尾，这样企业所需进行的各项思想政治工作就会得到很好的实施。平煤股份也可以采取这种方式，化大为小，便于管理；把考核的结果以及任务的完成情况和相关员工的奖金、工资直接挂钩，使得每一位员工都能够尽心尽力的工作。
4、结语
社会越进步、经济越发展，思想政治工作就要越完善，企业才能够得到更加平稳的发展。所以一定要改革当前机制、将思想政治工作与艺术相结合，使得企业员工对思想政治工作的积极性得以提高。只有这样，思想政治工作的优势才能够充分的发挥出来，进而为企业的发展与改革提供有力的思想保证。
参考文献：
[1]武万合. 如何做好煤炭企业职工思想政治工作[J].大众商务.2009（14）.
[2]王丹. 浅谈当前煤炭企业思想政治工作的途径及其探索[J].青年文学家.2010（14）.
[3]孙潘军. 做实政治思想工作推进企业创先争优[J].新西部（下旬.理论版）.2011（05）.
[4]王春丽. 浅谈企业思想政治工作要适应新形势的发展[J].科技资讯.2011（17）.
作者简介：党万顺（1962.3 -），男，河南西阳市人，政工师，华中师大毕业，现就职于河南平宝煤业有限公司。