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摘要：伴随着经济全球化脚步的加快，各个行业之间的竞争亦趋白热化，若要在激烈的市场竞争中占得一席之地，就必须及时调整和完善管理制度，特别是加强企业政工管理。政工管理对整个企业管理来说有着极其重要的意义，而对于如何提升企业管理水平，是现代每个企业都要面临的问题和困境，亟待解决。因此，本文主要讲述了企业政工管理工作的重要性，然后分析了企業政工管理存在的问题，并探讨解决管理的相关措施。
关键词：企业；政工管理；问题与对策
企业在发展过程中，政工管理工作是非常重要的工作内容，直接关系到企业的发展，同时与企业职工的思想状态也有着一定的关联，在过程中需要对政工管理工作不断的进行创新，让其可以适应当下社会发展的趋势，还可以满足企业政工管理的工作的运行需求，避免因为多方面的干扰而出现问题，结合新形势的特点来进行创新和优化也十分重要。
1企业政工管理工作的重要性
1.1政工管理工作是企业发展的客观要求
随着时代的发展和进步，我国经济在发展过程中取得了一定的成绩，但是因为很多企业受到传统思想模式的束缚，在实际管理中还是运用较为落后的管理模式，这样很难在这种激烈的市场竞争中生存下去。所以，需要打破传统思想，对企业政工管理工作体系进行深化和改革，构建出符合时代发展的政工管理体系，这样才可以让其在激烈的市场环境中脱颖而出。在过程中企业管理人员和职工都需要重视政工管理工作对企业发展的重要性，融合企业实际情况构建出全新的政工管理体系，保障企业健康发展。
1.2政工管理工作创新是企业发展的必然趋势
政工管理作为企业重要的管理方式，在创新其方式上一定要顺应企业的发展趋势，目前我国市场竞争越发激烈，很多企业都在提升自身市场竞争力，严重忽视了企业文化建设和教育管理。那么政工管理工作的创新方式，就可以很好弥补这一点，企业政工管理工作主要目的就是为了提升员工的科学知识、解放员工思想，另外对完善企业内部结构、功能以及制度等方面都有着很大的促进性。在调动企业员工积极性、主动性以及创造性等方面也有着重要的作用，保障企业走与时俱进的道路。
2企业政工管理中存在的问题
2.1政工管理专业人才缺乏。
当前，缺乏专业人才去支撑政工管理工作的开展。结合上述的企业不重视政工管理工作等因素，可想而知，企业在招聘或者培养政工管理方面专业人才时很难有所建树。试想，当党组织安排了相关工作时，如果让非专业人才去做专业的事情，那么最终的结果肯定是不理想的。究其原因，主要是企业极少去招聘政工管理专业人员，而是重点招聘其他专业人员。除此之外，很多企业缺少对政工人员的专业培训，包括政工管理人员也没有及时地去提高自身的专业能力。
2.2部分企业领导人员对政工管理的创新认知不够
目前企业的目标是看得见的经济利益，而政工工作没有衡量标准，导致部分企业领导忽略了政工工作在企业发展中的地位，政工管理方式的创新不够。因为政工工作的任务较为单一，主要是通过思想政治工作来建设企业的基础，对企业的文化和内部制度长远发展有着重要的作用。部分员工缺乏热心和耐心，在开展政工工作时过于形式主义，不能将工作内容与企业的实际发展相结合，采用传统的管理理念，不能符合当代社会发展的政工管理体系，一味的照搬以前的模式，没有改进和变通，阻碍了企业政工工作的发展。
2.3企业政工管理思维滞后，工作模式缺乏创新性，执行力不强，落实度不高
随着时代的进步与发展，企业管理方式不能停滞不前，需要坚持与时俱进。但是，在当前国有企业中，传统管理模式影响根深蒂固，政工管理思想凸显滞后性，管理思维很难适应新时期政工管理工作的新情况，很多工作的开展无法得到员工的配合，工作成果不显著，效率低下。为此，新时期的政工管理工作如果缺乏新思维的指导，创新性不强，就无法有效发挥政工工作的价值，对企业竞争力的提升十分不利。
3新形势下企业政工管理方式的创新方法
3.1加强政工管理人才队伍建设
企业对员工开展思政教育，以提高管理人员和员工的政治素养，培养正确的价值观，并在企业日常管理中要学以致用，严格贯彻落实，为企业适应新形势下的竞争打下良好基础，从而确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果要加强政工管理队伍的建设，还必须要转变企业员工以前的安逸思维，让企业员工意识到危机无处不在，新形势下的市场经济很严峻，如果不够优秀，将会被这个社会淘汰。此外，对政工部门现有的人员要适当组织培训，提高队伍的工作能力。
