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针对石油企业面临的资源劣质化严重、资产创效能力差、用工总量负担重等“三在矛盾”,以及产量和效益“双降”的严峻形势和挑战,必须以创新经营机制,加强岗位管理、强化工效挂钩、规范薪酬发放、提升技术水平、加强精细管理、挖掘市场潜力等多项举措并举,推进降本增效,为企业赢得生存发展空间,实现经济效益的改善和提升.