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在房企不好过的日子里，本来不稳定的地产圈，人事变动更甚于以往。职业经理人跳槽者有之，房企之间相互挖墙脚有之，不少房企和高管频频陷入离职或裁员的谣言之中。但无论怎么做，聪明的房企和高管，总能找到合适的架构与合适的位置，来应对这场危机。
漩涡中的离职潮
正身处于舆论漩涡的房企，最受人关注的，无疑是绿城高层的人事变动。当绿城集团原掌门人宋卫平扛不住楼市压力，将大部分股份卖给融创中国董事长孙宏斌之后，后者逐步开始在绿城进行人事调整。
除了宋卫平和绿城集团副董事长寿柏年之外，绿城系的其他三大核心人物——罗钊明、郭佳峰和曹舟南均辞任执行董事职务。此外，据记者从绿城处获悉，绿城中国执行总经理傅林江很可能将辞去绿城的工作，追随宋卫平至蓝城。
随着楼市进入全面调整期，成交量持续萎缩、降价潮开始蔓延，房企悲观情绪日益滋生之际，最感到压力山大的，则是身扛销售压力的营销负责人。
据易居中国数据统计，2014年上半年，全国50强房地产开发企业中就有近百位高管职位发生变动，包括无锡、苏州、南京、杭州等长三角区域城市的房企营销负责人跳槽现象也集中爆发。
区域营销负责人的跳槽和调任则更加频繁。“今年市场压力大，营销负责人的岗位当然压力大。”易居（中国）控股有限公司执行总裁丁祖昱表示。仅从无锡来看，上半年包括龙湖、碧桂园、雅居乐、绿城玉兰花园等项目营销负责人都有人事变动。
在企业总裁和副总裁这样的顶层，变动幅度之大也前所未有。仅仅在二季度，就有万达、龙湖、新城、金科四家公司副总裁相继离职。如招商地产董事长林少斌辞职，碧桂园首席财务官伍绮琴请辞。
谣言满天飞。类似房企破产传闻以及人事地震，自然是每次楼市下行通道少不了的“舌尖”大戏。近期云南俊发集团就盛传该公司董事局主席、CEO赵彬离职，甚至传出将裁减五百多人“裁员潮”之说。尽管后来被证不实，但暴露出其激进扩张，资金链紧张等敏感问题。
博眼球最出位的，则是6月中下旬，网传毛大庆将离职，杭州万科总经理刘肖将接管北京万科。此事虽然后来被指“无中生有”，但与楼市下行同道中，万科管理层架构改革不无关系。
跳槽、挖墙脚扩张
“简毓萍什么时候到的富力。”6月某个论坛上，有业内人士如此询问记者。地产界的女将、原金成集团副总裁简毓萍这一两年频繁跳槽，近日新出任富力海南公司常务副总经理。而不到一年前的2013年8月，简毓萍就任金成集团副总裁，负责金成集团海南金湾项目营销。
在这之前，简毓萍曾于雅居乐地产就职多年，先后任雅居乐地产项目总经理助理、集团副主席及总裁助理、雅居乐云南海南区域营销总监，自2008年起主要负责海南清水湾项目营销。有熟悉简毓萍的人事透露，“女将”频跳槽。除了个人和公司理念磨合原因外，和海南近两年市场销售不好关系甚大。
一些地产人也对记者吐槽近期遭遇挖墙脚。“逆势之中，有倒下的，就有扩张的，现在挖墙脚还真不少。”北京某房企东部片区营销负责人私下就对记者透露，有开发商因快速在北京扩张，亟须销售团队，前不久出高薪希望他跳槽，但是他觉得目前在公司发展比较满意，因此没去。
在商业地产领域，万达一直是“挖”与“被挖”的对象。觊觎商业战略的金地，近期挖来了前万达副总裁王寿庆出任金地商置商管公司总经理。王寿庆1994年正式进入商业地产领域，其曾任万达副总裁、创鸿集团执行总裁等职务。
为了维护品牌关系，万达甚至挖了不少媒体人。近期，南方周末副总编伍小峰，以及第一财经日报副总编岳富涛都加盟万达。伍小峰将担任万达集团总裁助理、企业文化中心总经理刘明胜的副手，具体负责万达集团企业内刊以及广东媒体关系维护，而岳富涛则具体负责万达官网新媒体和上海媒体关系维护等。
挖墙脚阵容最为强大的，莫过于重庆新鸥鹏集团。6月，由于原金科集团副总裁、首席战略执行官李战洪高调宣布出任新鸥鹏集团副总裁，让这个原本名不见经传的企业受到外界关注。