3.2培养企业政工管理的创新理念
想要促进企业政工管理的创新，发挥出真正的作用，首先要更新企业的创新理念，站在传统模式的基础上进行改进和更新，以企业员工为出发点，企业的实际运营情况为方向，将创新意识落实到每个细节。通过各种宣传和会议，为工作人员树立切合新形势的三观，改变员工的思想态度，大力进行深刻的思想教育工作。要让领导和工作人员了解社会发展的新形势，掌握社会的新动向，把思想工作融入到具体的生产经营和市场开拓中去，保证企业政工管理开展的不落后，增强企业的凝聚力和向心力，凸显出企业的价值观，真正推动企业思政工作管理的创新。
3.3立足新时代，积极创新政工管理工作模式，丰富管理内容，强化政工管理与企业文化的有机融合
立足政工管理工作的内容，主要涉及思想政治教育工作、先进人物事迹的宣传、标准化与规范化考核等问题，与员工发展关系紧密。立足新的发展时期，为了保证各项政工管理工作的有序开展与落实，提升工作有效性，要重视创新管理思维，构建先进的管理模式。只有借助优质的管理方式，才能提升员工积极性，增强创造性，这也是维护企业顺利发展的前提。基于此，政工管理部门要重视对企业自身文化进行深入掌握与理解，强化文化与管理模式的融合，促使政工管理工作能够凸显文化的魅力与价值。
3.4建立健全企业政工管理机制
完善企业政工管理规章制度，有利于政工工作稳定开展，而且对政工管理人员在开展工作过程中可以起到监督作用。制定管理制度一定要结合实际，切实可行，才能起到真正的作用，政工人员也有章可循，在开展工作中能够严格按照规章制度，极大地推进了企业政工工作的开展。
4结束语
综上所述，政工管理工作是企业稳定发展的内容，所以，强化企业政工管理工作可以推动企业整体发展，同时也有利益基层职工与企业领导人员思想保持统一，带动社会主义文明建设和实现可持续发展目标。
参考文献：
[1]龚学春.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].中外企业家，2017（29）：170+172.
[2]黄丽华.新时期企业政工管理方式创新研究[J].东方企业文化，2015（12）：78-79.
（作者单位：山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿）
关键词：企业；政工管理；问题与对策
企业在发展过程中，政工管理工作是非常重要的工作内容，直接关系到企业的发展，同时与企业职工的思想状态也有着一定的关联，在过程中需要对政工管理工作不断的进行创新，让其可以适应当下社会发展的趋势，还可以满足企业政工管理的工作的运行需求，避免因为多方面的干扰而出现问题，结合新形势的特点来进行创新和优化也十分重要。
1企业政工管理工作的重要性
1.1政工管理工作是企业发展的客观要求
随着时代的发展和进步，我国经济在发展过程中取得了一定的成绩，但是因为很多企业受到传统思想模式的束缚，在实际管理中还是运用较为落后的管理模式，这样很难在这种激烈的市场竞争中生存下去。所以，需要打破传统思想，对企业政工管理工作体系进行深化和改革，构建出符合时代发展的政工管理体系，这样才可以让其在激烈的市场环境中脱颖而出。在过程中企业管理人员和职工都需要重视政工管理工作对企业发展的重要性，融合企业实际情况构建出全新的政工管理体系，保障企业健康发展。
1.2政工管理工作创新是企业发展的必然趋势
政工管理作为企业重要的管理方式，在创新其方式上一定要顺应企业的发展趋势，目前我国市场竞争越发激烈，很多企业都在提升自身市场竞争力，严重忽视了企业文化建设和教育管理。那么政工管理工作的创新方式，就可以很好弥补这一点，企业政工管理工作主要目的就是为了提升员工的科学知识、解放员工思想，另外对完善企业内部结构、功能以及制度等方面都有着很大的促进性。在调动企业员工积极性、主动性以及创造性等方面也有着重要的作用，保障企业走与时俱进的道路。
2企业政工管理中存在的问题
2.1政工管理专业人才缺乏。
