市场经济的法则是适者生存，企业改革的实质是摒弃不适应市场规律的观念、机制，通过建立现代企业制度，使企业真正成为市场主体。企业改革的核心是产权制度改革。身处激烈竞争行业的江东机械，其性质和规模决定了国有资产要大幅度退出，这是政府的既定方针，也是市场经济的要求与选择。
　　充分发挥党组织的政治核心作用，加强政治思想工作，积极、稳妥地推进各项改革。通过改革，建立起真正适应市场经济的经营机制，为企业的腾飞注入活力，推动企业高质量发展，实现企业“做国内一流、具备参与国际竞争的成形技术提供商”战略目标，这是新的历史条件下，江东公司各级党组织肩负的光荣使命。落实到具体工作中，我们要不断改善工作作风，改进工作方法，发挥党员的先锋模范作用，引导广大职工认识、理解、支持改革，从思想和行动上积极投身改革，作改革做广泛的拥护者和实践者。目前，这是我们江东公司各级党组织群团工作面临的重要内容。
　　一、通过组织学习，作好思想上的引导
　　1、正确认识企业改革工作。面对新形势新任务，必须在新的历史起点上全面深化改革，不断增强中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的自信。最重要的是，坚持党的领导，贯彻党的基本路线，不走封闭僵化的老路，不走改旗易帜的邪路，坚定走中国特色社会主义道路，始终确保改革正确方向;以增进人民福祉为出发点和落脚点，进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力，开拓中国特色社会主义事业广阔的前景。坚持以人为本，尊重人民主体地位，发挥群众首创精神，紧紧依靠人民推动改革，促进人的全面发展;坚持正确处理改革发展稳定关系，胆子要大、步子要稳，加强顶层设计和摸着石头过河相结合，整体推进和重点突破相促进，提高改革决策科学性，广泛凝聚共识，形成改革合力。
　　2、深刻领悟改革的核心。改革改制的最终目的，是要促使企业通过转变股权和治理结构来转变经营机制，以更加适应市场的灵活机制整合关键的资源要素，并以关键资源要素推动企业战略的实施，以此促进企业持续、健康的发展。只有区域内的企业健康发展，才能推动万州经济的增长、增加区域税源和就业机会，最终实现万州区经济社会的和谐发展。我们将立足企业改革改制的终极目标，在遵守国家颁布的相关政策法规、符合国企改革方向的前提下，借鉴万州以往国有企业改革改制的经验教训，充分尊重全体员工的意见和选择，规避改制过程中出现的各种风险和矛盾。
　　3、弘扬求真务实精神，作好职工的知心人。以“习近平新时代中国特色社会主义思想”重要思想为指导，将代表最广大人民群众的根本利益这一点，作为群众工作的出发点和归宿，与职工心连心，作职工的贴心人。这就要求企业各级党组织要进一步发挥政治核心作用，充分组织广大党员和干部職工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织一场思想解放的大讨论，查找我们思想观念和精神状态上在的差距，明确“习近平新时代中国特色社会主义思想”重要思想是发展，发展才是硬道理，发展是我们党执政兴国的第一要务，从而统一思想，树立与时俱进，开拓创新的良好精神状态和奋发有为的主观能动性。
　　二、加强自身建设，作好行动上的规范
　　1、认真开展党组织活动，加强组织建设。在一个团体中，个人的作用固然重要，但依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子毕竟不多，团队的作用越来越显现出来。在企业经营过程中，一支优秀的经济团队能展现强大的凝聚力，会成为每个人成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么，要使企业具有强大的凝聚力，就必须要求我们各级党组织和各级干部必须为民务实，勤政廉洁的高标准要求，率先垂范做好各方面的工作，做好领导班子的亲和力和感召力，同时要做好广大职工的政治思想工作，坚持以人为本，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到理解人、尊重人、关心人，树立起群众利益无小事的观点。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事，把党和政府以及公司对职工的关怀通过各级基层组织送到员工的心坎上，增强企业的凝聚力和向心力。
　　2.以加强组织自身建设为源头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。经营企业如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要。
　　3.注重职工思想引导，加强员工的素质培养。企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制企业人才的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。
　　作为企业，必须要对员工进行引导，企业的主要竞争来自外部，员工应该加强危机意识——企业自身若得不到稳定的发展，就不能满足员工的各种期望;只有团队内部上下同心、协调一致，争取到企业的功绩，才留有个人的空间。
　　作为企业的各级党组织，我们的工作目标只有一个，这就是看我们改革是否有新突破？企业是否有新发展？工作局面是否保持稳定？加强政治思想工作，不断推动企业改革，促进经济发展，前些日子，区委区政府专题研究了我们江东公司发展的问题，立足江东实际，放眼未来，明确了江东未来几年发展的目标和战略部署，实现这个目标，是江东全体员工庄严而神圣的使命。我们相信，只要我们在公司领导集体的正确领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持以党的十九大精神和习近平总书记重要讲话为引领，认真学习深入贯彻市委工作会议精神，牢固树立“四个意识”，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，紧紧围绕奋斗目标，坚持以党的建设高质量推动经济发展高质量，抢抓发展机遇，勇于攻坚克难，敢于担当作为，团结和带领全体员工，万众一心，奋发图强，埋头苦干，开拓进取，一定会实现江东历史的新飞跃。