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摘要：随着社会的不断发展，工程建设力度也不断得到加强，市场竞争也日益严峻，为了提升建设工程的市场竞争能力，招投标开始推广和建立。招投标工作是为了工程建设的顺利实施而建设的，能够使社会效益得到加强，这有助于建设工程的发展。随着建设工程中项目招投标的开展和推进，招投标活动相关机制也在不断得到完善，但当前招投标工作中还是会存在一些不足。本文通过论述如何加强招投标管理工作，以及招投标管理工作所存在的问题和解决的方案进行探讨。
关键词：加强建设工程；招投标工作；重要性
引言：
随着我国社会经济的迅猛发展，人们的收益越来越多，对建筑行业的需求量也不断扩大，促使建筑行业也在不断的发展，为了更好的管理建筑工程项目，招投标工作越来越受重视，这就需要加强招投标管理制度。虽然目前招投标工作管理制度也在日益完善，但还存在着较多的不良行为，因此我们需要重点做好招投标管理工作，以便提升建设工程招投标实际效应。
一、招投标工作的重要性
为了更好、更高效的完成项目建设，招投标阶段显得尤为重要。例如：
（一）招标文件的编制。招标文件中需明确制定有关工作实质性内容，这就需要我们同时了解和掌握具体的工作细节、设计图纸、相关图集、施工地区的政策要求、施工现场及周边情况、工期、甲方要达到的质量等级、以及付款方式、投标人资格要求等内容决定这次招投标工作的顺利开展，以便选择出符合项目需求的中标人。
（二）招投标活动。在招投标活动中，招投标企业主要以书面形式或电子形式对整个过程中的招标文件、招标疑问和答复、投标文件、开评标过程、确定中标人等，进行邀请、澄清、承诺、确认等流程。因此，为了提升工程建设的质量和保证招标方式的透明性及公开、公平、公正性。通过采用优胜劣汰的方式，对投标方进行筛选，且在此环节中避免不良企业出现徇私舞弊、弄虚作假、滥竽充数的现象，从而保证工程建设的监管力。
下面关于提升建设工程招投标管理工作有以下几个要点：
1.保证工程建设的经济稳定。
通过开展着招投标的方式来稳定市场经济的平衡，让各个企业之间能够公平竞争，同时提高施工质量和降低工程造价的成本，对各个单位也有一定的提升自身水平的作用，促进了市场竞争发展的平衡。
2.确保招标机制度的完善。
有效的落实建设工程招标管理制度，是保证招标工作的顺利进行，也对促进行业发展具有重要作用。不断的落实招标管理工作，才能更好的发现招标过程中存在的一些问题和不足，从而在后续中能够解决问题和优化管理制度，更好的促进建设工程招标工作的成效，改善招标机制的管理制度。
3.市场的稳定。
由于当地建筑工程采用公开招标的方式让很多承包商进行公平竞争，这大大地发挥了市场竞争机制，同时也起到提升工程质量管理的作用。建筑行业内部格局的优化是通过招标的方式来实现的，这体现了优胜劣汰的丛林法则，优化了生产力的配置。此外，双方还进行了对比和筛选，这有助于选择适合自己的合作伙伴，通过双方的合作，才能更好的为优化工程管理制度做贡献[1]。
二、建设工程招投标工作中存在的难题
（一）招标工作存在的问题
现阶段我国的建筑行业仍处于发展不平衡阶段，市场经济管理制度准确的落实，各地区的管理部门没有完善管理机制，缺乏有效的管理约束能力，使得很多的招投标环节得不到公平公正的对待，给市场发展带来了很多不利因素。其中弄虚作假的现象非常的严重。例如无法履行工作中所作出的承诺，对企业的相关信息进行伪造。这严重的损害了投标人的合法权益，也为招标管理工作进程带来了很多的阻碍。有一些企业为了中标，刻意的压低报价，在施工的时候还会偷工减料，从而导致建设工程质量达不到预期的所要求的标准。
（二）评判标准方面的问题
有一些招标单位在进行招标的时候，并没有做好相应的本职工作，也没有对评标方法进行科学的分析，使得评标的方法不适用于当时所发生的状况，使评标的工作中出现了很多的问题；有一些投标企业采用报低价格的方式来竞标，导致在后续的建设工程中会明显的出现偷工减料的行为，中标企业为自身谋取暴利，最后导致工程质量得不到保证。因此，为了避免这种现象发生，应该建立更完善的评判标准。
（三）政府管理力度薄弱
由于很多的招投标管理机制缺乏相应的监督手段和相关的管理制度，导致了一些监督工作没有达到预期的要求，相关规章制度得不到完善，投标工作的发展受到了诸多限制。有一些人由于长期的处于法律意识淡薄的状态，无视法规，抱有侥幸心理，导致监管管理工作人员懒散，责任感不强。对很多的监管部门处罚力度不够，只是相应的对经济进行处罚并没有追求其法律法律责任，使得很多监管单位 并没有意识到自己的错误，反而铤而走险，作出更大的违反规定的行为[2]。
三、加强建设工程招投标管理工作的有效措施。
（一）完善对招投标管理制度。