除了李战洪外，龙湖地产成都公司原总经理张雪樵、华宇集团原总裁张为耕、东原地产原总经理魏锂、光华集团原总裁秦晓东以及碧桂园集团的一位资深高管，也已先后加盟了新鸥鹏集团。
“新鸥鹏最大的竞争力，在于产业复合下的多业态拓展和跨行业扩张。”李战洪表示，新鸥鹏企业集团的教育、产业园区、金融等产业板块，在楼市下半场，更符合产业地产的方向。据其透露，目前主要负责企业发展战略、集团品牌、产业整合，以及地产集团的异地拓展以及商业物业服务管理。
李战洪还高调宣称要带领新鸥鹏：“杀入全国房企20强、进入重庆前两强”。但2013年新鸥鹏的销售金额仅为45亿元，而金科和龙湖仅在重庆市场的销售额就已经纷纷超过百亿。
据年初CRIC研究中心发布的报告显示，2013年全国房企销售金额20强的门槛为329亿元，销售面积20强门槛为298万平方米。显然，新鸥鹏现实离理想差距还十分之大。
内部权力重组
房企人事变动，不只表现在个人变动上，品牌房企对内部的人事大范围调整，成为这一轮楼市下行通道中人事变动的最好诠释。
寻求业绩突破的雅居乐，出现了大幅高层管理人员互换的现象，“去家族化”举动十分明显。先是3月份，为破营销困局，雅居乐在营销口做了大量的内部人员调整。
随后，原董事会四大执行董事陈卓贤、陈卓喜、陈卓南三兄弟，以及雅居乐掌门人陈卓林之妻陆倩芳，均调任为非执行董事，取而代之的是三位公司职业经理人。此举意味着雅居乐董事会清一色的“皇族内阁”开始放权。
雅居乐内部权力重组并不难解释。近几年，雅居乐一直徘徊在三四百亿，已连续三年没有完成销售目标， 2013年房地产业集体丰收之时，雅居乐销售金额也只有403.40亿元，依旧没完成年度销售目标。而雅居乐今年初公布700亿元的销售目标，又调低为480亿元。 即便处于稳固领头羊地位的万科，也开始谋求人事变革。6月24日，万科发布数个公告，对公司最新的公司章程、治理结构、高管人员组成做了详细说明。万科的人事调整包括，原多名执行副总裁被重新划分为3名执行副总裁及9名高级副总裁；3名高管董事之一肖莉退出，新设董事会薪酬及提名委员会，对高管的考核和薪酬进行研究和建议。
去年新晋千亿俱乐部的房企碧桂园，营销主管也出现变动。6月20日，碧桂园正式宣布，集团营销中心总经理杨永潮正式调任董事局主席特别助理，其执行董事职位未变，营销中心总经理一职由集团副总裁、粤闽区域总裁程光煜出任。
杨永潮为碧桂园创始人杨国强侄子，2002年杨永潮组建碧桂园“营销中心”，2007年碧桂园香港上市后，杨永潮开始组建全国营销团队，确立低成本、大规模快速扩张战略，2013年业绩高达1060亿元，成功杀入千亿俱乐部。
碧桂园方面向记者表示，杨永潮调任后工作重心将转向海外市场，协助杨国强开展海外项目拓展、土地投资、项目规划、产品定位、营销前期策划等相关工作，杨永潮仍担任董事会执行董事。
“杨永潮一直顺风顺水做了这么多年，这次的变动有点出人意料。”丁祖昱说，究竟碧桂园是确实主攻海外地产，还是由于业绩压力而换人，还有待观察。
动荡仍将持续
房企人事变动的影响究竟几何？广州中原地产项目部总经理黄韬认为，职业经理人谋求新的出路，是楼市进入下行通道的一个侧影。但对于品牌房企来说，内部高层的人事变动不会对企业产生重大影响。
由于上半年销售数据的低迷，进入下半年，房企和职业经理人的压力可能会越来越大了。中国指数研究院、克而瑞和中国房地产测评中心等研究机构联合发布的数据显示，截至6月30日，23家标杆房企平均完成销售目标率为40.3%，其中半年完成销售目标40%以上的企业有12家。
不少大佬则认为此轮楼市下行通道时间将比以往更长。“我一直认为调整是非常必要的，我一直属于调整派。”万科集团董事长王石近期在B转H发布会上称：“调整的期限可能是两年，三年，四年，十年。”
