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一线揽投人员增加缓慢，揽投人员数量和段道数不匹配，一个快递员服务于多个段道，快递员负荷重，揽投指标难以达标等问题，一直是制约揽投网发展的瓶颈。在投入与产出难成正比的揽投网建设中，快递企业做了大量积极探索和有益尝试，其中发展社会代理网点，整合社会资源这一方式，走出了一条投入小、见效快，迅速扩大揽投网服务范围的经济实惠发展之路。