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摘要：随着经济的发展，科技水平的不断提高，这对加油站信息化建设具有重要意义。信息技术在人们生活的各个领域的使用更加频繁，效果更加显著，加油站信息化建设可提高加油站的管理水平。
关键词：加油站;信息化建设;对策
只有加强加油站信息化建设，石油企业才能在动荡的市场中提高市场竞争力。然而，加油站信息化建设还有很大的改进空间，体现在实施制度的发展不完善，相关管理人员专业知识的缺乏。目前，物联网技术的快速发展为加油站信息系统的改进和优化提供了条件，将现有的网络信息技术与加油站相结合，可以进一步提高石油企业的工作效率。
一、加油站信息化建设的内容
（一）远程技术支持
加油站分布在中国的不同地区，主要建在一些重要的道路上，过去，当加油站的计算机出现故障时，就需要派专门的维护人员到现场进行故障纠正。如果多个加油站同时出现问题，由于维修人员数量不足，可能导致相关问题无法及时消除，直接影响数据的正常传输。目前可以通过远程技术，进行在线检测和软件重装，消除了一些常见的故障，节省了大量的人力物力，大大提高了服务效率。
（二）IC卡数据实时更新
IC卡可以连接终端数据库，加油站可以通过互联网更新用戶列表，避免使用黑色和灰色卡作为加油卡，保护加油站的经济利益，避免损失。
（三）库存的实时查询
库存的多少会对加油站的运营产生很大的影响，所以需要注意对库存信息的实时监控和咨询，保证物流的正常运行，显著提高配送能力，在库存信息方面，我们需要实时监控相应的库存，加强与物流部门的合作，收集更多的物流信息，调整库存，保证加油站的正常运行。
二、加油站信息化建设存在的主要问题
（一）加油站终端数据的自动化水平不足
加油站具有大量的数据，如加油信息和油库数据，特别是加油信息和销售信息，由于数据量大，对数据的准确性提出了更高的要求。目前，加油站可以通过计算机系统采集和存储供气系统中的各种数据，然而，由于数据是在零售管理系统中收集的，现场工作人员必须仔细处理测量数据，才能实施零管理系统的控制，有效地改善了加油站终端数据的自动化水平。有的加油站还安装了液位仪表等液体仪表来采集数据，降低了人为干预的影响。加油站加油输入数据风险高，数据采集自动化程度低，会影响加油信息水平，有效降低工作强度。
（二）信息化建设与实际业务流程需有效结合
一些领导对加油站信息设计存在意识形态上的误解，加油站信息化建设不仅是计算机网络技术在传统经营活动中的应用，一些管理者对加油站信息化建设认识不清，影响了加油站的工作效率。与信息化的数据管理相比，纸质版本的申请所需要的时间对工作效率的提高有很大的影响。随着网络技术的不断发展，各部门利用计算机网络和终端智能技术加快了信息的流动。在处理一些数据时，可以直接使用代码扫描输入，大大提高了工作人员的工作效率[1]。
（三）信息专业队伍建设尚待改进
目前，我国许多加油站基层工作人员的教育水平不高，在互联网时代，由于缺乏网络技术应用知识，我国许多加油站无法有效利用信息系统。同时，负责加油站管理的技术人员数量不足，缺乏专业的信息管理人员，当前的信息管理者不专业，在没有相关部门支持和理解的情况下工作复杂、工作量大，破坏了就业的稳定性和连续性，因此必须在加油站信息化建设过程中不断提高维修人员的地位，进一步提高公司的竞争力和管理水平。
三、现代加油站信息化建设策略
（一）实现业务信息化
加油站必须结合公司实际情况采用适合公司发展的信息系统，加强对公司员工的培训，提高工作效率。在加强信息化管理的过程中，必须注重客户服务，从而在整个过程中实现计算机化、自动化，只有这样，企业才能在生产和服务过程中获得新动力，将加油站的实时图像传送到总部，方便公司管理人员，根据加油站的不同情况，采取相应的措施，充分利用移动网络，更好地了解客户满意度。
（二）构建有效的信息安全体系