在丁祖昱看来，行业困局之下，房企和高管都承受着巨大的压力。未来不管是隐退、辞职、被挖墙脚或者自主创业，甚至是更多的地产人转投其他新兴行业，都不足为奇。
除了销售业绩的原因之外，越来越多的房企转型，也将促成更多地产人离职跳槽。
漩涡中的离职潮
正身处于舆论漩涡的房企，最受人关注的，无疑是绿城高层的人事变动。当绿城集团原掌门人宋卫平扛不住楼市压力，将大部分股份卖给融创中国董事长孙宏斌之后，后者逐步开始在绿城进行人事调整。
除了宋卫平和绿城集团副董事长寿柏年之外，绿城系的其他三大核心人物——罗钊明、郭佳峰和曹舟南均辞任执行董事职务。此外，据记者从绿城处获悉，绿城中国执行总经理傅林江很可能将辞去绿城的工作，追随宋卫平至蓝城。
随着楼市进入全面调整期，成交量持续萎缩、降价潮开始蔓延，房企悲观情绪日益滋生之际，最感到压力山大的，则是身扛销售压力的营销负责人。
据易居中国数据统计，2014年上半年，全国50强房地产开发企业中就有近百位高管职位发生变动，包括无锡、苏州、南京、杭州等长三角区域城市的房企营销负责人跳槽现象也集中爆发。
区域营销负责人的跳槽和调任则更加频繁。“今年市场压力大，营销负责人的岗位当然压力大。”易居（中国）控股有限公司执行总裁丁祖昱表示。仅从无锡来看，上半年包括龙湖、碧桂园、雅居乐、绿城玉兰花园等项目营销负责人都有人事变动。
在企业总裁和副总裁这样的顶层，变动幅度之大也前所未有。仅仅在二季度，就有万达、龙湖、新城、金科四家公司副总裁相继离职。如招商地产董事长林少斌辞职，碧桂园首席财务官伍绮琴请辞。
谣言满天飞。类似房企破产传闻以及人事地震，自然是每次楼市下行通道少不了的“舌尖”大戏。近期云南俊发集团就盛传该公司董事局主席、CEO赵彬离职，甚至传出将裁减五百多人“裁员潮”之说。尽管后来被证不实，但暴露出其激进扩张，资金链紧张等敏感问题。
博眼球最出位的，则是6月中下旬，网传毛大庆将离职，杭州万科总经理刘肖将接管北京万科。此事虽然后来被指“无中生有”，但与楼市下行同道中，万科管理层架构改革不无关系。
跳槽、挖墙脚扩张
“简毓萍什么时候到的富力。”6月某个论坛上，有业内人士如此询问记者。地产界的女将、原金成集团副总裁简毓萍这一两年频繁跳槽，近日新出任富力海南公司常务副总经理。而不到一年前的2013年8月，简毓萍就任金成集团副总裁，负责金成集团海南金湾项目营销。
在这之前，简毓萍曾于雅居乐地产就职多年，先后任雅居乐地产项目总经理助理、集团副主席及总裁助理、雅居乐云南海南区域营销总监，自2008年起主要负责海南清水湾项目营销。有熟悉简毓萍的人事透露，“女将”频跳槽。除了个人和公司理念磨合原因外，和海南近两年市场销售不好关系甚大。
一些地产人也对记者吐槽近期遭遇挖墙脚。“逆势之中，有倒下的，就有扩张的，现在挖墙脚还真不少。”北京某房企东部片区营销负责人私下就对记者透露，有开发商因快速在北京扩张，亟须销售团队，前不久出高薪希望他跳槽，但是他觉得目前在公司发展比较满意，因此没去。
在商业地产领域，万达一直是“挖”与“被挖”的对象。觊觎商业战略的金地，近期挖来了前万达副总裁王寿庆出任金地商置商管公司总经理。王寿庆1994年正式进入商业地产领域，其曾任万达副总裁、创鸿集团执行总裁等职务。
为了维护品牌关系，万达甚至挖了不少媒体人。近期，南方周末副总编伍小峰，以及第一财经日报副总编岳富涛都加盟万达。伍小峰将担任万达集团总裁助理、企业文化中心总经理刘明胜的副手，具体负责万达集团企业内刊以及广东媒体关系维护，而岳富涛则具体负责万达官网新媒体和上海媒体关系维护等。
挖墙脚阵容最为强大的，莫过于重庆新鸥鹏集团。6月，由于原金科集团副总裁、首席战略执行官李战洪高调宣布出任新鸥鹏集团副总裁，让这个原本名不见经传的企业受到外界关注。
除了李战洪外，龙湖地产成都公司原总经理张雪樵、华宇集团原总裁张为耕、东原地产原总经理魏锂、光华集团原总裁秦晓东以及碧桂园集团的一位资深高管，也已先后加盟了新鸥鹏集团。
