开拓创新的中沙天津石化仪表管理团队

来源 :仪器仪表用户 | 被引量 : 0次 | 上传用户:angyer
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
善打硬仗的队伍中沙(天津)石化有限公司(以下简称公司)仪表管理团队(以下简称团队)在设备管理部的领导下,主要负责公司各生产装置的仪器仪表的日常管理、检维修、技术改造、新项目建设等工作。团队由九名成员组成,平均年龄32岁,是一支拥有一流实力、致力于仪表管理与自动控制的技术性团队。按照公司总体人员规划安排,团队把人才培养放在首要位置,核心是建立一支积极向上、团结协作、求真务实的优秀技术管理团队。
其他文献
成本管控是企业经营发展的永恒主题,企业核心竞争力的提高必须创新经营管理的思路。电建施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的核心,施工项目管理应建
由中国仪器仪表学会和中国机电一体化技术应用协会举办的MICONEX+FA/PA’2013两会联展、两展携手新闻发布会于2013年2月28日上午在北京京仪大酒店召开。参加此次新闻发布会的有
当前绿色金融发展还存在着一些短板和弱项:一是区域间发展不均衡。绿色金融改革创新试验区在强化政策激励引导、推动绿色金融产品创新等方面先行先试,走在了绿色金融改革创新
变电站三维实景系统可显著提高操作的真实性,为变电站的稳定运行提供有效帮助。联系工程实际,选用3ds Max为建模工具、H5技术为载体,对变电站三维模型的创建进行了探索和实践
为了更科学的优化海堤抵御波浪破坏的技术方法,并提升海堤生态与景观功能,研发了一种采用混凝土扭王字块体、混凝土四脚空心块体、钢筋混凝土栅栏板、反弧型防浪墙等消浪防浪
企业人才的数量和质量决定了企业的价值和发展,掌握企业人才的要素特征,密切联系时代特点,适应市场经济和企业发展需求,不断创新企业人才管理工作既是当务之急,也是一项长期性任务
近年来,我国垄断性的企业集团特别是那些控制着金融机构的企业集团(以下简称产融集团),既控制着实业,又控制着金融机构,资本无序扩张问题更加突出。产融集团与一般的企业集团
华北电网公司党组认真贯彻国家电网公司党组总体部署和要求,深入开展科学发展观学习实践活动,推进工作有条不紊。4月10日,公司举办“解放思想科学发展”高层论坛,马宗林董事长要
信号与系统课程一直是一门理论性强,实践教学形式单一的课程。针对新工科和应用型本科建设的理念下,我们对信号与系统实践课程进行教学改革,课程将由建模仿真设计性实验、验
3月5日,公司召开农电工作会,对2010年农电工作进行了安排部署,要求抓好以下重点工作:加大农网规划与建设力度、深入推进“三个建设”、加强农网安全管理、加快推进农电管理规范化