【摘 要】
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＜正＞11月11日，西南油气田“安眼工程”正式上线运行，标志着这个油田智能化安全监督综合管理平台全面建成并投入运行。“安眼工程”全称为安全生产智慧眼可视化智能化识别工程，是西南油气田深入推进数字化转型，构建“油公司”模式下“大监督”格局的重要举措。工程基于新型智能物联网基础配套设施建设与智能分析工具研发应用，搭建出统一的监督数据共享平台。平台集成智慧安眼、视频智能中台、生产视频监视、外网视频平台、
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＜正＞11月11日，西南油气田“安眼工程”正式上线运行，标志着这个油田智能化安全监督综合管理平台全面建成并投入运行。“安眼工程”全称为安全生产智慧眼可视化智能化识别工程，是西南油气田深入推进数字化转型，构建“油公司”模式下“大监督”格局的重要举措。工程基于新型智能物联网基础配套设施建设与智能分析工具研发应用，搭建出统一的监督数据共享平台。平台集成智慧安眼、视频智能中台、生产视频监视、外网视频平台、场站AI分析五大系统，与“无监控，不作业”监督机制配套运行，可实现对公司“两个现场”违章行为的实时抓取、智能识别与主动预警，大幅节约监督人力资源，提升监管质效，有效防控安全风险。
其他文献
＜正＞党的二十大报告指出，要“健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，完善权力监督制约机制，以党内监督为主导，促进各类监督贯通协调，让权力在阳光下运行。”近年来，四川长宁天然气开发有限责任公司（简称：长宁公司）纪委结合“油公司”特点，坚决贯彻落实党中央国务院战略部署要求，积极探索并完善适应“油公司”模式运行的纪检监督机制，深入推进纪检监督工作与公司业务相融合，形成了国企纪检监督的“长宁模式”
本文以四川长宁天然气开发有限责任公司为例，分析了“油公司”模式下业务支撑服务管理的现状，梳理了案例企业的探索与实践及成效，以期提供借鉴和参考。
＜正＞对于油气行业来说，增储上产是压倒一切的重任，而转型是面向未来的储备。2022年，全球石油市场更加波谲云诡。美联储激进加息、中国疫情反复、俄乌冲突剧烈、全球经济衰退……受此影响，2022年的油价也是跌宕起伏，全年振幅82%。然而中国的石油企业们却是依然在气定神闲的全面发力上游勘探开发。12月10日，第二届中国海洋能源发展论坛暨《中国海洋能源发展报告2022》发布会在线上召开。《中国海洋能源发展
在国际环境保护浪潮兴起的整体背景下，为响应“30·60双碳”目标以及应对不断涌现的新能源问题带来的挑战，同时也为应对现有薪酬分配机制所暴露出的竞争性欠缺、公平性不足、激励方式单一和动态调整缺失等问题，国内油气行业有必要借鉴国外各大油气企业的先进经验，通过“油公司”管理模式的建构来提高企业运营和管理质量。本研究拟结合行业内的先进理论与实践经验，针对“油公司”模式下的差异化薪酬体系进行结构性分析，并对
毛泽东和中共中央放弃新民主主义性质的《共同纲领》,决定制定新宪法的直接原因在于斯大林的制宪建议。斯大林的制宪建议之所以被接受,在于在同资产阶级的联盟与同苏联的联盟之间,在新民主主义与国际主义之间,天平偏向了同苏联的联盟和国际主义。新宪法之所以不是新民主主义性质而属于社会主义类型,在于毛泽东改变了原先的设想,决定提前进行社会主义过渡。由于缺乏必要的理论准备和治理国家的知识、经验,毛泽东和中共中央对于
2015年，《巴黎协定》提出本世纪末全球平均气温较工业化前水平上升幅度控制在2℃之内，为积极应对气候变化，我国政府提出了“2030碳达峰，2060碳中和”的目标，但低碳运行下的经济体转型仍面临严峻挑战。为此，基于碳市场、碳交易与碳政策的现状，利用数据挖掘和人工智能数据分析，对全球CO2排放现状和“双碳”目标下国际油气公司的能源转型举措进行了调研分析，并基于我国碳排放及油气领域实用“脱碳”技术现状，
为推进公司治理体系和治理能力现代化，提升企业内部效率和成本控制能力，新疆油田深化未上市业务改革，以系统架构优化思路推动“油公司”全面建设。以价值创造为导向，按照“突出效益、分类施策、政策支持、规范实施”的原则，遵循“业务—组织—流程”设计规律，明确改革目标任务，分类推进未上市业务改革，同步实施组织机构改革，打造有产业价值的业务网络，实现企业治理能力现代化升级。
＜正＞一面加紧油气投资,一面把利润投向可再生能源,油公司的转型之路艰困重重。2019年9月20日,英国政府公布了第三轮新能源差价合约招标的结果,来自挪威的Equinor和英国的SSE Renewable联手拿下了这个轮次最大的一个项目:Dogger Bank海上风电。总装机容量3.6GW的Dogger Bank项目是目前全球最大的海上风电项目,分三期建设,每期1.2GW,计划于2023年、2024
随着全球经济一体化的到来,各国在经济、贸易、技术等方面的合作越来越密切,越来越多的外资企业,特别是具有成熟绩效评价体系的大型连锁企业来华投资,与当地的本土企业直接竞争,抢占本地市场,对本土企业的生存和发展构成了一定的威胁。而本土企业大多以短期利益为主,并不具备成熟的绩效评价管理手段,不具备与外来企业竞争的能力,这就需要本土企业尽快构建科学的绩效评价体系,激活企业发展动力,提高本土企业的生存力和竞争
工伤保险基金先行支付制度（以下先行支付制度同义）始于2011年《中华人民共和国社会保险法》（以下简称《社会保险法》）第41条、第42条的规定。该制度旨在解决未参保工伤职工在用人单位支付工伤保险待遇不足或第三人赔付医疗费不足时的救济问题。但该制度创设十年后,在全国范围内仍然未能有效施行,广大未参保工伤职工仍难以获得有效救济,立法的初衷未能得到充分实现。因此有必要对该制度进行探讨,分析其实施的困境及根