2011年7月初，网易CEO丁磊在接受媒体采访时透露，自己一直在新浪微博潜水。丁磊说：“要超越竞争对手，必须要CEO亲自去体验竞争对手，而且要鼓励下面的员工一起用。”
　　根据丁磊的潜水乐观估计，他不光体验到了新浪微博的一些技术特點，更主要的是，他发现了新浪微博的一些弱點。也就是说，在未来，网易微博将不会出现新浪微博存在的“弱點”。
　　显然，丁磊的这一发现，对网易微博的研发至关重要，这一次“忍辱负重”也许对未来网易与新浪、搜狐几家门户微博竞争时能抢得先机。
　　事实上，现在越来越多的CEO会“悄悄”体验竞争对手的产品，以发现对手产品的“弱點”与优势，在竞争中适时“出手”。只是，CEO如何体验的呢?
　　
　　任天堂CEO：恭维是对手的粉丝
　　
　　一般来说，想深刻体验对手的产品多少会涉及一些商业机密，而发现了对手产品的漏洞，更会使对手颜面无存。在这方面，任天堂的CEO岩田聪(Satorulwata)就做了一个典范。
　　岩田聪不光不提“双方产品可能带来的冲突”，而且还自称是苹果的粉丝，他自己平时就使用iPhone手机和Mac笔记本。
　　其实，岩田聪对苹果的各种产品都了如指掌，每当苹果研发了新产品，他都会第一时间弄来体验一把，找出其产品新的功能以及一些“弱點”。如果说，岩田聪果然像他自己所说是苹果的粉丝的话，这个粉丝至少也是“顾问级”的。
　　当然，作为体验对手产品的CEO岩田聪首先学会了做人，他不止一次地恭维苹果产品。不过，岩田聪自己也知道，任天堂最大的竞争对手就是苹果。
　　可以想见，在游戏方面，苹果已经显示了自身优势，一旦苹果iPhone和iPodTouch成为游戏平台的话，那么任天堂的压力可想而知。不过，岩田聪并不想任天堂与苹果因此而交恶，所以他对很多试图在两家公司之间“制造”对立的媒体与个人表示不满。岩田聪还曾表示，两家公司有着不同的目标客户群。
　　一个鲜明的事实是，苹果已经表明有意涉足掌机领域。2009年9月初，苹果营销掌门菲尔