在加油站安全系统的实施中，必须把信息安全管理放在首位，以优化数据安全体系为指导，建立先进的系统数据安全服务，检查漏洞，消除不足。其次，为了保证加油站的安全，有必要完善信息安全管理，审查个人数据。防火墙数据保护技术应采用先进技术和充电站信息安全软件，并提供完整的信息系统作为主要保护。最后，有效地确保系统的安全和运行，安全系统的正常运行需要人员的日常识别和维护，只有通过系统的正常运行，加油站才能安全稳定地工作。
（三）重视业务流程优化，实现业务流程与信息化的有效结合
为了实现更加完善的业务流程设计，有必要对相关的石油公司制度和流程进行重组。企业信息化已成为必然的发展趋势，业务流程与信息化的有效结合能更好地促进企业的进一步发展。在公司的过程中，可以有效地将计算机网络平台、物联网技术和移动互联网技术相结合，如果业务流程不能与信息开发有效结合，其信息结构就会失去其本质的重要性。
（四）成立专门的管理团队
相关领导必须了解和掌握信息技术，重视员工信息技术素质的发展，保证信息系统的顺利运行，有必要成立专门的计算机管理团队，以提高系统应用的效率。定期对员工进行培训，并与薪酬体系相结合，建立专职和兼职团队，明确管理者的工作任务。管理者还必须关注内部职能部门的情况，积极鼓励他们介入[2]。
（五）构建站级信息平台
推进现代自助信息管理系统，将现代技术应用到加油站的同时，还要注重监管机构的信息化和信息系统的集成，在零售管理系统中，有必要建立一个站点级信息管理平台，更好地满足现代加油站管理的信息需求，实现信息共享。
结束语
总之，加油站信息化是提高现代加油站运营水平，为客户提供优质服务的重要途径。现代加油站应注重信息化建设，根据自己的实际情况，推进先进技术应用，建立和完善信息系统，整顿现有工作流程和制度，使其现代化，从而更好地发挥计算机化的作用，促进现代加油站更好的发展。
参考文献：
[1] 李涌. 加油站信息化建设助推企业管理水平提升[J]. 科技与创新，2021（2）：126-127.
[2] 李显俊. 加油站信息化建设探讨[J]. 科学与信息化，2020（36）：175.
关键词：加油站;信息化建设;对策
只有加强加油站信息化建设，石油企业才能在动荡的市场中提高市场竞争力。然而，加油站信息化建设还有很大的改进空间，体现在实施制度的发展不完善，相关管理人员专业知识的缺乏。目前，物联网技术的快速发展为加油站信息系统的改进和优化提供了条件，将现有的网络信息技术与加油站相结合，可以进一步提高石油企业的工作效率。
一、加油站信息化建设的内容
（一）远程技术支持
加油站分布在中国的不同地区，主要建在一些重要的道路上，过去，当加油站的计算机出现故障时，就需要派专门的维护人员到现场进行故障纠正。如果多个加油站同时出现问题，由于维修人员数量不足，可能导致相关问题无法及时消除，直接影响数据的正常传输。目前可以通过远程技术，进行在线检测和软件重装，消除了一些常见的故障，节省了大量的人力物力，大大提高了服务效率。
（二）IC卡数据实时更新
IC卡可以连接终端数据库，加油站可以通过互联网更新用戶列表，避免使用黑色和灰色卡作为加油卡，保护加油站的经济利益，避免损失。
（三）库存的实时查询
库存的多少会对加油站的运营产生很大的影响，所以需要注意对库存信息的实时监控和咨询，保证物流的正常运行，显著提高配送能力，在库存信息方面，我们需要实时监控相应的库存，加强与物流部门的合作，收集更多的物流信息，调整库存，保证加油站的正常运行。
二、加油站信息化建设存在的主要问题
（一）加油站终端数据的自动化水平不足
加油站具有大量的数据，如加油信息和油库数据，特别是加油信息和销售信息，由于数据量大，对数据的准确性提出了更高的要求。目前，加油站可以通过计算机系统采集和存储供气系统中的各种数据，然而，由于数据是在零售管理系统中收集的，现场工作人员必须仔细处理测量数据，才能实施零管理系统的控制，有效地改善了加油站终端数据的自动化水平。有的加油站还安装了液位仪表等液体仪表来采集数据，降低了人为干预的影响。加油站加油输入数据风险高，数据采集自动化程度低，会影响加油信息水平，有效降低工作强度。
