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【摘 要】随着全球经济一体化的形成，网络经济和知识经济在整个市场经济体系下，发挥了越来越重要的作用。与此同时，企业在经营以及管理策略上也在悄悄的发生着变化，随着竞争的日益激烈，企业的外围环境也比以往更加开放。本文将就眼下的企业管理所面临的一些机遇和挑战的相关问题进行一下简要的分析和阐述。
【关键词】新经济形势下 工商企业管理 发展趋势
说到管理，他几乎和人类同时产生，在人类社会最初的共同劳动以及集体协作时期。管理是一种整合与资源的优化配置的方法和手段，也是一种生产力的表现，尤其是在如今科技快速发展的时代，网络经济以及知识经济大行其道的年代，管理的作用更加明显。
一、影响企业经营环境的因素
因为企业所处的经营环境有差异，所以管理的作用也是不尽相同。而影响企业管理环境的因素有以下几个：
（一）知识经济成为了新兴经济形式的主体。
（二）全球经济一体化的形成。
（三）由于互联网的普及和发展，网络经济形成。
二、企业管理所面临的挑战
如今，随着全球经济一体化进程的加快，世界经济的总体发展已经逐步进入到了知识经济的时代，而知识经济就是要以知识作为基础的经济形式。知识经济的发展靠的是知识的创新和应用以及传播。伴随着这种经济模式的不断发展和兴起，企业的经营、管理的环境开始慢慢的发生了变化，而这种环境上的变化，对于企业的管理就产生了重大的影响，也推动了企业要不断的更新管理的策略。
（一）企业的管理的基础在知识经济的环境下发生转变
社会以及经济形态的不断发展和变化，以及技术的不断革新，企业在管理上的思想和方法制度等方面也发生着变化。到目前为止，企业的管理经历过几个不同的阶段。分别是：经验管理，科学管理，行为管理，现代管理，以及知识管理。
其中以知识管理为主要特征的企业管理是把知识资源与资本作为管理的核心和基础，分析企业的知识所存在的形式以及运行的规律，将知识的资源以及资本作为提高其他一些资源与资本在使用效率上的枢纽，这样来达到各种不同资本共同增值的管理思想、过程、以及方法。对企业来说，知识的表现形式有两种，一种是内部知识，另一种是外部知识。这样，企业能够通过先进的信息科技手段，建立起公司的外部知识网络与内部网络，以此来建立一个递增的收益网络，并且依靠建立的专家系统、决策的支持系统以及知识仓库和知识联盟，对现有的和一些潜在的知识资源进行有效的利用和管理，来提高企业对市场环境的适应能力以及核心竞争力。
由于知识的作用日益凸显，企业也越来越注重知识的影响，这决定着企业未来发展的基础和资源，因此，对于企业知识在资源上的管理已经成为了企业在管理上的重点问题。
知识管理从根本上是依靠网络化、信息化、数字化以及知识化作为基础，以“信息的高速传递”作为主要途径，而以“知识的不断创新”作为核心，这样的一种新型的管理模式。
（二）在知识经济的形式下，人力资源的管理就显得更加重要
人才在知识经济的发展过程中起到了主导的作用，因为人是掌握和驾驭知识的主体，然后运用知识对企业的管理进行创新，这种情况下，人在整个经济活动的过程中的作用以及地位前所未有的重要，要想使企业能在激烈的市场竞争中，还能生存发展，就要把人作为一种特殊的资源，进行最大限度的开发和科学管理，这已经成为在当今企业管理过程中一个重要的目标、使命。这一系列的转变都说明了，在知识经济的形式下，要以人为本，寻求个人和企业的共同发展，更好的积累和运用相关的知识，更好的发挥出个人在企业中的作用。
（三）知识经济的兴起将让企业管理在战略上发生巨大变化
企业的战略发生变化具体表现在：1.在投资的方向上，由之前更多的向厂房建设、设备引进以及生产线这方面的投资，到现在将更多的投资用在了人才的培养以及鼓励创新这些方面，生产与分配更多的转向知识性的产品及服务。2.竞争的策略方面，要做好对自主知识产权的保护，把融入产品当中的技术含量当做赢得竞争的核心内容和关键因素。3.在发展的道路上，要从之前知识通过规模性的经济模式寻求发展，转变为增加对于无形资产增值以及创造，来达到企业进一步发展壮大的目的。依赖于知识的力量，提高信誉度和知名度，形成一个完善的企业形象，将企业的经济效益最大化，使企业能在激烈的竞争中屹立不倒。
三、全球经济一体化的形成对企业管理的影响
未来经济的大方向，必将是全球经济的一体化模式，随着全球经济日益紧密的联系在一起，这些也给企业在经营管理上带来了不小的冲击。
（一）随着世界贸易组织的大家庭里有了中国的身影，国内的企业也迎来了更多的发展机会，冲出国门，走向世界，迎接国际市场的竞争和挑战。而在此时，企业的管理以及活动的区域就从国内延伸到了世界范围内，这就使得企业不能仅仅是依靠国内的一些资源进行单一的发展，而要充分的利用世界经济的环境，借助世界各国的技术，劳动力以及资金等方面做好自身的发展，并寻求资源的优化配置。与此同时，企业的生产关系也不能仅仅局限于国内，要走出去寻求更多的世界范围内的合作。企业的发展和壮大，不单单是受到国内经济环境和形式的影响，也受到来自国际经济环境和形式的影响。
（二）在全球经济一体化的环境下，企业的管理必须建立起完善、高效、便捷并且可靠的国际化的传输网络，运用不同的先进的传输手段，尤其是对于信息的传输手段，这样企业才能在全球化的经济形势下，有一个很强的竞争力，而在企业的组织构造上也提出了全新的要求。企业在管理的组织上，将表现出网络化，柔性化和扁平化的一种发展趋势，新世纪的企业在内部的组织构成上，将改变之前“金字塔”的构成形态，而处于企业中间的管理层将丢失掉原来的价值，企业在管理和组织上也会更多的表现出扁平和弹性化的态势。产生这种情况的具体原因是企业采用了现代化的管理技术与手段，这一措施大大的减少了企业中间管理人员的数量，相应的加大了中层和基层管理者的管理幅度。采用先进的网络技术，企业员工虽然身处不同工作岗位和地点，却能够在同一时刻与同一个管理人员进行直接的沟通。
四、网络技术的兴起对于企业管理的影响
（一）企业的管理模式已经悄悄的发生了变化，从之前的内部控制到现在的外部适应的管理模式，要素的效率也不再是企业一味追求的目标。全球经济一体化的形成，从某种程度上拓宽了企业的竞争以及合作的界线，也增加了企业在外部环境中的不确定性。
（二）企业竞争的核心内容已经从物转变成人，再转变成知识，知识的管理成为了企业在管理方面的重要内容。由于知识在收益上具有递增的特征，所以知识的资本要比实物的资本更加具有收益性以及灵活性。
（三）企业在组织的形态上，已经从固定和显性的特征转化为实时和虚拟的特征，物质流也不再是企业在组织和设计上的唯一基础。
（四）企业的管理方法从之前的制度化与程式化向模块化发生了转变。简洁、明快、准确的模块管理程序使传统职能的计划以及对于信息的处理都变成了非常简单的事情。
五、总结
在如今市场经济的体制下，市场的竞争越来越向着用户主导以及技术取胜的方向发展，那些传统的企业经营模式已经很难适应世界经济一体化的大环境，因此，采取一些先进的企业的管理模式和经营理念成为企业在激烈的市场竞争中存活的有效途径。
参考文献：
[1]王祥伟.《现代企业管理》教学改革初探[J].经济师，2010（5）.
[2]黄俭.工商管理类专业课程体系的整体优化深析[J].教育与职业，2006 （17）.
[3]李沛霖.企业信息化管理技术分析及案例解析[J].电脑知识与技术，2011（7）.
【关键词】新经济形势下 工商企业管理 发展趋势
说到管理，他几乎和人类同时产生，在人类社会最初的共同劳动以及集体协作时期。管理是一种整合与资源的优化配置的方法和手段，也是一种生产力的表现，尤其是在如今科技快速发展的时代，网络经济以及知识经济大行其道的年代，管理的作用更加明显。
一、影响企业经营环境的因素
因为企业所处的经营环境有差异，所以管理的作用也是不尽相同。而影响企业管理环境的因素有以下几个：
（一）知识经济成为了新兴经济形式的主体。
（二）全球经济一体化的形成。
（三）由于互联网的普及和发展，网络经济形成。
二、企业管理所面临的挑战
如今，随着全球经济一体化进程的加快，世界经济的总体发展已经逐步进入到了知识经济的时代，而知识经济就是要以知识作为基础的经济形式。知识经济的发展靠的是知识的创新和应用以及传播。伴随着这种经济模式的不断发展和兴起，企业的经营、管理的环境开始慢慢的发生了变化，而这种环境上的变化，对于企业的管理就产生了重大的影响，也推动了企业要不断的更新管理的策略。
（一）企业的管理的基础在知识经济的环境下发生转变
社会以及经济形态的不断发展和变化，以及技术的不断革新，企业在管理上的思想和方法制度等方面也发生着变化。到目前为止，企业的管理经历过几个不同的阶段。分别是：经验管理，科学管理，行为管理，现代管理，以及知识管理。
其中以知识管理为主要特征的企业管理是把知识资源与资本作为管理的核心和基础，分析企业的知识所存在的形式以及运行的规律，将知识的资源以及资本作为提高其他一些资源与资本在使用效率上的枢纽，这样来达到各种不同资本共同增值的管理思想、过程、以及方法。对企业来说，知识的表现形式有两种，一种是内部知识，另一种是外部知识。这样，企业能够通过先进的信息科技手段，建立起公司的外部知识网络与内部网络，以此来建立一个递增的收益网络，并且依靠建立的专家系统、决策的支持系统以及知识仓库和知识联盟，对现有的和一些潜在的知识资源进行有效的利用和管理，来提高企业对市场环境的适应能力以及核心竞争力。
由于知识的作用日益凸显，企业也越来越注重知识的影响，这决定着企业未来发展的基础和资源，因此，对于企业知识在资源上的管理已经成为了企业在管理上的重点问题。
知识管理从根本上是依靠网络化、信息化、数字化以及知识化作为基础，以“信息的高速传递”作为主要途径，而以“知识的不断创新”作为核心，这样的一种新型的管理模式。
（二）在知识经济的形式下，人力资源的管理就显得更加重要
人才在知识经济的发展过程中起到了主导的作用，因为人是掌握和驾驭知识的主体，然后运用知识对企业的管理进行创新，这种情况下，人在整个经济活动的过程中的作用以及地位前所未有的重要，要想使企业能在激烈的市场竞争中，还能生存发展，就要把人作为一种特殊的资源，进行最大限度的开发和科学管理，这已经成为在当今企业管理过程中一个重要的目标、使命。这一系列的转变都说明了，在知识经济的形式下，要以人为本，寻求个人和企业的共同发展，更好的积累和运用相关的知识，更好的发挥出个人在企业中的作用。
（三）知识经济的兴起将让企业管理在战略上发生巨大变化