我国的工程建设还处于发展阶段，许多投标管理制度还不完善，这导致招投标活动的混乱。由于投标企业的人员对工作缺乏责任感，导致工程的质量也得不到进一步提高。因此，应积极的完善和引入政府的规章管理制度，并且加强招投标管理工作人员的思想教育，坚决打击违反招投标规定的行为，要做到分工明细，各负其责，对投标工作要有明确的规定，完善相关的管理制度，提高对招投标人的执行能力，对出现问题的人进行一追到底，做到公平公正。
（二）招投标管理工作的透明性
要确保招标工作公开、公平、公正的进行，增强招投标相关数据的曝光度，可以通过在网上发布招标工作的信息，还可以通过演讲的形式讲给员工们听，以及通过张贴海报的形式张贴投标人的实际情况、招标信息等，进而达到加强招投标管理工作的透明性。同时应加快推进招投标电子工作的进度，这不仅可以节约成本，还能节省时间，做到资源信息的共享，还避免了人为因素的影响，从而树立良好的市场竞争环境。
（三）做到建设工程招投标全过程资料记录在册
严格按照招投标的规章制度进行备案，以便以后进行审查和调查，关于审核工作主要有以下几点，监管部门对招标资料文件进行详细的审核、备案，保证文件信息的完整性、是否按照规范的管理制度进行，以及施工日期、保留投标人和招标人的相关信息，要严格的按照法律所规定的招标时间填写，招标文件、投标人所承诺的内容是否符合相关规定，以及是否违反招投标行为的相关信息等，需要满足上述要求，才能确保招标工作管理有序的进行。
（四）严格打击违规竞争的行为
要想保证工程建设项目顺利的开展，就必须禁止不规范的竞争行为，这需要有关部门加强监管力度，制定合理的管理制度，对投标企业的财产收支情况进行严格的把控，还要准确的掌握投标企业的综合实力，杜绝一些没有实力的公司中标，确保选拔出真正有实力的公司，从而促进建设工程项目的顺利进行。对企业个人，应加强个人的法律观念，让他们养成知法、懂法、守法的好公民。此外，对出现违规行为个人和企业单位进行严厉的处罚，禁止任何不正当的行为发生，从而促进工程建设项目的发展[3]。
结语：
总之，建设工程招投标工作在我国建筑行业中占据着首要的地位，随着我国的建筑工程招投标工作的落实，在其工作中还面临着诸多难题与挑战，因此我们需要重点围绕着管理工作进行分析和研究，从而制定有关招投标工作能够顺利进行的实施方案，确保招投标工作的规范化。
参考文献
[1]刘雪梅.淺议加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：133.
[2]马天平，王毅霞.浅谈加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].甘肃冶金，2016，38（05）：129-130.
[3]孙静.试述加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].居舍，2018（34）：134+181.
（作者单位：山东明信建设工程咨询有限公司）
关键词：加强建设工程；招投标工作；重要性
引言：
随着我国社会经济的迅猛发展，人们的收益越来越多，对建筑行业的需求量也不断扩大，促使建筑行业也在不断的发展，为了更好的管理建筑工程项目，招投标工作越来越受重视，这就需要加强招投标管理制度。虽然目前招投标工作管理制度也在日益完善，但还存在着较多的不良行为，因此我们需要重点做好招投标管理工作，以便提升建设工程招投标实际效应。
一、招投标工作的重要性
为了更好、更高效的完成项目建设，招投标阶段显得尤为重要。例如：
（一）招标文件的编制。招标文件中需明确制定有关工作实质性内容，这就需要我们同时了解和掌握具体的工作细节、设计图纸、相关图集、施工地区的政策要求、施工现场及周边情况、工期、甲方要达到的质量等级、以及付款方式、投标人资格要求等内容决定这次招投标工作的顺利开展，以便选择出符合项目需求的中标人。
（二）招投标活动。在招投标活动中，招投标企业主要以书面形式或电子形式对整个过程中的招标文件、招标疑问和答复、投标文件、开评标过程、确定中标人等，进行邀请、澄清、承诺、确认等流程。因此，为了提升工程建设的质量和保证招标方式的透明性及公开、公平、公正性。通过采用优胜劣汰的方式，对投标方进行筛选，且在此环节中避免不良企业出现徇私舞弊、弄虚作假、滥竽充数的现象，从而保证工程建设的监管力。
下面关于提升建设工程招投标管理工作有以下几个要点：
1.保证工程建设的经济稳定。
通过开展着招投标的方式来稳定市场经济的平衡，让各个企业之间能够公平竞争，同时提高施工质量和降低工程造价的成本，对各个单位也有一定的提升自身水平的作用，促进了市场竞争发展的平衡。
2.确保招标机制度的完善。
有效的落实建设工程招标管理制度，是保证招标工作的顺利进行，也对促进行业发展具有重要作用。不断的落实招标管理工作，才能更好的发现招标过程中存在的一些问题和不足，从而在后续中能够解决问题和优化管理制度，更好的促进建设工程招标工作的成效，改善招标机制的管理制度。
3.市场的稳定。