（二）信息化建设与实际业务流程需有效结合
一些领导对加油站信息设计存在意识形态上的误解，加油站信息化建设不仅是计算机网络技术在传统经营活动中的应用，一些管理者对加油站信息化建设认识不清，影响了加油站的工作效率。与信息化的数据管理相比，纸质版本的申请所需要的时间对工作效率的提高有很大的影响。随着网络技术的不断发展，各部门利用计算机网络和终端智能技术加快了信息的流动。在处理一些数据时，可以直接使用代码扫描输入，大大提高了工作人员的工作效率[1]。
（三）信息专业队伍建设尚待改进
目前，我国许多加油站基层工作人员的教育水平不高，在互联网时代，由于缺乏网络技术应用知识，我国许多加油站无法有效利用信息系统。同时，负责加油站管理的技术人员数量不足，缺乏专业的信息管理人员，当前的信息管理者不专业，在没有相关部门支持和理解的情况下工作复杂、工作量大，破坏了就业的稳定性和连续性，因此必须在加油站信息化建设过程中不断提高维修人员的地位，进一步提高公司的竞争力和管理水平。
三、现代加油站信息化建设策略
（一）实现业务信息化
加油站必须结合公司实际情况采用适合公司发展的信息系统，加强对公司员工的培训，提高工作效率。在加强信息化管理的过程中，必须注重客户服务，从而在整个过程中实现计算机化、自动化，只有这样，企业才能在生产和服务过程中获得新动力，将加油站的实时图像传送到总部，方便公司管理人员，根据加油站的不同情况，采取相应的措施，充分利用移动网络，更好地了解客户满意度。
（二）构建有效的信息安全体系
在加油站安全系统的实施中，必须把信息安全管理放在首位，以优化数据安全体系为指导，建立先进的系统数据安全服务，检查漏洞，消除不足。其次，为了保证加油站的安全，有必要完善信息安全管理，审查个人数据。防火墙数据保护技术应采用先进技术和充电站信息安全软件，并提供完整的信息系统作为主要保护。最后，有效地确保系统的安全和运行，安全系统的正常运行需要人员的日常识别和维护，只有通过系统的正常运行，加油站才能安全稳定地工作。
（三）重视业务流程优化，实现业务流程与信息化的有效结合
为了实现更加完善的业务流程设计，有必要对相关的石油公司制度和流程进行重组。企业信息化已成为必然的发展趋势，业务流程与信息化的有效结合能更好地促进企业的进一步发展。在公司的过程中，可以有效地将计算机网络平台、物联网技术和移动互联网技术相结合，如果业务流程不能与信息开发有效结合，其信息结构就会失去其本质的重要性。
（四）成立专门的管理团队
相关领导必须了解和掌握信息技术，重视员工信息技术素质的发展，保证信息系统的顺利运行，有必要成立专门的计算机管理团队，以提高系统应用的效率。定期对员工进行培训，并与薪酬体系相结合，建立专职和兼职团队，明确管理者的工作任务。管理者还必须关注内部职能部门的情况，积极鼓励他们介入[2]。
（五）构建站级信息平台
推进现代自助信息管理系统，将现代技术应用到加油站的同时，还要注重监管机构的信息化和信息系统的集成，在零售管理系统中，有必要建立一个站点级信息管理平台，更好地满足现代加油站管理的信息需求，实现信息共享。
结束语
总之，加油站信息化是提高现代加油站运营水平，为客户提供优质服务的重要途径。现代加油站应注重信息化建设，根据自己的实际情况，推进先进技术应用，建立和完善信息系统，整顿现有工作流程和制度，使其现代化，从而更好地发挥计算机化的作用，促进现代加油站更好的发展。
参考文献：
[1] 李涌. 加油站信息化建设助推企业管理水平提升[J]. 科技与创新，2021（2）：126-127.
[2] 李显俊. 加油站信息化建设探讨[J]. 科学与信息化，2020（36）：175.