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随着投资主体多元化格局的逐步形成，再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化，业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程项目咨询管理。因此，开展项目管理服务将是工程监理企业今后发展的必然趋势。本文通过采取PMC的项目管理模式（其中，电厂3#炉脱硫改造和仓储工程EPC＋监理）对该项目的管理，解决了新建北山柴油罐区罐体板材和附件的要求，采用专有工艺处理了活性污泥及油泥浮渣等等工程中出现的各种污染问题，取得了较好的实践效果。