当前，缺乏专业人才去支撑政工管理工作的开展。结合上述的企业不重视政工管理工作等因素，可想而知，企业在招聘或者培养政工管理方面专业人才时很难有所建树。试想，当党组织安排了相关工作时，如果让非专业人才去做专业的事情，那么最终的结果肯定是不理想的。究其原因，主要是企业极少去招聘政工管理专业人员，而是重点招聘其他专业人员。除此之外，很多企业缺少对政工人员的专业培训，包括政工管理人员也没有及时地去提高自身的专业能力。
2.2部分企业领导人员对政工管理的创新认知不够
目前企业的目标是看得见的经济利益，而政工工作没有衡量标准，导致部分企业领导忽略了政工工作在企业发展中的地位，政工管理方式的创新不够。因为政工工作的任务较为单一，主要是通过思想政治工作来建设企业的基础，对企业的文化和内部制度长远发展有着重要的作用。部分员工缺乏热心和耐心，在开展政工工作时过于形式主义，不能将工作内容与企业的实际发展相结合，采用传统的管理理念，不能符合当代社会发展的政工管理体系，一味的照搬以前的模式，没有改进和变通，阻碍了企业政工工作的发展。
2.3企业政工管理思维滞后，工作模式缺乏创新性，执行力不强，落实度不高
随着时代的进步与发展，企业管理方式不能停滞不前，需要坚持与时俱进。但是，在当前国有企业中，传统管理模式影响根深蒂固，政工管理思想凸显滞后性，管理思维很难适应新时期政工管理工作的新情况，很多工作的开展无法得到员工的配合，工作成果不显著，效率低下。为此，新时期的政工管理工作如果缺乏新思维的指导，创新性不强，就无法有效发挥政工工作的价值，对企业竞争力的提升十分不利。
3新形势下企业政工管理方式的创新方法
3.1加强政工管理人才队伍建设
企业对员工开展思政教育，以提高管理人员和员工的政治素养，培养正确的价值观，并在企业日常管理中要学以致用，严格贯彻落实，为企业适应新形势下的竞争打下良好基础，从而确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果要加强政工管理队伍的建设，还必须要转变企业员工以前的安逸思维，让企业员工意识到危机无处不在，新形势下的市场经济很严峻，如果不够优秀，将会被这个社会淘汰。此外，对政工部门现有的人员要适当组织培训，提高队伍的工作能力。
3.2培养企业政工管理的创新理念
想要促进企业政工管理的创新，发挥出真正的作用，首先要更新企业的创新理念，站在传统模式的基础上进行改进和更新，以企业员工为出发点，企业的实际运营情况为方向，将创新意识落实到每个细节。通过各种宣传和会议，为工作人员树立切合新形势的三观，改变员工的思想态度，大力进行深刻的思想教育工作。要让领导和工作人员了解社会发展的新形势，掌握社会的新动向，把思想工作融入到具体的生产经营和市场开拓中去，保证企业政工管理开展的不落后，增强企业的凝聚力和向心力，凸显出企业的价值观，真正推动企业思政工作管理的创新。
3.3立足新时代，积极创新政工管理工作模式，丰富管理内容，强化政工管理与企业文化的有机融合
立足政工管理工作的内容，主要涉及思想政治教育工作、先进人物事迹的宣传、标准化与规范化考核等问题，与员工发展关系紧密。立足新的发展时期，为了保证各项政工管理工作的有序开展与落实，提升工作有效性，要重视创新管理思维，构建先进的管理模式。只有借助优质的管理方式，才能提升员工积极性，增强创造性，这也是维护企业顺利发展的前提。基于此，政工管理部门要重视对企业自身文化进行深入掌握与理解，强化文化与管理模式的融合，促使政工管理工作能够凸显文化的魅力与价值。
3.4建立健全企业政工管理机制
完善企业政工管理规章制度，有利于政工工作稳定开展，而且对政工管理人员在开展工作过程中可以起到监督作用。制定管理制度一定要结合实际，切实可行，才能起到真正的作用，政工人员也有章可循，在开展工作中能够严格按照规章制度，极大地推进了企业政工工作的开展。
4结束语
综上所述，政工管理工作是企业稳定发展的内容，所以，强化企业政工管理工作可以推动企业整体发展，同时也有利益基层职工与企业领导人员思想保持统一，带动社会主义文明建设和实现可持续发展目标。
参考文献：
[1]龚学春.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].中外企业家，2017（29）：170+172.
[2]黄丽华.新时期企业政工管理方式创新研究[J].东方企业文化，2015（12）：78-79.
（作者单位：山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿）