随着社会经济蓬勃发展,有些企业规模不断扩大,逐渐向集团化发展,财务管理架构相应增加,经营地点逐渐增多,大大增加了集团财务管理的难度和风险管控压力.同时,信息技术不断发展,财务管理信息化在配置集团资源、促进全面预算管理、加强集团财务管控能力等方面能为集团财务管理提供更好地共享平台,大大增强业务流程和财务业务管理的规范性,同时降低集团管理风险,较好地提高集团企业经营效率.本文旨在分析集团财务管理中的难点,研究财务管理信息化在集团企业财务管理中的应用方向,最终提出了集团财务管理信息化平台搭建过程中的要点:第一,明确财务管理信息化需求,统筹规划并制定分步实施计划;第二,梳理经营业务,优化组织结构,构建财务管理信息化框架;第三,完善制度体系建设,建立标准化、规范化业务流程;第四,转变财务管理观念,提高集团财务管理信息化意识;最后,开发财务管理信息化平台应用,挖掘数据潜在价值.以打造高端、智能、前瞻性的财务管理信息化平台,以提高集团财务管理水平和办公效率,防范企业运营风险,增强集团核心竞争力.