笔者主要以研究民营家电行业在人力资源培训体系发展的情况为出发点，选取广东某知名企业作为调研地，对企业内部员工培训的情况进行了相关的调查。调查主要针对企业内部员工参与培训的现状进行了问卷调查和深入访谈，并根据调查情况分析出目前以某知名企业为代表的民营家电企业在培训体系构建上存在的问题。然后，结合相关的政策和研究成果提出解决目前存在问题的相关对策和建议，争取为促进民营企业经营效益、提高员工个人素质以及加快社会现代化建设的协调发展。　　本文通过对某知名企业员工培训体系构建的现状进行调查分析与研究得出以下结论：该企业在民营企业当中培训体系的构建上较为先进，但是仍然存在相关问题值得改进与探讨。存在问题主要有：首先，员工以及企业对培训认识不到位；其次，由于存在时间、精力、金钱等条件的矛盾，导致培训体系的发展相对缓慢，同时缺乏长远、系统的规划；第三，评价激励机制不足；第四，外部讲师与内部讲师都存在不同层度的问题；第五，培训方式固化，不满足企业需求；第六，混淆对象，缺乏合理的课程体系。最后，建议必须整合各方力量，综合运用各种手段来为企业员工配套适合工作需要的培训体系，实现企业员工个人素质、企业经营效益以及社会现代化建设的协调发展。