建设事故警示室构建立体化安全培训模式

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为了从安全意识强化、安全知识教育、安全技能训练等方面提升员工安全素质,促进企业整体安全生产水平的提高,中粮集团建成并投用了生产安全事故警示室(简称事故警示室),为各基层企业打造了一个多手段、多层次、多维度的全员安全教育综合体验示范基地,旨在通过强化人员安全意识,全面提升企业员工安全认知能力与安全操作技能,形成优质、高效、科学、规范、有特色的安全培训体验模式,提升事故警示教育效率,丰富安全培训教育形式,构建立体化安全培训模式.
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小微企业作业场所粉尘防控一直是职业安全健康工作的重点和难点.其原因有两方面,一方面,小微企业数量多、分布广,为政府监督管理带来较大挑战;另一方面,小微企业生产作业环境复杂,危险因素隐蔽性较强,风险隐患识别及安全管理工作难度较大.
一辆危化品运输车从哪里来?到哪里去?车上具体装了什么?有没有超载?驾驶人员有没有疲劳驾驶?这些一直以来都是浙江省应急管理部门高度重视的问题.rn作为我国七大石化产业基地之一,宁波市交通、人社、运输、环保、应急管理、执法、公安等15个部门共同推进危化品全链条安全风险智控场景应用改革,用数字化的手段从源头上防范化解重大安全风险.
今天,多数有安全管理基础的企业都提出了自己的安全理念,强调安全文化建设的重要性,领导层也经常参加安全生产会议和安全大检查,每年的安全活动也不少,但似乎这些加强安全文化建设的做法并没有发挥多大作用,员工违章现象普遍存在,伤害事故还时有发生;有些企业的员工对安全文化活动缺乏积极性,甚至反感.之所以出现这类情况,笔者认为,是企业的安全文化没有“知行合一”.
焦化企业作为焦炭及化工产品的生产制造企业,其产品涉及初苯、硫磺、甲醇、煤气等危险化学品.经过多年的安全生产工作实践,焦化企业具有了一定的安全文化基础.一些安全要求或理念也深入心,逐渐成为了职工的下意识行为或习惯.但是再深入研究会发现,在此基础之上,安全文化建设还存在一定的问题,比如,焦化企业的事故率依然较高,安全管理中的问题依然显而易见,焦化企业安全文化建设任重道远.
笔者在一次安全大检查时,曾与某日资企业老板有如下对话:“请比较中国和贵国安全生产有何不同?”他小心翼翼地答道:“日本注重预防,以结果论成败,贵国政府什么都管.”经过更仔细地讨论后,见我等并无恶意,便放胆地感叹道:“贵国安全生产的成本太高了!”这便引出了我们对安全生产成本问题的讨论.
作为平凡的安全员,要如何做才能尽职免责呢?笔者认为需要明确以下3点.rn作为一名安全人,一是要做到专业化,对于本企业涉及的安全方面的法律、法规、规章,对安全生产管理人员,对企业的义务、权利要熟悉,并在日常工作中切实履行好义务,按照要求留下相应的履行记录,作为工作的证明,也可以常常回头看,便于工作改进.
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《安全生产法》(修正案)第二十一条规定,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有7项职责.笔者认为,企业主要负责人需要紧紧围绕这七项职责开展安全生产工作,才能在事故发生后尽职免职.rn一是建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设.建立科学、合理、涵盖所有部门、所有岗位的安全生产责任清单,并贯彻落实在日常工作中,杜绝出现推诿扯皮或者工作界限模糊不清的现象.按管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全的“三管三必须”要求,明确设备设施安全由设备管理部门负责,生产经营
2020年9月9日4时40分,位于广西河池市环江县驯乐乡境内的广西环江下金煤业有限责任公司下金煤矿(以下简称“下金煤矿”)7130进风巷掘进工作面发生一起透水事故,造成1人死亡,直接经济损失约100万元.
根据事故案例描述,某生化公司停工清淤时,发生一起中毒窒息事故,造成人员伤亡,最终法院判决被告人构成重大责任事故罪,但免予刑事处罚.这也反映出一个常见的问题,当前一些中小型企业的老板,兼顾着若干家公司的主要负责人,手边业务都很多,说起重视安全工作,老板肯定是支持的,同时也招聘有安全管理人员,落实各项安全生产责任,但由于时间精力有限,无法实时现场盯防,导致一些生产安全事故的发生.笔者从事安全管理十多年,结合自身工作经历,对中小型企业管理者的安全生产责任进行如下分析.
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有限空间是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,人员进出受限但可以进入、未被设计为固定工作场所,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足,或存在淹溺、坍塌掩埋、触电、机械伤害等其他危险有害因素的空间.分为封闭或部分封闭设备、地下封闭或部分封闭空间、地上封闭或部分封闭空间三大类.