“新鸥鹏最大的竞争力，在于产业复合下的多业态拓展和跨行业扩张。”李战洪表示，新鸥鹏企业集团的教育、产业园区、金融等产业板块，在楼市下半场，更符合产业地产的方向。据其透露，目前主要负责企业发展战略、集团品牌、产业整合，以及地产集团的异地拓展以及商业物业服务管理。
李战洪还高调宣称要带领新鸥鹏：“杀入全国房企20强、进入重庆前两强”。但2013年新鸥鹏的销售金额仅为45亿元，而金科和龙湖仅在重庆市场的销售额就已经纷纷超过百亿。
据年初CRIC研究中心发布的报告显示，2013年全国房企销售金额20强的门槛为329亿元，销售面积20强门槛为298万平方米。显然，新鸥鹏现实离理想差距还十分之大。
内部权力重组
房企人事变动，不只表现在个人变动上，品牌房企对内部的人事大范围调整，成为这一轮楼市下行通道中人事变动的最好诠释。
寻求业绩突破的雅居乐，出现了大幅高层管理人员互换的现象，“去家族化”举动十分明显。先是3月份，为破营销困局，雅居乐在营销口做了大量的内部人员调整。
随后，原董事会四大执行董事陈卓贤、陈卓喜、陈卓南三兄弟，以及雅居乐掌门人陈卓林之妻陆倩芳，均调任为非执行董事，取而代之的是三位公司职业经理人。此举意味着雅居乐董事会清一色的“皇族内阁”开始放权。
雅居乐内部权力重组并不难解释。近几年，雅居乐一直徘徊在三四百亿，已连续三年没有完成销售目标， 2013年房地产业集体丰收之时，雅居乐销售金额也只有403.40亿元，依旧没完成年度销售目标。而雅居乐今年初公布700亿元的销售目标，又调低为480亿元。 即便处于稳固领头羊地位的万科，也开始谋求人事变革。6月24日，万科发布数个公告，对公司最新的公司章程、治理结构、高管人员组成做了详细说明。万科的人事调整包括，原多名执行副总裁被重新划分为3名执行副总裁及9名高级副总裁；3名高管董事之一肖莉退出，新设董事会薪酬及提名委员会，对高管的考核和薪酬进行研究和建议。
去年新晋千亿俱乐部的房企碧桂园，营销主管也出现变动。6月20日，碧桂园正式宣布，集团营销中心总经理杨永潮正式调任董事局主席特别助理，其执行董事职位未变，营销中心总经理一职由集团副总裁、粤闽区域总裁程光煜出任。
杨永潮为碧桂园创始人杨国强侄子，2002年杨永潮组建碧桂园“营销中心”，2007年碧桂园香港上市后，杨永潮开始组建全国营销团队，确立低成本、大规模快速扩张战略，2013年业绩高达1060亿元，成功杀入千亿俱乐部。
碧桂园方面向记者表示，杨永潮调任后工作重心将转向海外市场，协助杨国强开展海外项目拓展、土地投资、项目规划、产品定位、营销前期策划等相关工作，杨永潮仍担任董事会执行董事。
“杨永潮一直顺风顺水做了这么多年，这次的变动有点出人意料。”丁祖昱说，究竟碧桂园是确实主攻海外地产，还是由于业绩压力而换人，还有待观察。
动荡仍将持续
房企人事变动的影响究竟几何？广州中原地产项目部总经理黄韬认为，职业经理人谋求新的出路，是楼市进入下行通道的一个侧影。但对于品牌房企来说，内部高层的人事变动不会对企业产生重大影响。
由于上半年销售数据的低迷，进入下半年，房企和职业经理人的压力可能会越来越大了。中国指数研究院、克而瑞和中国房地产测评中心等研究机构联合发布的数据显示，截至6月30日，23家标杆房企平均完成销售目标率为40.3%，其中半年完成销售目标40%以上的企业有12家。
不少大佬则认为此轮楼市下行通道时间将比以往更长。“我一直认为调整是非常必要的，我一直属于调整派。”万科集团董事长王石近期在B转H发布会上称：“调整的期限可能是两年，三年，四年，十年。”
在丁祖昱看来，行业困局之下，房企和高管都承受着巨大的压力。未来不管是隐退、辞职、被挖墙脚或者自主创业，甚至是更多的地产人转投其他新兴行业，都不足为奇。
除了销售业绩的原因之外，越来越多的房企转型，也将促成更多地产人离职跳槽。