由于当地建筑工程采用公开招标的方式让很多承包商进行公平竞争，这大大地发挥了市场竞争机制，同时也起到提升工程质量管理的作用。建筑行业内部格局的优化是通过招标的方式来实现的，这体现了优胜劣汰的丛林法则，优化了生产力的配置。此外，双方还进行了对比和筛选，这有助于选择适合自己的合作伙伴，通过双方的合作，才能更好的为优化工程管理制度做贡献[1]。
二、建设工程招投标工作中存在的难题
（一）招标工作存在的问题
现阶段我国的建筑行业仍处于发展不平衡阶段，市场经济管理制度准确的落实，各地区的管理部门没有完善管理机制，缺乏有效的管理约束能力，使得很多的招投标环节得不到公平公正的对待，给市场发展带来了很多不利因素。其中弄虚作假的现象非常的严重。例如无法履行工作中所作出的承诺，对企业的相关信息进行伪造。这严重的损害了投标人的合法权益，也为招标管理工作进程带来了很多的阻碍。有一些企业为了中标，刻意的压低报价，在施工的时候还会偷工减料，从而导致建设工程质量达不到预期的所要求的标准。
（二）评判标准方面的问题
有一些招标单位在进行招标的时候，并没有做好相应的本职工作，也没有对评标方法进行科学的分析，使得评标的方法不适用于当时所发生的状况，使评标的工作中出现了很多的问题；有一些投标企业采用报低价格的方式来竞标，导致在后续的建设工程中会明显的出现偷工减料的行为，中标企业为自身谋取暴利，最后导致工程质量得不到保证。因此，为了避免这种现象发生，应该建立更完善的评判标准。
（三）政府管理力度薄弱
由于很多的招投标管理机制缺乏相应的监督手段和相关的管理制度，导致了一些监督工作没有达到预期的要求，相关规章制度得不到完善，投标工作的发展受到了诸多限制。有一些人由于长期的处于法律意识淡薄的状态，无视法规，抱有侥幸心理，导致监管管理工作人员懒散，责任感不强。对很多的监管部门处罚力度不够，只是相应的对经济进行处罚并没有追求其法律法律责任，使得很多监管单位 并没有意识到自己的错误，反而铤而走险，作出更大的违反规定的行为[2]。
三、加强建设工程招投标管理工作的有效措施。
（一）完善对招投标管理制度。
我国的工程建设还处于发展阶段，许多投标管理制度还不完善，这导致招投标活动的混乱。由于投标企业的人员对工作缺乏责任感，导致工程的质量也得不到进一步提高。因此，应积极的完善和引入政府的规章管理制度，并且加强招投标管理工作人员的思想教育，坚决打击违反招投标规定的行为，要做到分工明细，各负其责，对投标工作要有明确的规定，完善相关的管理制度，提高对招投标人的执行能力，对出现问题的人进行一追到底，做到公平公正。
（二）招投标管理工作的透明性
要确保招标工作公开、公平、公正的进行，增强招投标相关数据的曝光度，可以通过在网上发布招标工作的信息，还可以通过演讲的形式讲给员工们听，以及通过张贴海报的形式张贴投标人的实际情况、招标信息等，进而达到加强招投标管理工作的透明性。同时应加快推进招投标电子工作的进度，这不仅可以节约成本，还能节省时间，做到资源信息的共享，还避免了人为因素的影响，从而树立良好的市场竞争环境。
（三）做到建设工程招投标全过程资料记录在册
严格按照招投标的规章制度进行备案，以便以后进行审查和调查，关于审核工作主要有以下几点，监管部门对招标资料文件进行详细的审核、备案，保证文件信息的完整性、是否按照规范的管理制度进行，以及施工日期、保留投标人和招标人的相关信息，要严格的按照法律所规定的招标时间填写，招标文件、投标人所承诺的内容是否符合相关规定，以及是否违反招投标行为的相关信息等，需要满足上述要求，才能确保招标工作管理有序的进行。
（四）严格打击违规竞争的行为
要想保证工程建设项目顺利的开展，就必须禁止不规范的竞争行为，这需要有关部门加强监管力度，制定合理的管理制度，对投标企业的财产收支情况进行严格的把控，还要准确的掌握投标企业的综合实力，杜绝一些没有实力的公司中标，确保选拔出真正有实力的公司，从而促进建设工程项目的顺利进行。对企业个人，应加强个人的法律观念，让他们养成知法、懂法、守法的好公民。此外，对出现违规行为个人和企业单位进行严厉的处罚，禁止任何不正当的行为发生，从而促进工程建设项目的发展[3]。
结语：
总之，建设工程招投标工作在我国建筑行业中占据着首要的地位，随着我国的建筑工程招投标工作的落实，在其工作中还面临着诸多难题与挑战，因此我们需要重点围绕着管理工作进行分析和研究，从而制定有关招投标工作能够顺利进行的实施方案，确保招投标工作的规范化。
参考文献
[1]刘雪梅.淺议加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：133.
[2]马天平，王毅霞.浅谈加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].甘肃冶金，2016，38（05）：129-130.
[3]孙静.试述加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].居舍，2018（34）：134+181.
（作者单位：山东明信建设工程咨询有限公司）