企业的战略发生变化具体表现在：1.在投资的方向上，由之前更多的向厂房建设、设备引进以及生产线这方面的投资，到现在将更多的投资用在了人才的培养以及鼓励创新这些方面，生产与分配更多的转向知识性的产品及服务。2.竞争的策略方面，要做好对自主知识产权的保护，把融入产品当中的技术含量当做赢得竞争的核心内容和关键因素。3.在发展的道路上，要从之前知识通过规模性的经济模式寻求发展，转变为增加对于无形资产增值以及创造，来达到企业进一步发展壮大的目的。依赖于知识的力量，提高信誉度和知名度，形成一个完善的企业形象，将企业的经济效益最大化，使企业能在激烈的竞争中屹立不倒。
三、全球经济一体化的形成对企业管理的影响
未来经济的大方向，必将是全球经济的一体化模式，随着全球经济日益紧密的联系在一起，这些也给企业在经营管理上带来了不小的冲击。
（一）随着世界贸易组织的大家庭里有了中国的身影，国内的企业也迎来了更多的发展机会，冲出国门，走向世界，迎接国际市场的竞争和挑战。而在此时，企业的管理以及活动的区域就从国内延伸到了世界范围内，这就使得企业不能仅仅是依靠国内的一些资源进行单一的发展，而要充分的利用世界经济的环境，借助世界各国的技术，劳动力以及资金等方面做好自身的发展，并寻求资源的优化配置。与此同时，企业的生产关系也不能仅仅局限于国内，要走出去寻求更多的世界范围内的合作。企业的发展和壮大，不单单是受到国内经济环境和形式的影响，也受到来自国际经济环境和形式的影响。
（二）在全球经济一体化的环境下，企业的管理必须建立起完善、高效、便捷并且可靠的国际化的传输网络，运用不同的先进的传输手段，尤其是对于信息的传输手段，这样企业才能在全球化的经济形势下，有一个很强的竞争力，而在企业的组织构造上也提出了全新的要求。企业在管理的组织上，将表现出网络化，柔性化和扁平化的一种发展趋势，新世纪的企业在内部的组织构成上，将改变之前“金字塔”的构成形态，而处于企业中间的管理层将丢失掉原来的价值，企业在管理和组织上也会更多的表现出扁平和弹性化的态势。产生这种情况的具体原因是企业采用了现代化的管理技术与手段，这一措施大大的减少了企业中间管理人员的数量，相应的加大了中层和基层管理者的管理幅度。采用先进的网络技术，企业员工虽然身处不同工作岗位和地点，却能够在同一时刻与同一个管理人员进行直接的沟通。
四、网络技术的兴起对于企业管理的影响
（一）企业的管理模式已经悄悄的发生了变化，从之前的内部控制到现在的外部适应的管理模式，要素的效率也不再是企业一味追求的目标。全球经济一体化的形成，从某种程度上拓宽了企业的竞争以及合作的界线，也增加了企业在外部环境中的不确定性。
（二）企业竞争的核心内容已经从物转变成人，再转变成知识，知识的管理成为了企业在管理方面的重要内容。由于知识在收益上具有递增的特征，所以知识的资本要比实物的资本更加具有收益性以及灵活性。
（三）企业在组织的形态上，已经从固定和显性的特征转化为实时和虚拟的特征，物质流也不再是企业在组织和设计上的唯一基础。
（四）企业的管理方法从之前的制度化与程式化向模块化发生了转变。简洁、明快、准确的模块管理程序使传统职能的计划以及对于信息的处理都变成了非常简单的事情。
五、总结
在如今市场经济的体制下，市场的竞争越来越向着用户主导以及技术取胜的方向发展，那些传统的企业经营模式已经很难适应世界经济一体化的大环境，因此，采取一些先进的企业的管理模式和经营理念成为企业在激烈的市场竞争中存活的有效途径。
参考文献：
[1]王祥伟.《现代企业管理》教学改革初探[J].经济师，2010（5）.
[2]黄俭.工商管理类专业课程体系的整体优化深析[J].教育与职业，2006 （17）.
[3]李沛霖.企业信息化管理技术分析及案例解析[J].电脑知识与技术，2011（7）.